Zukunftsmärkte und Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum

> Strategien für wechselnde Marktsituationen und Zukunftsmärkte bei DELO Industrie Klebstoffe

> Wie Marc O‘Polo Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen als wesentlichen Bestandteil für profitables Wachstum nutzt

> Risikomanagement in Wachstumsmärkten bei Webasto

> Akquisitionsentscheidungen und Evaluierung von Wachstum und Risiko bei Sana Kliniken

> Refinanzierung in höchster Not am Beispiel von Phoenix Solar

> Operative Planung des FC Schalke 04

Fachliche Leitung:
Prof. Dr. Gunther Friedl, Technische Universität München

HIGHLIGHTS

Ausblick 2020: Wie nachhaltig sind die Erfolgsfaktoren der deutschen Wirtschaft?
IKB Deutsche Industriebank

Wirtschaftsspionage: Die leise Bedrohung
Bundesamt für Verfassungsschutz

Willkommen zum German CFOforum 2013

Das German CFOforum steht dieses Jahr unter dem Motto „Zukunftsmärkte und Erfolgsfaktoren für profitables Wachstum“. Sorgfältig ausgewählte Erfahrungsberichte von qualitativ hochwertigen Praxisreferenten, bilden dabei das Rahmenprogramm dieses exklusiven Jahresforums.

Das Format bietet zahlreiche Möglichkeiten, sich mit den Teilnehmern und Referenten der Veranstaltung auszutauschen und neue Kontakte in angenehmer Atmosphäre zu knüpfen. Das German CFOforum bietet Ihnen zudem eine exzellente Plattform, um aktuelle Themen und zukünftige Herausforderungen mit Entscheidungsträgern aus dem Finanzwesen und Controlling zu diskutieren.

Profitieren Sie von neuen Ideen und Anregungen zur praktischen Umsetzung in Ihrem Unternehmen und knüpfen Sie interessante Kontakte.

Wir freuen uns darauf, Sie persönlich auf dem German CFOforum 2013 zu begrüßen.

Erster Tag: Donnerstag, 19. September 2013
Moderation: Prof. Dr. Gunther Friedl, Technische Universität München

9.15 Begrüßung

9.30

Welcher CFO passt in welches Unternehmen? Neue Rollen und neue Aufgaben- Typische CFO-Profile
- Bedeutung von Unternehmensstrategie, Top-Management-Team und Berichtsstruktur
- Künftige Herausforderungen

Prof. Dr. Gunther Friedl, Dekan und Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Controlling, Technische Universität München

10.15

Risikomanagement in Wachstumsmärkten- Risikomanagement durch die Revision
- Risikomanagement im Treasury
- Risikomanagement und Wachstum

Dr. Matthias J. Rapp, Vorstand Finanzen und Controlling, Webasto SE, Stockdorf

11.00 Kaffeepause und Networking

11.30

Ausblick 2020: Wie nachhaltig sind die Erfolgsfaktoren der deutschen Wirtschaft?- Wie verlagern sich mittelfristig globale Wachstumspole  welche Konsequenzen hat dies für die Internationalisierung der Unternehmen?
- Können die deutschen Unternehmen ihre überlegene Wettbewerbsposition auf Dauer sichern?
- Wie sind gerade mittelständische Unternehmen von Größe und Finanzkraft für zukünftige Herausforderungen gerüstet?

Dr. Kurt Demmer, Chefvolkswirt, IKB Deutsche Industriebank AG, Düsseldorf

12.15 Partnervortrag

12.45 Gemeinsames Mittagessen

14.00

Strategien für wechselnde Marktsituationen und Zukunftsmärkte- USPs als Erfolgskriterium
- Der „schnelle Folger“ als Strategie im Mittelstand
- „Opinion Leader“ gewinnen und nutzen

Sabine Herold, Geschäftsührende Gesellschafterin, DELO Industrie Klebstoffe GmbH & Co. KGaA, Windach

14.45

Diskussionsrunde: Die Finanzfunktion als Business Partner – Mythos oder Realität?- Eine Strategie für die Finanzfunktion
- Business Partnering als Antwort auf aktuelle Herausforderungen
- Organisatorische Überlegungen
- Ausgewählte Beispiele (Optimierung Umlaufvermögen, Shared Services, Risikomanagement, Portfolio Management)
- Notwendige Schlüsselfähigkeiten
- Ausblick

Dr. Lothar Steinebach, ehem. CFO, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

15.30 Kaffeepause und Networking

16.00

Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung – ein wesentlicher Bestandteil für profitables Wachstum- Bedeutung Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung
- Vorgehensweise
- Wichtige Herausforderungen

Jürgen Hahn, CFO, Marc O‘Polo AG, Stephanskirchen

16.45

Wirtschaftsspionage – Die leise Bedrohung- Wer sind die Angreifer?
- Ihr Modus Operandi
- Wie kann ich mein Know-how schützen?

