Veranstaltung

> Umgang mit Stagnation, Restriktion und Widerstand

> Lösungen in Dilemmas und paradoxen Situationen

> Risiko- und Chancenmanagement

> Bessere, schnellere und ergebnisorientierte Entscheidungen

> Flexibilität in einer komplexen und dynamischen Welt

> Wettbewerbsvorteil innovatives Denken und Handeln

„Wir sind die erste Generation in der Geschichte, die wirklich sagen kann: Unsere einzigen Grenzen sind die Grenzen unserer Vorstellungskraft." Gary Hamel

Die Zielgruppe

Sie sind Führungskraft in einem Unternehmen, das sich neben nationaler und internationaler Konkurrenz behaupten muss. Ihr Berufsalltag fordert rasche Entscheidungen, ein hohes Ausmaß an Flexibilität und innovativer Kraft. Ihre kommunikative und unternehmerische Handlungsfähigkeit bewegt sich auf einem hohen Niveau. Sie möchten sich in den genannten Kompetenzen steigern und sind neugierig auf modernste Trainingsmethoden. Sie sind interessiert daran, Ihr eigenes kreatives Potential und das Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser zu nutzen.

Voraussetzungen

Dieses Seminar ist ein auf die Teilnehmer zugeschnittenes, individuelles Training. Sie benötigen keinerlei Vorkenntnisse, aber die Bereitschaft, sich in praktischen Übungen einzubringen.

Vorgehensweise

Erhöhtes Arbeitstempo; eine Fusion, die den Verlust von Kunden, Wissen, betrieblicher Orientierung und Identität nach sich zieht; Machtkämpfe in flachen Hierarchien; Unsicherheit und Widerstand bei Umstrukturierungen; die Notwendigkeit, in einer globalisierten Welt wettbewerbsfähig zu bleiben etc. – all das verleitet dazu, vorschnell vertraute und einfache Antworten zu suchen. Die Chance für innovative Wege wird verschenkt: Wie können Sie den Sog alter Denkmodelle verringern? Wie können Sie das „Geht nicht" in ein „Geht" umwandeln"? Wie können Sie ein „Entweder – Oder" durch ein „Und" ersetzen? Wie können Sie Lücken zwischen proklamiertem Ideal und tatsächlich gelebter Realität in Ihrem Arbeitsumfeld schließen? Wie können Sie Probleme von Morgen erkennen und schon jetzt in Angriff nehmen?

In diesem Seminar analysieren wir Ihre Vorgehensweise in komplexen Situationen. Sie erlernen Techniken und Strategien, um Risiken und Chancen in Ihrem Arbeitsfeld besser zu erkennen und managen zu können. Sie erweitern Ihr Know How für die Verzahnung von psychodynamischen Prozessen mit der Sachebene. Sie erhalten Input zu den Gesetzen von innovativem, kreativem Umgang mit Herausforderungen Ihres Arbeitsalltages. Laut der jüngsten IBM-Studie vom Juni 2010 sind die entscheidenden, zukunftsweisenden Führungsqualitäten Kreativität, Tempo und Flexibilität. Von Führungspersönlichkeiten in der globalisierten Unternehmenswelt wird unter anderem eine höhere Veränderungsbereitschaft und schnellere Entscheidungsgeschwindigkeit in sich rasch und häufig wandelnden Strukturen erwartet.

A. Analyse

Sie stellen konkrete Fragen und Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag zur Verfügung. In einem  ersten Arbeitsschritt konzentrieren Sie sich auf die Ursachen der Probleme und nicht auf die Symptome und erstellen eine fundierte Diagnose.

> Problembeschreibung und Problemeingrenzung
> Perzeptuelle Netzwerkanalyse
> Analyse der destruktiven und konstruktiven Wirkfaktoren
> Analyse Ihrer Durchsetzungs-, Macht- und Vermeidungsstrategien
> Analyse der Psychodynamik in Ihrem System
> Analyse Ihres Innovationspotentials
> Analyse des Innovationspotentials Ihrer Mitarbeiter

B. Bearbeitung

In der Bearbeitungsphase unterstützt Sie eine Reihe von Techniken dabei, die Qualität der Kommunikation zu verbessern, freiwilliges Engagement und Kreativität zu wecken, Ressourcen zu  erkennen und wirksamer einzusetzen und Ihrer Fähigkeit zur Entwicklung neuer Lösungen zu vertrauen.

> Perspektivwechsel
> Szenario-Technik
> Expertenrolle
> Probehandeln

Das praktische Vorgehen ermöglicht eine vertiefte Dimension der Klärung:

> Prozesse werden erleb- und erfahrbar
> Neue Perspektiven modifizieren das Handeln
> Handlungsalternativen können sofort ausprobiert werden
> Intellektuelle Lösungen werden um die Gefühls- und Handlungsebene erweitert.

