Veranstaltung

Wissen kompakt:

> Standortauswahl: China oder Hong Kong?
> Tochterfirma oder Repräsentanzbüro?
> Rechtliche Rahmenbedingungen
> Gut geplant ist halb gegründet
> Steuerliche Aspekte
> Den Aufbauprozess optimieren

Ihr Nutzen:

Expertenwissen kompakt · Mehr als 30 Jahre „Vor-Ort-Erfahrung“ · Zahlreiche Praxisbeispiele · Fallbeispiele · Direkt umsetzbar · Checklisten für Ihren Arbeitsalltag

Sonderkonditionen bei gleichzeitiger Buchung des Seminars „Umsatzsteuer in China“

www.management-forum.de/umsatzsteuer-china

Warum Sie dieses Intensivseminar besuchen sollten

Mehr und mehr deutsche Unternehmen sehen mittlerweile die Notwendigkeit, mit einer eigenen Gesellschaft in China präsent zu sein. Sei es, um den Einkauf dort besser steuern zu können, näher bei den Kunden des wichtigsten Absatzmarktes der Zukunft zu sein, besseren After-Sales-Service bieten zu können oder um eine
lokale Produktion aufzubauen.

Gewinnen Sie einen Überblick über die wichtigsten Schritte zur eigenen Firma in China und welche Fallstricke es bei der Gründung zu vermeiden gilt. Erfahren Sie, wann ein Representative Office für Sie geeignet ist, wann sich die Gründung einer GmbH nach chinesischem Recht empfiehlt und in welchen Fällen eine Hong Kong Gesellschaft eine geeignete Alternative oder Ergänzung darstellt.

Sie erfahren außerdem, warum eine Firmengründung in China 6 Monate dauert und in Hong Kong nur 1 Woche und wie Sie durch gezielte und sorgfältige Vorbereitung den Prozess beschleunigen können. Lernen Sie daneben z.B., welche Einschränkung für die Finanzierung der Tochtergesellschaft besteht, welche Steuern Sie beachten müssen, welche Rolle der Firmenstempel in China spielt und mit welchen einfachen, aber wirkungsvollen Vorkehrungen Sie sich vor Betrug schützen können.

Sie profitieren dabei von der Erfahrung der Referenten, die als Praktiker jedes Jahr eine zweistellige Zahl an Firmengründungen in China und Hong Kong betreuen.

Erfolgreiche Firmengründung in China und Hong Kong

Ihr Nutzen:

> Expertenwissen kompakt
> Fallbeispiele aus 30 Jahren Beratungspraxis vor Ort – direkt anwendbar auf Ihre Situation
> Einblick in das chinesische Unternehmensrecht und die dortige Geschäftspraxis
> Entscheidungshilfen für Ihren Geschäftsalltag
> Checklisten für die Realisierung
> Wie Sie Kosten- und Wettbewerbsnachteile vermeiden
> Zahlreiche Praxisbeispiele
> Individuelle Lösungsansätze für Ihr Unternehmen

Zeitlicher Ablauf des Seminars

9.00 Beginn des Intensivseminars
ca. 13.00 Gemeinsames Mittagessen
ca. 17.00 Ende des Seminartages
Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Veranstaltungshinweis

Profitieren Sie bei gleichzeitiger Buchung von weiteren Seminartagen von unseren Sonderkonditionen:

Corporate Governance in China

5.2.2013, Stuttgart und 18.4.2013, Du?sseldorf
www.management-forum.de/corporate-governance-china

Umsatzsteuer in China

6.2.2013, Stuttgart und 19.4.2013, Du?sseldorf
 
www.management-forum.de/umsatzsteuer-china

Sie sparen bis zu € 1.045,- im Vergleich zu den Einzeltagbuchungen jeweils zzgl. 19% MwSt.!

Seminarleitung:
Jürgen Kracht, Gründer und Geschäftsführer,
und
Hannes Basten, MBA, Projektmanager,
Fiducia Management Consultants, Hongkong, Shanghai, Shenzhen

Herzlich willkommen!

> Begrüßung der Teilnehmer, Agenda und Seminarziele
> Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar

I. Die Tochterfirma in China – das Wesentliche zum „Wo“ und „Wie“

Der Entscheidungs- und Gründungsprozess - China

> Opportunitäten und der rechtliche Rahmen für das ausländische Investment in China: Der Guidance Catalogue for Foreign Investment (geändert im Dezember2011)
> Die Wahl des richtigen Standortes:
- Industriezonen und -zentren
- West vs. Ost China
- Städte der 1. Stufe versus 2. Stufe versus 3. Stufe, die richtige Bürowahl
> Geeignete Rechtsformen für Handel, Produktion und Dienstleistungen
> Deren Struktur und der Genehmigungsprozess:
- Repräsentanz (Representative Office)
- Tochterfirma (WFOE)

Der Lebenszyklus - China

> Einführung in Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung und Steuern
> Die besondere Herausforderung: Corporate Compliance in China (Einhaltung der Gesetze, Berichtspflichten, Korruption) – Praktische Tipps für mehr Sicherheit
> Personalwesen im Überblick: Einführung in das Arbeitsrecht, Lohnsteuer, Sozialversicherung; Rekrutierung, Bezahlung und Mitarbeiterbindung
> Finanzen:
- Fremdfinanzierung
- Gewinnausschüttung
- Gewinnrückführung
> Im Spannungsfeld zwischen effizienter Unternehmensführung und Anbindung ans Mutterhaus: Wie optimiere ich die Entscheidungsprozesse, den Datenfluss und das Controlling?
> Restrukturierung oder geordnerter Rückzug: Umzug innerhalb Chinas, Schließung und Verkauf der Firma

Fallstudie

Die Firmengründung einer Handels-WFOE als Tochterfirma einer Hong Kong Limited Company im optimalen Ablauf am Standortbeispiel Jing’an District, Shanghai.

