Intensiv-Training für Führungskräfte und Jungunternehmer

Führen heißt Kommunizieren
Mitarbeitergespräche effektiv und zielorientiert führen

Führen in schwierigen Situationen
Konfliktsignale erkennen und frühzeitig intervenieren

Führen im Team
Leistungsfähigkeit und Klima im Team verbessern

Führen in Veränderungen
Mit Widerständen umgehen und lösungsorientiert Veränderungen gestalten

Führen der eigenen Person
Intelligenter Umgang mit eigenen Ressourcen

Zahlreiche Outdoor-Übungen mit systematischer Auswertung, Bogenschießen, situative Tests und persönliche Coaching-Gespräche

Seminarbeschreibung

Die Idee

> Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch „Trial and Error” zu lernen, sollte sich heute kein Unternehmen mehr leisten. Wer Führungsverantwortung trägt, muss die Qualität seiner Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf sollten Sie gut vorbereitet sein!

Was uns von anderen Programmen unterscheidet

> Wir konzipieren einen ganzheitlichen Ansatz speziell für diese Woche und diese Zielgruppe!

> Unser Programm ist wissenschaftlich fundiert und in der Praxis verankert.

> Spaß haben – und trotzdem professionell sein. Bemerkenswerte Arbeitsatmosphäre!

> Präsent sein! Von der Begrüßung bis zur Verabschiedung stehen Ihnen unsere Trainer mit Rat und Tat zur Seite!

> Auf Wunsch der Teilnehmer sind persönliche Coaching-Gespräche möglich.

> Wir bieten Ihnen die Chance mit erfahrenen Führungskräften und Trainern ins Gespräch zu kommen.

> Wir machen Führung erlebbar!

Teilnehmerstimmen

„Das beste und hilfreichste Seminar, das ich bisher besucht habe“ (B. Hendrik, AGIP Deutschland GmbH)

„Ich werde die Akademie weiterempfehlen. Super Rahmen, super Team, super Inhalte“
(A. Lang, Media-Saturn IT Services GmbH)

„Ich habe sowohl für mich persönlich als auch für meine Rolle im Unternehmen viel gelernt und Anregungen erhalten. Ort, Inhalt und Organisation des Seminars war optimal und stimmig“ (G. Volberg, Greven Verwaltungs- & Vertriebsgesellschaft)

„Dieses Seminar ist sehr zu empfehlen. Auch jemand, der der Überzeugung ist, bisher alles richtig gemacht zu haben, wird überrascht sein“ (A. Coucos, Festo AG & Co. KG)

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer werden in dieser Woche...

... lernen, durch welche Führungsinstrumente sie professioneller werden.

... etwas über ihren eigenen Führungsstil erfahren. Verlässliche Rückmeldung, in verschiedenen Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln erhalten!

... erkennen, dass ihre eigene Persönlichkeit ihr wichtigstes Führungsinstrument ist! – Authentizität

... miteinander über Führungsthemen ins Gespräch kommen. Netzwerke aufbauen!

... Kompetenz und Souveränität in der Führung bekommen.

Zielgruppe

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an alle, die einen hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils haben.

> Führungskräfte, die sich intensiv auf ihre erste Führungsverantwortung vorbereiten.

> Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz professionalisieren wollen.

> Jungunternehmer, die Mitarbeiterverantwortung haben und Führungsthemen einen hohen Stellenwert beimessen.

Methodik

> Übungen sowie Rollenspiele zu Situationen aus der Praxis der Teilnehmer mit Feedbackanalyse, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierte Diskussion, Erfahrungsaustausch.

> Outdoor-Trainingseinheiten zu Themen wie Ziele, Team-Entwicklung, Führen und Vertrauen

> Kamin- und Frühstücksgespräche mit erfahrenen Trainern

> In verschiedenen Themen unterstützen Tests (z.B. Stärken-/Schwächenanalyse) die persönliche Standortbestimmung des einzelnen Teilnehmers.

Programm Sommer-Akademie

Montag

Führen heißt Kommunizieren

Einstieg in die Seminarwoche Wahrnehmung – die Basis wirksamer Führung!

Grundlagen der Führung
> Welche Faktoren bestimmen den Führungserfolg?
> Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus?

Führen heißt Kommunizieren!
> Von der Position zum Dialog!
> Erst verstehen, dann verstanden werden!

Strukturelle Grundlagen effizienter Gespräche
> Wie kann ich Gespräche mit Mitarbeitern führen, ohne mich von der Dynamik erfassen zu lassen?
> Was kann ich zum guten Gelingen eines Gesprächs beitragen?

