Mitarbeiterzeitschriften zielgruppengerecht konzipieren und erfolgreich realisieren:

• Welche Themen gehören in jede Mitarbeiterzeitschrift?
  
• Worauf kommt es bei Text und Gestaltung besonders an?
  
• Wie gelingt die Bildauswahl?
• Was ist intern und extern in besten Händen?
  
• Wie behalten Sie Budget und Kosten im Griff?

Mit zahlreichen Übungen, Diskussion Ihrer individuellen Fragen und intensivem Austausch mit erfahrenen Referenten!

Special: Reichen Sie Ihre Mitarbeiterzeitschrift vorab ein!

Unsere Seminarleiter analysieren diese und gehen im Laufe des Seminars gezielt darauf ein.

Mit freundlicher Unterstützung von:

Das Seminar wurde 8 x in Folge mit "gut" bewertet!

Themenstellung

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Mitarbeiter sind die wichtigste Öffentlichkeit eines Unternehmens, sind dessen Imageträger, Fürsprecher und Botschafter. Die Kommunikation mit der Öffentlichkeit beginnt also im eigenen Haus. Das gesamte Unternehmen profitiert von informierten Mitarbeitern, denn

• wer informiert ist, fühlt sich wertgeschätzt
• wer sich wertgeschätzt fühlt, ist motivierter
• wer motiviert ist, engagiert sich stärker für die Unternehmensziele.

Immer mehr Unternehmen entdecken die innerbetriebliche Kommunikation als zentrales Thema. Dabei gewinnt insbesondere die Mitarbeiterzeitschrift - selbst im Zeitalter digitaler Medien - als Informationsplattform weiter an Bedeutung. Sie eignet sich bestens, um Markt, Wettbewerb und notwendigen Wandel zu erlautern, Firmenziele und -strategien transparent zu machen und die emotionale Bindung der Mitarbeiter an den Arbeitgeber zu stärken. Nicht nur die Zahl der Mitarbeiterzeitschriften in Deutschland steigt stetig, sondern auch der Anspruch an ihre Qualität. Zumal diese auch Spiegel der Kultur und Werte, der Ziele und des Führungsstils eines Unternehmens sind und somit eine aussagekräftige Visitenkarte.

Ziel des Seminars

• Konkrete Praxislösungen zur Frage, wie Sie das Kommunikationsinstrument "Mitarbeiterzeitschrift" zielgruppengerecht konzipieren, professionell realisieren und erfolgreich nutzen
• Vermittlung von fundiertem Handwerkszeug fur die redaktionelle / journalistische Arbeit

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

• Analyse Ihrer Mitarbeiter-Publikationen
• Intensiver Austausch mit erfahrenen Referenten
• Interaktiver Workshop und Diskussion Ihrer individuellen Fragestellungen
• Praktische Übungen fur optimalen Lernerfolg
• Präsentation erfolgreicher Unternehmensbeispiele

Bitte senden Sie Ihre Mitarbeiterzeitung mit Ihrer Anmeldung, spätestens aber 3 Wochen vor dem Seminartermin, an Management Forum Starnberg. Die Exemplare werden analysiert, die wichtigsten Ergebnisse im Seminar besprochen.

Erster Seminartag

Seminarleiter:

Norbert Hiller,
Geschäftsführende Gesellschafter,
pr+co. gmbh, Stuttgart
Steffen Beck, Redakteur, pr+co. gmbh, Stuttgart

Der aktuelle Stellenwert von Mitarbeiterzeitschriften

Quo vadis Mitarbeiterzeitschrift?

• Welchen Stellenwert haben Mitarbeiterpublikationen in der heutigen Unternehmenswelt?
• Haben sie angesichts des Siegeszuges digitaler Medienüberhaupt eine Zukunft?
• Welche Rolle spielen sie im Konzert der gesamten internen Kommunikation?

Zielgruppen und Ziele von Mitarbeiterzeitschriften

Von Mitarbeitern für Mitarbeiter?
Unter Ausschluss der Öffentlichkeit?

• Wer sind die Zielgruppen der Mitarbeiterzeitschrift? Vor allem die Unternehmensleitung? Nur Mitarbeiter? Die Öffentlichkeit keinesfalls?
• Wie bringt man alle Zielgruppeninteressen unter einen Hut?

Informieren! Motivieren! Und was noch?