Steigern Sie Flexibilität, Mut, Intuition, Talent, Selbstvertrauen und Optimismus und – ganz zentral – die hohe Kunst der Improvisation!

„Ein leidenschaftlicher Mensch ist besser als vierzig Menschen, die lediglich interessiert sind." E.M.Foster

C. Theoretischer Input

Die im Seminar angewendeten Techniken geben Ihnen eine Toolbox an die Hand, mit der Sie auch in Zukunft wirksam Lösungen erarbeiten können.

> Sämtliche Arbeitsschritte werden reflektiert
> Sämtliche Arbeitsschritte werden im Sinne eines Processing theoretisch unterfüttert

Das Seminar liefert Ihnen Beispiele, Ideen und kühne Lösungen innovativ agierender Unternehmen, die Sie auf Ihre Situation anwenden können. Menschliche Eigenschaften, die zur Wertschöpfung eines Unternehmens beitragen:

Hingabe: 35%
Kreativität: 25%
Initiative: 20%
Intellekt: 15%
Sorgfalt: 5%
Gehorsam: 0%

D. Methode

Wir arbeiten mit Systemischer Strukturaufstellung (Syst), Systemischer Gruppendynamik,  Soziodrama und Soziometrischen Skalierungen.

Summary

Kreativität, Geschwindigkeit und Flexibilität gehören zu den wichtigsten Führungsqualitäten in  unserer globalisierten Welt. Komplexe Situationen, die rasche Entscheidungen erfordern, sind an der Tagesordnung. In diesem Seminar werden wir in hochdifferenzierten Settings aus der modernen Organisationsentwicklung Ihre Führungsqualitäten in diesem Sinne vertiefen und erweitern, um Ihnen Sicherheit zu geben und innovatives Führen zu ermöglichen.

Teilnehmerzahl

Dieses Seminar wurde als individuelles Training konzipiert. Aus diesem Grunde werden maximal 10 Teilnehmer zugelassen.

Zeitlicher Ablauf des Seminars

Erster Seminartag

9.00 Beginn des Seminartages
ca. 12.00 Gemeinsames Mittagessen
ca. 17.30 Sektempfang
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit den Referenten
und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des Seminartages
ca. 12.00 Gemeinsames Mittagessen
ca. 16.15 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Sabine Kistler hat nach ihrem Magister in Germanistik und einer 3jährigen Schauspielausbildung 11 Jahre als Schauspielerin an Bühnen im deutschsprachigen Raum gearbeitet. Zwischen 2000 und 2009 hat sie sich im Therapie- und Trainingsbereich qualifiziert (Psychodrama - Psychotherapeutin ÖAGG Wien, Master European Business Trainer®). Sie trainiert namhafte Unternehmen wie Lufthansa, Amway, Hirschmann/ Belden etc.

Trainerin für die Themen: Selbstpräsentation, Konflikt & Kommunikation, Kreativität, Team.

Andre Settembrini: Psychologiestudium LMU München; Systemische Gruppendynamik, Prof. Dr. Reinhold Wildner Wien. Regie, Schauspiel und Psychodrama–Pädagogik am Dramatischen Zentrum Wien. Parallel zu seiner künstlerischen Tätigkeit arbeitet Andre Settembrini seit 32 Jahren als Trainer und Coach in unterschiedlichsten Bereichen in nationalen und internationalen Projekten. Er kombiniert Formate und Settings aus dem künstlerischen Bereich und der Organisationsentwicklung und trainiert namhafte Unternehmen wie Bosch und Siemens.

Trainer für die Themen: Kreativität und Innovation, Team, Konflikt & Kommunikation

So melden Sie sich an

>> per Telefon: +49 (8151) 27 19 0 
>> per Telefax: +49 (8151) 27 19 19 
>> per E-Mail: info@management-forum.de 
>> oder direkt online hier
>> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühr

Die Gebühr für das eintägige Intensivseminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Orte

19. und 20. Juni 2012 in München:

Holiday Inn Munich - City Centre
Hochstraße 3
81669 München
Telefon: 089/4803-4444
Telefax: 089/4488277
E-Mail-Reservierung: muchb.sales@whgeu.com
Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück

20. und 21. August 2012 in Frankfurt/M.:

Tryp Hotel Frankfurt, Katharinenkreisel (Opelrondell)
60486 Frankfurt/M.
Telefon: 069/70730-0
Telefax: 069/70730-333
E-Mail: tryp.frankfurt@solmelia.com
Zimmerpreis: € 119,- inkl. Frühstück

Registrierung
Der Konferenz-Counter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 55,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für
– professionelle Planung, Organisation und Durchführung
– aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
– Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
– viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

 
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Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.deforum.de