Das Mitarbeitergespräch
als starkes Führungs- und Steuerungsinstrument nach dem DIALOG-Modell

Die Führungskraft als Coach
Motivation durch Professionalität in der Führung

Individuelle Coaching-Gespräche

Dienstag

Führen in schwierigen Situationen

Konfliktmanagement
> Konfliktsteuerung als Führungsaufgabe
> Konflikt-Signale erkennen, um frühzeitig zu intervenieren
> Deeskalation bewusst herbei führen können
> Das Konfliktgespräch und seine eigene Situationslogik

Kollegiale Beratung
> eigene akute Konflikte bearbeiten und einer Lösung zuführen

Führungsstile
> Welchen Führungsstil habe ich im Laufe der Zeit geprägt?
> Wo bin ich damit erfolgreich?
> Wann wäre ein anderes Führungsverhalten zielführender?
> Wie wirkt sich mein Führungsstil auf die Leistung und Motivation meiner Mitarbeiter aus?

 
Ausdruck und Wirkung – Wie Sie in der Führungsrolle authentisch sind und überzeugend auftreten
> Die fünf Grundhaltungen der Kommunikation und ihr physischer Ausdruck
> Verhaltensmuster und Körperausdruck bewusst wahrnehmen und verändern
> Natürlichkeit entwickeln und die eigene Rolle finden
> Individuelle Ausstrahlung verbessern

mit Gisela Maria Schmitz

Individuelle Coaching-Gespräche

Mittwoch

Führen im Team

Outdoor-Tag
Erlebnislernen – sich und andere im Team und in der Natur erleben

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
> Rollen im Team
> Problem-Lösungen im Team
> Konsens-Findung im Team

Begleitung und Unterstützung effektiver Teamentwicklungsprozesse
> Die vier verschiedenen Phasen einer Teamentwicklung
> Die Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Klimas im Team

Bogenschießen:
„Der Weg ist das Ziel!“
> Eigenen Stand(punkt) finden
> Eigene Haltung überprüfen
> Ziele fokussieren
> Ziele mental programmieren
> Sich selbst vertrauen
> Ziele erreichen

Systematische Auswertung der Übungen

Reflektion mit Videofeedback:
„Bewegende Bilder“

Donnerstag

Führen in Veränderungen

Frühstücksgespräch in der Klosterkapelle

Das Benediktinerkloster Seeon

Führen mit Zielen
> Die Kraft einer starken Vision
> Die Bedeutung von Zielen für den Erfolg
> Ziele systematisch formulieren
> Ziele vereinbaren
> Lateraler Austausch von Zielen nach Hoshin Kanri

Die Herausforderung von Führung in Veränderungen
> Führen von Gruppen
> Veränderung gestalten: Lösungsorientierte Ansätze
> Mit Widerständen umgehen

Planspiel:
Veränderungen aktiv gestalten
> Führen in Organisationen
> Beraten von Teams

Übung:Zielorientiertes Verhandeln mit einem anderen Team

Freitag

Führen der eigenen Person

Sonnenaufgang am See:

Selbstreflexion
> Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung
> Rückmeldung aus dem Team

Fünf Grundsätze zum Selbstmanagement
> Zielemanagement
> Individuelle Werte
> Körperliche und geistige Gesundheit
> Ressourcen Management
> Individuelles Management/Selbstsicherheit gewinnen

Gegenseitiges Beraten
Veränderung für den eigenen Führungsalltag planen

Anker zur Veränderung setzen 
Persönliches Feedback
Symbolische Geschenke

Networking
Wie können wir unser Netzwerk in Zukunft nutzen?

»»» In verschiedenen Themen unterstützen situativ passende Tests die persönliche Standortbestimmung des einzelnen Teilnehmers «««

Zeitlicher Rahmen:

Montag, 12. August 2013

9.30 Beginn der Seminar-Woche
12.30 Gemeinsames Mittagessen
19.00 Gemeinsames Abendessen

Dienstag und Mittwoch:
8.30 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
19.30 Gemeinsames Abendessen

Donnerstag:
8.30 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
18.30 Gemeinsames Abendessen

Freitag, 16. August 2013
7.00 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
ca. 16.00 Ende der Seminar-Woche

Abendprogramm:
Kamingespräch, humorvolle Teamarbeit und Reflektion, Persönliche Fallberatung

Das Seminarhotel

Kloster Seeon
Es gibt in Altbayern viele Orte, wo sich landschaftliche Schönheit und kultureller Glanz die Hand reichen. Am idyllischen Seeoner See, dem kleinen Bruder des Chiemsees, gründete um 994 Pfalzgraf Aribo I. ein Benediktinerkloster. Die ehemalige Klosteranlage ist heute ein komfortables Hotel und ein modern ausgestattetes Konferenzzentrum.
Weiter Infos unter www.kloster-seeon.de

