Öffnen Sie sich für eine neue effiziente Führungsmethode:

• NLP als Motivationsinstrument: Perspektivenwechsel herbei führen und erstrebenswerte Ziele setzen.
• NLP in der Gesprächsführung: Techniken für vertrauensvolle Gespräche mit Mitarbeitern und Kunden
• NLP bei der Konfliktlösung: Umgang mit schwierigen Situationen – zielorientiert für mehr Klarheit.
• NLP im Erkenntnisprozess: Sehen, was bisher verborgen blieb, und Visionen umsetzen.
• NLP und die Sprache: Die Macht der Sprache nutzen – richtungweisend, sinnesspezifisch, verständlich kommunizieren.
• NLP bei der Teambildung: Selbst Vorbild sein und Mitarbeiter nach ihrem Potenzial einsetzen.
• NLP ganz persönlich: Mit den eigenen Ressourcen optimal haushalten.

Lernen Sie, wie Neuro-Linguistisches Programmieren funktioniert und wie Sie es ganz einfach in Ihren Arbeitsalltag integrieren!

Betreten Sie neue Pfade – und führen Sie noch erfolgreicher mit NLP!

Traditionelle Führungsmethoden haben ihre Grenzen, insbesondere bei außerplanmäßigen Zwischenfällen. Ob in wirtschaftlichen Krisenzeiten,
bei Umstrukturierungen im Unternehmen oder bei Konflikten im Team – mit NLP lernen Sie, vieles klarer zu sehen und neuen Herausforderungen
mit Flexibilität zu begegnen.

Im Seminar werden typische, eingefahrene Führungssituationen analysiert und durch alternative, effektivere Vorgehensweisen ersetzt. Diese „Neuprogrammierung“ ist mit einer Vielzahl an positiven Effekten verbunden. Sie erkennen und entschärfen schwierige Situationen schneller. Ihren eigenen Standpunkt vertreten Sie noch überzeugender, Ihre Mitarbeiter motivieren Sie leichter. Sie präsentieren sich als vertrauenswürdige Führungskraft und erreichen damit Ihr ganzes Team. Trainieren Sie im Seminar neue Verhaltensmuster und legen Sie damit die Basis für Ihren nachhaltigen Erfolg.

7 gute Gründe für NLP und dieses Seminar:

1. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen und gezielt einzusetzen.
2. Sie schöpfen Ihre eigenen Ressourcen optimal aus.
3. Sie setzen Sprache, Gestik, Mimik und Körpersprache wirkungsvoll ein.
4. Sie behalten in Gesprächen und bei Verhandlungen das Ruder in der Hand.
5. Sie erkennen Stärken, Schwächen und individuelle Verhaltensmuster Ihrer Gesprächspartner und reagieren angemessen.
6. Sie führen authentisch und vorbildlich.
7. Sie motivieren sich selbst und Ihr Team dauerhaft.


Die Seminar-Methodik:
So lernen Sie effektiv!

Impulsvorträge mit anschaulichen Praxis-Beispielen garantieren eine anschauliche Vermittlung von NLP. Der bewährte Workshop-Charakter
mit einer Vielzahl an Übungseinheiten bietet Ihnen unmittelbare Erfolgserlebnisse und einen nachhaltigen Erinnerungswert. Dirk Rauh arbeitet mit Ihnen an Ihren persönlichen Zielsetzungen und gestaltet die Schwerpunkte des Seminars entsprechend Ihrer Bedürfnisse.

Erster Seminartag

NLP – was ist das?

• Hintergründe und Entstehung des NLP
• Wo wird es angewandt?
• Wo sollte es nicht angewandt werden?
• Wie effektiv ist es tatsächlich im Businesskontext?

