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Veranstaltung

Titel:

Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

Praxisseminar mit begrenzter Teilnehmerzahl
Beschreibung:

Herausforderungen souverän und kompetent meistern

Wann & Wo: München am 25.04.2013 - 26.04.2013
Kategorie: Mitarbeiterführung
Soft Skills / Persönlichkeitsentwicklung
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  • In der Sandwichposition - Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen

  • Wirksam Führen - Wie Sie durch situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern

  • Konflikte als Chancen - Wie Sie Konflikte nicht nur lösen, sondern gestärkt aus ihnen hervorgehen

  • Macht anwenden - aber richtig! - Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen

  • Führen in Veränderungsprozessen - Wie Sie Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen

  • Unter Druck souverän bleiben - Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen

  • Vorsicht Führungsfalle! - Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen.

 

Ihre Vorteile:

  • Ausführliche Unterlagen

  • Garantierter Praxisbezug

  • Tools, die in Ihrem Unternehmen sofort Erfolge bringen

  • Einer der besten deutschen Trainer im Bereich Leadership Skills

  • Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl

  • Individuelle Führungsstilanalyse

  • Erstellen Ihres persönlichen Machtprofils

Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

 

1. Im Managementsandwich gefangen

Wie Sie den ‚Druck von oben’ und ‚den Druck von unten’ erfolgreich meistern

  • Im Spannungsfeld der Hierarchieebenen loyal und integer bleiben – so gehen Sie dabei vor
  • Steigern Sie Ihr Standing und lösen Sie dabei Zielkonflikte: So gelingt Ihnen die Gratwanderung zwischen sachlicher Verantwortung und persönlicher Akzeptanz
  • Wie Sie das Sandwich-Dilemma mit der ‚Benjamin-Franklin’ Methode lösen

 

2. Orientierung geben durch wirksame Mitarbeiterführung

Seien Sie der Fels in der Brandung und geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendige Sicherheit

  • Nutzen Sie Ihre vier Kompetenzen als Führungskraft
  • Erzielen Sie nachhaltigen Erfolg in schwierigen Situationen durch situatives Führen
  • Lernen Sie, Ihre Führungseffektivität richtig einzuschätzen und zu steigern

 

3. Motivation in Veränderungssituationen

Wie Sie in Umbruchsituationen Ihre Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen

  • Ob M&A-Prozesse, Umstrukturierungen oder Personalabbau: So legen Sie die Basis für Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungen
  • Herausforderung Change Management - wie Sie wirksam auf Mitarbeiterverhalten einwirken
  • Mit dem Verhaltenskreislauf die Komfortzone verlassen und Mitarbeiter mitnehmen
  • Drücken Sie die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter – 30 x 2 Motivationstipps zur direkten Umsetzung

 

4. Konflikte als Führungskraft zielgerichtet angehen und lösen

Begreifen Sie Konflikte mit Mitarbeitern als Chance

  • Erkennen und entschärfen Sie Ihren größten Führungskonflikt
  • Wie Sie schwierige Mitarbeiter und Kollegen im Konfliktfall überzeugen
  • Als Konfliktmanager Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Konflikttypen erkennen und souverän mit diesen umgehen

 

5. Macht und Durchsetzungsvermögen

Welche Machtinstrumente Sie erfolgreich einsetzen können

  • Erkennen Sie Ihre sieben Machtfaktoren in der Mitarbeiterführung
  • Welches Machtprofil haben Sie?
  • So setzen Sie Ihre Ziele durch
  • Wie Sie Ihre Machtfaktoren steigern können

 

6. Vorsicht Führungsfalle!

Führungsfallen erkennen und vermeiden

  • ‚Ich hab’ da ein Problem …’ Wie Sie auf Rückdelegation ihres Mitarbeiters souverän reagieren
  • Welche Führungsfallen für Sie persönlich am gefährlichsten sind
  • So bringen Sie Ihren Mitarbeiter dazu in Lösungen und nicht in Problemen zu denken

 

7. Ihr persönlicher »schwierigster Fall«

Bringen Sie Ihre persönlichen Herausforderungen mit in dieses Seminar

  • Sie erhalten konkrete Lösungsansätze für Ihre persönlich schwierigsten Führungssituationen
  • Lösen Sie Ihre eigenen Führungsfälle durch die gelernten Führungstechniken
  • Wie Sie in Ihren Führungssituationen souverän bleiben

MatthiasKHettl Matthias K. Hettl ist studierter Volkswirt und Betriebswirt und war nach Studium und Doktorandenzeit in der Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York tätig. Seit 1995 ist er Geschäftsführer des Management-Instituts Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Als Coach, Trainer und Managementberater ist er für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte mit den Schwerpunkten ‚Leadership Skills’ und ‚Managementkompetenzen’ tätig. Des weiteren hat er Erfahrungen als Aufsichtsrat, vertrat mehrere Jahre eine Professur für Management und ist Fachbuchautor und Verfasser zahlreicher Fachartikel. Als ‚excellent speaker’ gehört er zu den 100 bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP Seminar- und Kongressveranstaltungen in Europa tätig.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und aus allen Branchen, die praktische Lösungen für konkrete Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.

 

Anmeldung

So melden Sie sich an:
per Telefon: 0 81 51/27 19-0
per Telefax: 0 81 51/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
oder online direkt hier

Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg

 

Teilnahmegebühr

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die
Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

 

Termine und Orte

4. und 5. September 2012 in Wiesbaden:
Hotel Oranien Wiesbaden
Platter Straße 2, 65193 Wiesbaden,
Telefon: 0611/1882-0, Telefax: 0611/1882-200
E-Mail Reservierung: info@hotel-oranien.de,
Zimmerpreis: € 103,- inkl. Frühstück


24. und 25. Oktober 2012 in München:
Holiday Inn Munich - City Centre
Hochstraße 3, 81669 München,
Telefon: 089/4803-4444, Telefax: 089/4488277
E-Mail-Reservierung: muchb.sales@whgeu.com,
Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück

 

21. und 22. Januar 2013 in München:
Holiday Inn Munich - City Centre
Hochstraße 3, 81669 München,
Telefon: 089/4803-4444, Telefax: 089/4488277
E-Mail-Reservierung: muchb.sales@whgeu.com" data-mce-href="mailto:muchb.sales@whgeu.com" style="font: inherit; ">muchb.sales@whgeu.com,
Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück

 

18. und 19. März 2013 in Frankfurt/M.:
Welcome Hotel Frankfurt
Leonardo-Da-Vinci-Allee 2, 60486 Frankfurt/M.
Tel.: 069/770670-1885, Fax: 069/770670-444
E-Mail: info.fra@welcome-hotels.com
Zimmerpreis: € 119,- inkl. Frühstück

 

25. und 26. April 2013 in München:
Courtyard by Marriott Munich City Center
Schwanthalerstraße 37, 80336 München
Tel.: 089/5488488-0, Fax: 089/5488488-333
E-Mail: cy.muccy.reservations@courtyard.com
Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück



Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

 

Registrierung

Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Seminarteilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

 

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 55,- Euro zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

 


Reiseplanung

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Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

 


Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung
beantworte ich gerne!“

 

helmuthohberger

Helmut Hohberger, Konferenzmanager

Telefon: 08151/27 19 – 42;
helmut.hohberger@management-forum.de

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.

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