Veranstaltung

Mit Macht können Sie Ziele durchsetzen, Prozesse be- und entschleunigen und ihre Ergebnisse beeinflussen

> Sie lernen, Macht in verschiedenen Konstellationen einzuschätzen
> Sie erkennen Ihre Muster im Umgang mit Macht und Ihre Reaktion auf die Macht anderer
> Sie analysieren Ihre Machtposition und erkennen so Ihre Optionen
> Sie lernen, aus einer Machtposition heraus verantwortlich zu handeln
> Sie verhalten sich souverän, auch in der Konfrontation mit Macht

Macht aktiv gestalten, positiv ausdrücken und konstruktiv einsetzen!

Special:

Jeder Teilnehmer erhält das Buch „Der Macht-Code“

Macht ...

In jeder Beziehung geht es auch um Macht. Paare streiten darum, wer den Mu?ll herunterbringt, Schiedsrichter sprechen einen Platzverweis aus, Vorgesetzte erteilen ihren Mitarbeitern ungeliebte Anweisungen. Wir alle sind täglich mit dem Phänomen ‚Macht’ konfrontiert – Macht ist die Kontrolle über Ressourcen, Belohnungen, Informationen und mehr. Macht kann verbal sein, körperlich
oder auch nur symbolisch.

Macht hat oft einen negativen Beigeschmack – kann aber durchaus auch positiv besetzt werden: Mit Macht können Sie Ziele durchsetzen, Prozesse bremsen oder beschleunigen, Menschen kontrollieren und Einfluss auf Ergebnisse nehmen. Jeder übt Macht aus – auch wir in unserer Rolle als Chef, als Experte oder als Kollege. Wir analysieren das Phänomen ‚Macht’, unsere Haltung zur Macht und unseren Umgang mit Macht. Wir bearbeiten in diesem Seminar die Möglichkeiten, aus einer
Machtposition heraus verantwortlich zu handeln – und unsere Optionen, wenn Andere Macht haben.

Seminarziele

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, das komplexe und umstrittene Thema ‚Macht’ zu bearbeiten. Sie lernen, Macht in verschiedenen Konstellationen einzuschätzen und entsprechend zu handeln:
> Sie reflektieren Ihren Umgang mit Macht – und Ihre Reaktion auf die Macht anderer
> Sie analysieren Ihre Machtposition – und erkennen Ihre Optionen
> Sie analysieren die Quellen Ihrer Macht – und ziehen Ihre persönliche Bilanz
> Sie betrachten Ihre Ressourcen und Ihr Netzwerk – und bauen diese geschickt aus
> Sie gestalten Macht positiv – und dru?cken Ihre Macht klar aus
> Sie verhalten sich souverän – auch in der Konfrontation mit Macht

Zeitlicher Rahmen

Erster Seminartag
9.30 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.30 Ende des ersten Seminartages

Im Anschluss lädt Sie Management Forum Starnberg zu einem Sektempfang ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag
9.00 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
16.30 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Der Chef bin ich: Führung und Macht

> Warum folgen Mitarbeiter: Macht und Hierarchie
> Quellen der Macht: Autorität, Ressourcen und mehr
> Macht und ihr Umfeld: Ferne und Nähe, Nutzen und Notwendigkeit
> Ein Chef setzt sich keinen Papierhut auf: Regeln fürs Verhalten

Sichtbar und wichtig: Macht und ihre Symbole

> Die Fäden in der Hand: Signale der Macht
> Klare Signale: Accessoires der Macht
> Image selling: Verkaufen Sie sich richtig
> Mehr als nur Presse: Öffentliche Auftritte meistern

Macht durch Manipulation: Erkennen und erledigen

> Die Maschen der Experten: Zahlen, Daten, Fakten kritisch hinterfragt
> Bei uns ist das so: Manipulation mit Regeln, Normen und Werten
> Denglisch und Chauffeurswissen: Bluffen fu?r die Kompetenz
> Unverschämtheit!: Bestimmt und sicher auch bei Grenzverletzungen

Macht. Geschlecht. Karriere?

> Frauen von der Venus: Klischees, Stereotypen und ein paar Fakten
> Frauen führen, Männer führen: Führungskultur, Führungsstil, Führungsverhalten
> Karrierewege und Blockaden: Gläserne Grenzen für Frauen und Männer
> Tradition und Zukunft: Wohin geht der Weg?