II. Der alternative Standort: Limited Company in Hong Kong

Die Wirtschaftsmetropole Hong Kong im Überblick

> Rechtssystem
> Währung
> Finanzplatz
> Know How
> Hong Kong´s Position im Chinageschäft und die internationale Einbindung

Der Gründungsprozess und der Lebenszyklus – Hong Kong

> Struktur und Gruündungsprozess für Representative Office und Limited Company
> Finanzen: Fremdfinanzierung, Gewinnausschüttung und -rückführung
> Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung und Steuern
> Personalwesen: Einführung in das Arbeitsrecht, Lohnsteuer, Sozialversicherung

III. Ein Vergleich der Standorte

Die Unterschiede zwischen den Standorten im Überblick

> Gesellschaftsstruktur
> Gründungsprozess und -dauer
> Kapitalanforderungen
> Steuersystem
> Arbeits- und Kostenaufwand für das Berichtswesen
> Meldepflichten
> Korruption

Die optimale Präsenz: Wann China, wann Hong Kong?

> China als Produktionsstandort
> China für den lokalen Verkauf
> Hong Kong als Holding Company, als Einkaufsbüro, als Regionalbüro, Produkt- und Ersatzteillager für die Region
> Wann China, wann Hong Kong, wann lohnt die Kombination?
> Die Kombination China WFOE und Hong Kong Limited Company

Hannes Basten,

Master of International Business, MBA, Projektmanager bei Fiducia Management Consultants,
studierte internationale Betriebswirtschaft in Berlin, Hamburg und Shanghai und war in Deutschland zunächst in der kaufmännischen Projektabwicklung und im Controlling eines deutschen Großkonzerns (DAX30) beschäftigt. Seit 2009 lebt Herr Basten in Shanghai, wo er seit zwei Jahren bei Fiducia Management Consultants tätig ist. Er verantwortet dort den Bereich China Corporate Services und begleitet ausländische Unternehmen bei ihrer Firmengründung in China.

Thaddäus Müller

Associate Director, ist seit 2005 für Fiducia tätig. Sein Fachgebiet ist es, innovative Lösungen für Kunden
zu finden, die ihr Geschäft China in Hongkong mit guter Corporate Governance aufbauen wollen. Seine Erfahrung umfasst dabei die Beratung von insbesondere mittelständischen Unternehmen bei Einkauf, Verkauf und Produktion in China. Thaddäus Müller ist Chairman von AGN Asien Pazifik, Vorstandsmitglied des China Sourcing Information Center und Mitglied des europäischen Kommittees der Hong Kong General Chamber of Commerce (HKGCC). Bevor er zu Fiducia kam, arbeitete er in der Automobilindustrie und in der Textilsparte des amerikanischen Technologiekonzerns W.L. Gore.
Thaddäus ist Diplom-Kaufmann und studierte an der katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Während seines
Studiums forschte er unter anderem über die südafrikanische Automobilindustrie und studierte an der Stellenbosch
Business School in Südafrika. Thaddäus spricht Deutsch und Englisch.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder des Vorstandes, der Geschäftsführung und der Strategischen Unternehmensplanung, sowie an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Business Development, Emerging Markets, Beteiligungen, M&A und Produktion. Angesprochen sind alle, die sich mit dem Gedanken befassen, ihre Geschäftstätigkeiten nach China und/oder Hong Kong zu verlagern, sowie diejenigen, die sich bereits dafür entschieden haben.

So melden Sie sich an
>> per Telefon: +49 (8151) 27 19 0 
>> per Telefax: +49 (8151) 27 19 19 
>> per E-Mail: info@management-forum.de
>> oder direkt online hier
>> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühr
Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.245,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

Bei gleichzeitiger Buchung von weiteren Seminartagen unserer Veranstaltungen Corporate Governance in China am 5.2.2013 in Stuttgart und 18.4.2013 in Düsseldorf (www.management-forum.de/corporate-governance-china) und/oder Umsatzsteuer in China am 6.2.2013 in Stuttgart und 19.4.2013 in Düsseldorf (www.managementforum.de/umsatzssteuer-china) berechnen wir für zwei Seminartage nur € 1.990,- zzgl. 19% MwSt. (Sie sparen € 500,-) und für drei Seminartage € 2.690.- zzgl. 19% MwSt. (Sie sparen € 1.045.-).

Termine und Orte

Montag, 4. Februar 2013:
Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
Filderbahnstraße 2, 70771 Leinfelden-Echterdingen
Telefon: 0711/63344-0, Telefax: 0711/63344-299
E-Mail: info@parkhotel-stuttgart.de
Zimmerpreis: € 131,- inkl. Frühstück

Mittwoch, 17. April 2013:
Courtyard by Marriott Düsseldorf Hafen
Speditionsstraße 11, 40221 Düsseldorf
Telefon: 0211/4939-0, Telefax: 0211/4939-2000
Zimmerpreis: € 135,- exkl. Frühstück

Registrierung
Der Veranstaltungs-Counter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Teilnahmeausweis gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spät. 2 Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.* Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnr. erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für
– professionelle Planung, Organisation und Durchführung
– aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
– Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
– viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

 
Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung
beantworte ich gerne!“

Peter Bartl, Konferenzmanager

Telefon: 08151/27 19 – 0;
peter.bartl@management-forum.de

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.