Was sind die wichtigsten Ziele und Aufgaben einer Mitarbeiterzeitschrift?

Führungsinstrument statt „Firmenblättchen“

• Was macht eine Mitarbeiterzeitschrift zum Führungsinstrument?
• Warum wirkt lebendige Berichterstattung besser als die „Vorstandstrompete“?
• Welche Kriterien muss die Zeitschrift erfüllen, um glaubwürdig zu sein?

Die Konzeption: Themen und Inhalte von Mitarbeiterzeitschriften

Pflicht und Kür

• Themen, die in jede Mitarbeiterzeitschrift gehören und solche, die sie noch interessanter machen

Von der Emotion in der Information

• So viel Information wie nötig – so viel Emotion wie möglich
• Themen für Gemeinsinn und Wir-Gefühl

Der Mensch im Mittelpunkt

• Warum es in Mitarbeiterzeitschriften nicht genug „ menscheln“ kann
• Wie Sie die Menschen hinter den Produkten und Aufgaben so oft wie möglich zu Bild und Wort kommen lassen

Plattform für mehr Dialog

• Wie Sie in der und durch die Mitarbeiterzeitung den Dialog im Unternehmen anregen und wach halten

Praxisbericht Bitzer Kühlmaschinenbau

Die BITZER COMPRESSED – das Leben einer
internationalen Mitarbeiterzeitschrift

• Redakteur (m/w) gesucht! - BITZER baut die
  Kommunikation auf
  
• Frisch ans Werk: Inhaltliches und grafisches Konzept
• „News please!“ - der Aufbau eines internationalen
  Korrespondentennetzwerkes
  
• Freigabe? - von der Schwierigkeit interner
  Abstimmungsprozesse

Nadine Vogt,
Pressereferentin, Bitzer Kühlmaschinenbau GmbH,
Sindelfingen

 

Zeitlicher Ablauf

9.00   Begrüßung durch die Seminarleiter, Vorstellungsrunde, Seminarbeginn

12.30 Gemeinsames Mittagessen

13.30 Praxisbericht BITZER Kühlmaschinenbau GmbH

14.30 Gruppenarbeit: Die Objekte der Teilnehmer, Präsentation und Diskussion

17.00 Sektempfang
Management Forum Starnberg lädt Sie ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

21.00 Kaminabend mit den Seminarleitern

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

 

Zweiter Seminartag

Seminarleiter: Norbert Hiller, Geschäftsführender Gesellschafter,
Steffen Beck, Redakteur,pr+co. gmbh, Stuttgart

Der professionelle Rahmen: Journalistische und gestalterische Anforderungen

Ordnung und Struktur

• Vom Aufbau einer Zeitschrift
• Von Rubriken, Leitsystemen und Dramaturgie
• Wie sich Orientierung und Wiedererkennungswert mit Überraschung und Abwechslung verknüpfen lassen

Gestaltung und Layout

• Form follows function? Wissenswertes rund um Heft- und Seitenaufbau, Leserführung, Elemente für schnelle und ausdauernde Leser

Der Text

• Die wichtigsten Textbausteine und Regeln für eine gute Leserführung
• Was Headline, Vorspann und Bildlegenden leisten können und sollen
• Warum wechselnde journalistische Formate wichtig sind

Das Bild

• Kriterien in puncto Bildauswahl, -qualität, -unterschriften
• Tipps für Bildplanung und Fotoshootings

 

Redaktion und Organisation

Intern oder extern?

• Rollenverteilung und Zusammenspiel zwischen Redaktion, Autoren, Fotografen, Layout und Produktion
• Was ist intern und was extern in den besten Händen?

Qualität

• Welche Möglichkeiten und Wege gibt es, um in jeder Art Zusammenspiel die Qualität zu sichern?

Redaktionstools

• Der Entstehungsprozess von der Themenfindung bis zur Druckfreigabe
• Welche Steps und Tools Ihnen den Prozess erleichtern

Kosten

• Was eine professionelle Mitarbeiterzeitschrift Ihr Unternehmen kostet
• Wie Sie Budget und Kosten im Griff behalten

Ziele erreicht?

• Wie Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiterzeitung auf den Prüfstand stellen

Praxisbericht Bildauswahl

„Ein Bild sagt mehr als tausend Worte”
Phrase oder Wunderwaffe?