Herbert Kurek, Referatsleiter Abteilung Spionageabwehr und Wirtschaftsschutz, Bundesamt für Verfassungsschutz, Köln

17.30 Zusammenfassung

18.30

AbendprogrammEmpfang und Erfahrungsaustausch

Gemeinsames Abendessen in entspannter Atmosphäre

Zweiter Tag: Freitag, 20. September 2013

Moderation: Prof. Dr. Gunther Friedl, Technische Universität München


9.00

Der Fall Phoenix Solar: Refinanzierung in höchster Not- Krisenursachen und Handlungsfelder der Restrukturierung
- Schwerpunkte des Krisenmanagements
- Erfolgsfaktoren für den Turnaround und eine Finanzierung in der Krise

Dr. Bernd Köhler, CEO, Phoenix Solar AG, Sulzemoos

9.45

E-Invoicing - eine Eintagsfliege oder liegt hier die Zukunft für deutliche Einsparungen in Verwaltungen?- Die Zukunft des elektronischen Rechnungsversand
- Wer kann was damit anfangen?
- Erfolgsfaktoren und reale Business Cases

Gerhard Stegmair, Leiter Finanzen und Administration, Neopost GmbH & Co. KG, München

10.15 Kaffeepause und Networking

10.45

Von einem Mittelständler zu einer internationalen Unternehmensgruppe - Herausforderungen an den Finanzbereich- Weiterentwicklung des Controllings: Ausgangssituation, Ist-Analyse, Zielbild, Priorisierung der Handlungsfelder und weitere Vorgehensweise
- Aufbau einer integrierten Managementergebnisrechnung auf Gruppenebene

Markus Dietz, Head of Finance and Controlling, Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG, Schönaich

11.30

Akquisitionsentscheidungen vor dem Hintergrund sich stetig verändernder regulatorischer Rahmenbedingungen- Darstellung der Targets sowie deren Struktur
- Bewertungsaspekte zur Ermittlung eines Grenzpreises vor dem Hintergrund von  Skaleneffekten
- Darstellung der Risiken für den Konzern und
Auswirkung für die Finanzierungsstruktur

Thomas Lemke, CFO, Sana Kliniken AG, München

12.15

Operative Planung im Profifußball – Eine „sportliche“ Herausforderung- Kontextfaktoren und Herausforderungen der operativen Planung im Fußball
- Funktion der Planung in einem Fußballclub
- Prozess und Beteiligte der Planung
- Instrumente der Planung am Beispiel der Personalplanung

Claudio Kasper, Leiter Konzerncontrolling, FC Gelsenkirchen- Schalke 04 e.V., Gelsenkirchen

13.00 Gemeinsames Mittagessen zum Abschluss des German CFOforums 2013

Dr. Kurt Demmer
ist seit 1994 Chefvolkswirt der auf die Unternehmensfinanzierung spezialisierten IKB Deutsche Industriebank. Er befasst sich seit vielen Jahren mit strategisch relevanten Themen der Unternehmensführung, vor allem mit der Trendentwicklung von Märkten und der Unternehmensfinanzierung. Zuvor entwickelte er als Geschäftsführer der IKB Consult strategische Unternehmenskonzepte für mittelständische Unternehmen, leitete die strategische Planung der IKB und war als Branchenanalyst mit Schwerpunkt Stahl- und Metallindustrie tätig.

Markus Dietz
ist in der Faulhaber-Gruppe seit September 2005 tätig und verantwortet gruppenweit die Bereiche Finanzen, Controlling, Kalkulation und Betriebswirtschaft. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Augsburg und an der University of Missouri, Kansas City, war er von 1999 bis 2001 als Firmenkundenbetreuer bei der Commerzbank tätig. 2002 wechselte er in eine leitende Funktion bei einem mittelständischen Familienunternehmen der Druck- und Papierindustrie.

Prof. Dr. Gunther Friedl
ist seit 2007 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre – Controlling und seit 2010 Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität München. Er forscht auf den Gebieten der Unternehmensrechnung und des Controlling. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Anreiz- und Vergütungssysteme, wertorientierte Unternehmenssteuerung, Corporate Governance und Unternehmens-bewertung. Von 2004 bis 2007 war er Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Forschungs- und Lehraufenthalte führten ihn an die Stanford University und an die Warsaw School of Economics.