Charisma und machtvoller Auftritt

> Auf den ersten Blick: Signale und Symbole
> Mit Hand und Fuß: Stand und Haltung, Mimik und Gestik
> Strategisch stylen: Businesskleidung, Accessoires und daru?ber hinaus
> Passt!!!: Ihr individueller und erfolgreicher Auftritt

Mit Nachdruck! Die Macht des Sprechens

> Gut zu hören: Laut und leise, schnell und Pausen
> Gut zu verstehen: strukturiert und pointiert
> Worte und Wirkung: Wesentliches auf den Punkt gebracht
> Danke für Ihre Frage: Floskeln und andere Fallen

Prägnant und positiv: Worte und Wirkung

> Ich will mal sagen: Guter Start und starkes Ende
> Dabei fällt mir noch ein: Überzeugen mit Struktur
> Mit Worten fangen: Bilder, Beispiele und Storytelling
> Der macht die Worte: Konkurrenten oder Mitbewerber

Duell oder Dialog: Kritische Fragen und mehr

> Angriff und Verteidigung: Schlagfertig oder nachhaltig
> Dreist würde ich das nicht nennen: Gute Antworten auf kritische Fragen
> Das ist so, weil: So funktionieren gute Begründungen
> Jetzt rede ich: Umgehen mit Störungen

Geimeinsam stärker: Spielregeln für die Karriere

> Viele können mehr als einer: Netzwerke und Beziehungen
> Toll, ein anderer machts: Teams und Gruppen
> Der informelle Chef und andere: Die lieben Kollegen
> So läuft es: Machtspiele und mehr und zum Ende
> Der SWOT-Test - Ihre persönliche Bilanz
> Das wollen Sie umsetzen! Ziele und Plan
> Das Feedback: So fanden Sie es!

Reiner Neumann
trainierte bis heute mehr als 15.000 Fach- und Führungskräfte aus zahlreichen Unternehmen der
unterschiedlichsten Branchen und Größen, darunter auch viele DAX-Konzerne. Drei Faktoren machen den Unterschied: die wissenschaftliche Fundierung, die umfangreiche Trainingspraxis sowie mehr als zehn Jahre eigene Managementerfahrung im In- und Ausland. Der Diplom-Psychologe ist seit Jahren ein gefragter Trainer und Berater. Seine Managementkompetenz gründet sich auf langjähriger Berufserfahrung als Manager und Berater, davon sechs Jahre im Ausland. Er war unter anderem Leiter Personalentwicklung und Ausbildung für die Hamburg-Mannheimer AG, Bereichsleiter bei Mummert und Kienbaum sowie Vice President der ABB Business Services. Akademisch war Reiner Neumann nach dem Studium am Max-Planck-Institut fu?r Bildungsforschung in Berlin und an der Ruhr-Universität Bochum tätig. Er hat Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen und in MBA-Programmen von Business Schools. Reiner Neumann veröffentlichte neben zahlreichen Fachartikeln mehr als zehn Wirtschaftsbücher bei renommierten Verlagen.

Zielgruppe

Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Machtposition im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Externen erkennen und ihr Machtpotenzial ausschöpfen wollen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Macht aktiv gestalten, positiv ausdrücken und zur Erreichung Ihrer Ziele konstruktiv einsetzen.

Anmeldung

So melden Sie sich an:
per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax: 08151/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühren

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem
Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termin und Ort

Do.,10. und Fr., 11. Mai 2012:

Frankfurt Marriott Hotel
Hamburger Allee 2, 60486 Frankfurt/M.
Telefon: 069/7955-0, Telefax: 069/7955-2432
E-Mail: info.frankfurt@marriotthotels.com
Zimmerpreis: € 145,- inkl. Fru?hstu?ck

Di., 19. und Mi., 20. Juni 2012:

Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Münchener Str. 17, 82319 Starnberg
Tel.: 08151/4470-163, Fax: 08151/4470-161
E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de
Zimmerpreis: € 140,- inkl. Fru?hstu?ck

Registrierung

Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Zimmerreservierung

Für die Teilnehmer des Seminars steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Termin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Management Forum Starnberg

Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für

• professionelle Planung, Organisation und Durchführung
• aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
• Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
• viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

 
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Inhouse-Schulungen

Zu diesem und zahlreichen anderen Themen bieten wir Ihnen auch individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches und individuelles Angebot.

Ihr Ansprechpartner:
Peter Bartl
Telefon: 08151/2719-0
E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung
beantworte ich gerne!“

Elke Wiedmaier

Telefon: 08151/27 19 – 10
elke.wiedmaier@management-forum.de