• Geschmäcker sind verschieden: Was ist ein gutes Bild und warum?
• Von Datenmengen und Sucherkameras: Was mache ich mit “schlechten” Bildern?
• Wann und warum brauche ich einen Profi und was muss er VORHER wissen?
• Hilfsmittel aus der Profi-Trickkiste: Kleiner Aufwand – große Wirkung
• Was darf ich? Gratwanderung mit dem Recht am eigenen Bild

KD Busch, Fotografenmeister, Studio für professionelle Fotografie,
Fellbach

Zeitlicher Ablauf

9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Überleitung zum zweiten Seminartag

10.30 Gruppenarbeit: Die Objekte der Teilnehmer II, Präsentation und Diskussion

12.30 Gemeinsames Mittagessen

13.30 Praxisbericht Bildauswahl

14.30 OpenSpace: Nach- und Nahbetrachtungen

16.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Ihre Seminarleiter

Norbert Hiller ist seit 1999 Geschäftsführender Gesellschafter der pr+co. gmbh in Stuttgart. Hier ist er u.a. verantwortlich für den Geschäftsbereich Corporate Publishing mit den Schwerpunkten Geschäftsberichte, Kunden- und Mitarbeitermagazine. Norbert Hiller ist seit 27 Jahren in der PR-Branche aktiv. Er war Gründungsgesellschafter und elf Jahre lang Geschäftsführer der PR-Agentur Hiller, Wüst & Partner, danach Inhaber der Hiller & Co. GmbH.

Steffen Beck, betreut als Redakteur bei pr+co. gmbh in Stuttgart Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften und bringt dabei die Ansprüche des Kiosks mit den Bedüfnissen des Corporate Publishing zusammen. Zuvor war er nach langjähriger freier Mitarbeit bei Tageszeitungen Redaktionsleiter beim Stuttgarter Stadtmagazin LIFT.

Die Referenten

KD Busch ist Fotografenmeister mit eigenem Studio in
Fellbach bei Stuttgart. Mit 14 Jahren hatte er
bereits seine erste Publikation in der Cannstatter
Zeitung, für die er bis zu seiner Ausbildung als
Werbefotograf arbeitete. Nach der Meisterprüfung
1986 begann der Weg in die Selbständigkeit. Kunden
wie ThyssenKrupp, Daimler, Behr, Campina, Trumpf, Stihl usw. gehören seit vielen Jahren zu seinem Portfolio.

Nadine Vogt ist Pressereferentin bei der Bitzer Kühlmaschinenbau
GmbH in Sindelfingen, einem führenden
Hersteller von Produkten für die Kälte- und Klimatechnik.
Sie ist für die gesamte interne und
externe Kommunikation verantwortlich – von
Internet und Intranet bis hin zu Mitarbeiterkommunikation
und Pressearbeit Zuvor war sie drei Jahre als Redakteurin bei
der Stuttgarter PR-Agentur pr+co. gmbh beschäftigt. In dieser
Zeit betreute sie verantwortlich die Kundenzeitschrift TRUMPF
Express der TRUMPF Gruppe und arbeitete als Autorin bei
weiteren Publikationen und Pressetexten mit.

Zielgruppen

Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Unternehmen, die eine neue Mitarbeiterzeitung entwickeln oder ihre bestehende Zeitung weiterentwickeln möchten – insbesondere an die für Konzeption und Redaktion verantwortlichen Fachkräfte, z. B. aus:

• Interne Kommunikation
• PR/Marketing
• Human Ressources

sowie an Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, die sich mit dieser Thematik beschäftigen.

Anmeldung

So melden Sie sich an:
per Telefon: 0 81 51/27 19-0
per Telefax: 0 81 51/27 19-19 s
per E-Mail: info@management-forum.de
oder online direkt hier

Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg

Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen

Teilnahmegebühr

Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.795,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Nach der Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen sowie Mittagessen.

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens bis 9. März 2010 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Termine und Orte

Mittwoch, 24. März und Donnerstag, 25. März 2010

Hilton Cologne
Marzellenstraße 13-17
50668 Köln
Telefon: 0221/130710
Telefax: 0221/130720
E-Mail: res.cologne@hilton.com
Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung:

Für die Teilnehmer dieser Veranstaltung steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zu den genannten Sonderkonditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Seminarhotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

Registrierung

Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung
beantworte ich gerne!“

Petra Geiger, Konferenzmanagerin

Telefon: 08151/27 19 – 0;
petra.geiger@management-forum.de

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.