Jürgen Hahn
arbeitete nach seinem Studium an der Berufsakademie Villingen Schwenningen mit Schwerpunkt Steuern und Prüfungswesen bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Berufliche Stationen führten ihn dabei nach Dallas und New York. Im Anschluss daran absolvierte er einen MBA in Bristol. Darüber hinaus legte er die Examina zum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ab. 2007 wurde er als CFO in den Vorstand des Modeunternehmens Marc O’Polo berufen. Hier verantwortet er seit dem die Geschäftsbereiche Finanzen, HR und IT.

Sabine Herold
(Dipl.-Ing.) studierte an der Universität in Erlangen / Nürnberg Chemie-Ingenieurwesen. 1989 stieg sie bei DELO Industrie Klebstoffe ein, zunächst als Anwendungsingenieurin, bis sie über verschiedene Stationen Mitglied der Geschäftsleitung wurde. Seit dem Management Buyout im Jahr 1997 ist sie als Geschäftsführende Gesellschafterin für die Bereiche Engineering, Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Personalwesen zuständig. Sie engagiert sich u. a. als Mitglied des BDI-Präsidiums und des VCI-Präsidiums. Sabine Herold ist zudem im Mittelstandsbeirat des Bundeswirtschaftsministeriums und Trägerin des Bundesverdienstkreuzes am Bande.

Claudio Kasper
ist seit 2011 für den FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. tätig und verantwortet als Leiter Konzerncontrolling die Planung und das Berichtswesen der S04-Gruppe. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre war er als Controller in unterschiedlichen Einheiten der Bundeswehr tätig, zuletzt im Verteidigungsministerium.  Anschließend fungierte er als Referent im Bereich SAP-Einführung im Bundesamt für Wehrverwaltung und absolvierte nebenberuflich ein MBA-Studium. Zwischen 2009 und 2011 leitete er das Rechnungswesen beim 1. FC Kaiserslautern e.V.

Dr. Bernd Köhler
ist seit Dezember 2011 im Vorstand der Phoenix Solar AG, seit Januar 2012 als Finanzvorstand und seit März 2013 als Vorstandsvorsitzender. Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre und einer Promotion in Betriebswirtschaftslehre war er über zehn Jahre bei der Siemens AG in verschiedenen kaufmännischen und produktionsorientierten Führungspositionen sowie mit internationaler Geschäftsverantwortung tätig. Danach war er Vorstandssprecher der VOGT electronic AG und Finanzvorstand der TA Triumph-Adler AG.

Herbert Kurek
ist seit 1981 beim Bundesamt für Verfassungsschutz in Köln in der Abteilung Spionageabwehr tätig. Seit mehreren Jahren leitet er das Referat Wirtschaftsschutz, Lagebild und Wirtschaftsspionage. Gemeinsam mit seinem Team informiert und sensibilisiert er Unternehmen und weist auf die Risiken der Wirtschaftsspionage durch fremde Geheimdienste hin. Erfahrungsgemäß basiert der wirksamste Schutz gegen Wirtschaftsspionage und Konkurrenzausspähung auf Sensibilität und Integrität aller Mitarbeiter im Unternehmen.

Thomas Lemke
ist gelernter Wirtschaftsprüfer und seit Herbst 2006 Finanzvorstand der Sana Kliniken AG. Er verantwortet die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Cash Management, Controlling, Steuerplanung und -strategie, Investor Relations, Investitionsplanung, Budget- und Pflegesatzrecht. Seit 2008 ist er auch für den Bereich der Informationstechnologie verantwortlich.


Dr. Matthias J. Rapp
ist seit August 2013 Vorstand für das Ressort Finanzen bei der TÜV SÜD AG in München und war zuvor Mitglied des Vorstands der Webasto SE in Stockdorf bei München. Er begann seine Karriere 1995 bei der Boston Consulting Group, wo er schwerpunktmäßig Projekte im Maschinen- und Anlagenbau betreute. Rapp studierte von 1988 bis 1992 Betriebswirtschaftslehre an der WHU Koblenz, ESC Lyon und Manchester Business School und schloss sein Studium als Diplomkaufmann ab. Von 1992 bis 1995 promovierte er bei Professor Dr. Horst Albach.


Gerhard Stegmair
ist seit September 2004 bei der Neopost GmbH & Co. KG, zunächst als Leiter Controlling und seit 2007 als Leiter Finanzen und Administration. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre arbeitete er über 10 Jahre in der Software Branche in kaufmännischen Funktionen bei Mentor Graphics, IXOS Software und Opentext.

Dr. Lothar Steinebach
war von Juli 2003 bis Juni 2012 CFO von Henkel in Düsseldorf. Von 1969 bis 1978 absolvierte er sein Studium der Rechtswissenschaften in Mainz und ein Graduiertenstudium an der University of Michigan, Ann Arbor. 1980 begann er seine Arbeit bei Henkel in der Rechtsabteilung, von wo er 1995 in die Finanzabteilung wechselte.