NLP, um unbewusste Botschaften zu erkennen

• Die Botschaften zwischen den Zeilen lesen
• Wahrnehmung nonverbaler Sprachmuster
• Die Augensprache – zum Erkennen interner Denkprozesse
• Kalibrieren für mehr Klarheit
• Übungen zur bewussten Steigerung der Wahrnehmung

NLP in Mitarbeiter-/Kundengesprächen

• Die Kunst der bewussten Menschenführung
• Die Macht der Sprache
• Zielorientierte Gesprächsführung
• Mitarbeiter situativ motivieren
• Übung mit eigenen Fallbeispielen

NLP als Motivationsinstrument

• „Kein Sieger glaubt an den Zufall“ (Friedrich Nietzsche)
• Die Zukunft als Quelle der Motivation
• Verwandeln Sie Probleme in anspruchsvolle Ziele!
• Berge versetzen
• Neue Potenziale freilegen anhand der Disney-Strategie
• Aktive Übungen

NLP in der Personalführung, der Teamentwicklung, beim Kundenkontakt

• Zuckerbrot und Peitsche – Motivationsstile erkennen
• Den eigenen Führungsstil bewusst machen
• Effektive Teamzusammensetzung
• Übung mit unmittelbarem Praxisbezug

NLP beim Umgang mit Konflikten

• Konflikte und Widerstände gekonnt lösen
• Systemisches Denken als Weg zu mehr Kreativität
• Der eigene mentale Zustand
• Win-Win als Ziel vor Augen
• Das Mögliche wahrscheinlich machen
• Anker für mehr Sachlichkeit
• Gruppenübung

Selbstcoaching mit NLP

• Bewusstes Ressourcenmanagement
• Wie Sie Ihren inneren „Schweinehund“ pflegen können
• Leichter abschalten und stressfreier agieren
• Wie man wird, was man ist!
• Persönliche Transferübung

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Zeitlicher Ablauf des Seminars:

Erster Tag

9.00 Seminarbeginn
ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen
ca. 17.30 Zusammenfassung des ersten Tages durch den Seminarleiter und Fragen

Am ersten Abend lädt Sie Management Forum Starnberg zum Sektempfang ein. Eine Gelegenheit fu?r Erfahrungsaustausch und Kontakte zwischen Teilnehmern und Seminarleiter am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Tag

9.00 Seminarbeginn
ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen
ca. 16.00 Ende der Veranstaltung
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Ihr Trainer

Dirk Rauh ist unter anderem NLPLehrtrainer, und Lehrcoach, dvnlp (Deutscher Verband des Neuro-Linguistischen Programmieren). Er hat seine mehrjährigen NLP-Ausbildungen in den USA, vorwiegend bei den Gründern und Entwicklern des NLPs, absolviert. Diese Erfahrungen und Konzepte bringt er mit großem Erfolg seit über 16 Jahren europaweit in zahlreichen mittleren und großen Unternehmen ein. Sein authentisches Auftreten und die Praxisrelevanz der Seminarinhalte machen ihn zu einem gefragten Referenten. Dirk Rauh ist Geschäftsführer der DIRA GmbH mit Sitz in Reutlingen und Buchautor der Rhetorik-Standardwerke „Aufbruch zu neuen Zielen“ und „Ampel-Prinzip der Rhetorik“

Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Geschäftsführer, Führungskräfte und Manager, Team- Projekt-, Abteilungs- und Gruppenleiter, die offen für erfolgversprechende, alternative Führungsmethoden sind.


Anmeldung
So melden Sie sich an:
per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax: 08151/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
per Internet online hier
Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg


Teilnahmegebühr
Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt  € 1.795,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt  Rechnungsausgleich voraus.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen behalten wir uns vor.


Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von €  55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.


Termine und Orte
9. und 10. Mai 2011 in Frankfurt/M.
Tryp Hotel Frankfurt
Katharinenkreisel (Opelrondell) · 60486 Frankfurt/M.
Telefon: 069/70730-0 · Telefax: 069/70730-333
E-Mail: tryp.frankfurt@solmelia.com
Zimmerpreis: € 115,- inkl. Fru?hstu?ck

21. und 22. Juli 2011 in Starnberg
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Münchner Straße 17 · 82319 Starnberg
Telefon: 08151/4470-163 · Telefax: 08151/4470-161
E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de
www.vier-jahreszeiten-starnberg.de
Zimmerpreis: € 140,- inkl. Fru?hstu?ck


Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht im jeweiligen Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zu besonderen Konditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Registrierung
Der Seminarcounter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für
– professionelle Planung, Organisation und Durchführung
– aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
– Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
– viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte


Reiseplanung

Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

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Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

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