Zielgruppe
Das German CFOforum richtet sich branchenübergreifend an Geschäftsführung und Vorstand, insbesondere Finanzvorstand, Geschäftsführung Finanzen und kaufmännische Geschäftsführung mittelständischer und großer Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum. Angesprochen sind zudem Führungskräfte aus den Bereichen Corporate Finance, Controlling, Unternehmensentwicklung sowie Corporate Governance und Compliance.

So melden Sie sich an
>> per Telefon: (08151) 27 19 0
>> per Telefax: (08151) 27 19 19
>> per E-Mail: info@management-forum.de
>> per Internet: zur Online-Anmeldung
>> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegbühr

German CFOforum 2013, 19. und 20. September 2013: € 1.495,- zzgl. 19% MwSt.
Frühbucherpreis bei Buchung bis zum 30. Juni 2013: € 1.295,- zzgl. 19% MwSt.

Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und Abendprogramm.

Termin und Ort

19. und 20. September 2013 in Starnberg
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
Münchener Straße 17, 82319 Starnberg
Telefon: 08151/4470-163, Telefax: 08151/4470-161
E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de
www.vier-jahreszeiten-starnberg.de
Zimmerpreis: € 125,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung
Für das Jahresforum steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.


Registrierung
Der Veranstaltungs-Counter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Teilnahmeausweis gelten Namensplaketten, die Ihnen vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.


Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 4. September 2013 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für
– professionelle Planung, Organisation und Durchführung
– aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
– Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
– viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

 
Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

Ausstellung und Sponsoring
Sie sind interessiert, als Aussteller dabei zu sein?
Nutzen Sie die Chance, Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum zu präsentieren. Gerne senden wir Ihnen unverbindlich weitere Informationen zur Ausstellung. Bitte wenden Sie sich an Julia Grollmus, Tel. 08151/2719-15, julia.grollmus@management-forum.de

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung beantworten wir gerne!“

Jens Frenkel, Konferenz-Manager

Telefon: 08151/27 19 – 43
jens.frenkel@management-forum.de

Julia Grollmus, Managerin Ausstellung und Sponsoring

Telefon: 08151/27 19 – 15
julia.grollmus@management-forum.de

Esther Mark, Marketing-Managerin

Telefon: 08151/27 19 – 17
esther.mark@management-forum.de

Nina Fritz, Konferenz-Koordination

Telefon: 08151/27 19 – 0
nina.fritz@management-forum.de

Platinpartner

Der französische, börsennotierte Konzern Neopost ist Europas größter und weltweit zweitgrößter Anbieter für Postbearbeitungssysteme. Neopost hat Direktvertretungen in 29 Ländern, beschäftigt 5.900 Mitarbeiter und erzielte im Jahr 2011 einen Jahresumsatz von 1.003 Mio. Euro. Neopost bietet seine Produkte und Dienstleistungen in über 90 Ländern an. Neopost ist ein führender Anbieter auf den Märkten für Poststellenausrüstungen und Logistiklösungen und liefert technologisch fortschrittliche Lösungen für das Frankieren, Falzen, Kuvertieren und Adressieren sowie für das Logistikmanagement und die Sendungsnachverfolgung. Außerdem bietet Neopost eine komplette Dienstleistungspalette, etwa in den Bereichen Softwarelösungen, Consulting, Kundendienst und Finanzierung. Neopost ist im Compartment A der Euronext Paris börsengeführt und im SBF-120-Index aufgeführt. www.neopost.de


Medienpartner


CFO aktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling bietet allen CFOs, CEOs, Finanzleitern, Unternehmensberatern sowie Managern praxisorientierte und dabei wissenschaftlich fundierte Informationen zu Finance, Accounting, Controlling und Management. CFO aktuell in Lindeonline bietet Ihnen alle Vorteile einer Online-Version: das gesamte Archiv von 2007 bis zum aktuellen Heft, Suchfunktion und Links zu Gesetzen, Erkenntnissen und Entscheidungen. www.cfoaktuell.at

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Das GoingPublic Magazin erscheint 2013 bereits im 17. Jahrgang. Die Monatszeitschrift beleuchtet Being Public- und Investor Relations-Trends und stellt relevante Kapitalmarkt-Neuerungen vor. „GoingPublic“ steht für die Königsklasse des Corporate Finance-Geschäfts und ist die führende Publikation für Börsengänge im deutschsprachigen Europa. Daneben versteht sich das Magazin als bedeutendste Being Public-Plattform und Mittler zwischen Emittenten sowie institutionellen Anlegern, Dienstleistern und Financial Community. www.goingpublic.de