Ihre Trainer

Prof. Dr. Eduard Jochum
verfügt über Praxiserfahrung aus leitenden Personal- und kaufmännischen Funktionen bei Porsche und Wandel & Goltermann. Von 1994 bis 2000 war er Professor für Unternehmenskultur, Personalführung und Organisationsentwicklung an der Hochschule für Bankwirtschaft Frankfurt/M. Von 1996 bis 2007 war er Gründungsgesellschafter der Dialog Consult GmbH, Duisburg, und gründete 2008 die JOCHUM Dialog CONSULTANS GmbH in Reutlingen. Schwerpunkte seiner derzeitigen Forschungs- und Beratungstätigkeit sind visions- und zielorientierte Unternehmensführung und -entwicklung, Systemisches Management, Führungskräfteentwicklung, Innovatives Personalmanagement, Organisations- und Unternehmenskultur sowie Personalauswahl. Prof. Dr. Jochum entwickelte das Dialog Führungs- und Gesprächsmodell (JDG).

Anette Palm
ist Management-Trainerin und – nach Erfahrungen in der Unternehmenspraxis von Boehringer Ingelheim KG, Biberach und Hewlett-Packard GmbH, Böblingen – seit 1996 selbstständig in der Beratung tätig. Ihre Kernkompetenz entwickelte sie im „Know-how für Führung“. Ihr Ansatz heißt „Führen im Dialog“ und entsprechend sind ihre Schwerpunktthemen: Kommunikation- und Gesprächsführung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Moderation. Sie ist Partnerin der JOCHUM Dialog CONSULTANTS GmbH Reutlingen, und hat ihr eigenes Büro in Ulm.

Gisela Maria Schmitz
studierte Philosophie, Germanistik und Theaterwissenschaft und ist ausgebildete Regisseurin mit über 40 Inszenierungen. Seit 15 Jahren ist sie parallel zu ihrer Regiearbeit als Schauspielpädagogin tätig. Als Mitbegründerin des Unternehmens „Ausdruck macht Eindruck“ trainiert und coacht sie Führungskräfte namhafter Firmen. Mit den Methoden des professionellen Schauspielunterrichts trainiert sie zielorientierte, überzeugende sowie durch Lebendigkeit und Ausdruck geprägte Kommunikation. Sie fördert Führungskräfte auf ihrem Weg zu mehr Selbstvertrauen und Charisma. Ihr authentischer Trainingsstil resultiert aus einer Vielzahl von Vorträgen, in denen sie selbst durch Ausdruck überzeugt.

Warum Sie teilnehmen sollten

Wer Führungsverantwortung trägt, muss die Qualität seiner Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf sollten Sie gut vorbereitet sein! Manager ist ein Beruf – und somit erlernbar!

> Trainieren Sie professionelle Führungsinstrumente.
> Erkennen Sie Ihre eigene Persönlichkeit als wichtige Führungsvoraussetzung.
> Gewinnen Sie Sicherheit in kritischen Gesprächen.

Zielgruppe

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an alle, die einen hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils haben.

• Führungsnachwuchskräfte, die sich intensiv auf ihre erste Führungsverantwortung vorbereiten.

• Führungskräfte, die vor kurzem Führungsverantwortung übernommen haben und die ihre Führungskompetenz professionalisieren wollen.

• Jungunternehmer, die Mitarbeiterverantwortung haben und Führungsthemen einen hohen Stellenwert beimessen.

So melden sie sich an

per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax:  08151/27 19-19
per E-Mail:  info@management-forum.de
oder online direkt hier

Management Forum Starnberg GmbH
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühr

Die Gebühr für die Sommer-Akademie beträgt inklusive Mittag- und Abendessen, Kaffeepausen, Getränke und Arbeitsunterlagen € 3.450,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als eine Person aus einem Unternehmen an unserer Sommer-Akademie teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Bitte melden Sie sich frühzeitig an.

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 19. Juli 2013 schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers mo?glich.

Veranstaltungsort und Termin

12. bis 16. August 2013

Kloster Seeon · Klosterweg 1 · 83370 Seeon
Tel. 08624/8970 · Fax 08624/897-210
www.kloster-seeon.de
Zimmerpreis: € 71,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung

Für die Sommer-Akademie steht ein begrenztes Zimmerkontingent zu besonderen Konditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Reiseplanung

Für weitere Informationen zu vergünstigten Bahntickets bitte auf das Banner klicken und das PDF herunterladen.

Inhouse-Schulungen
Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

„Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung
beantworte ich gerne!“

Petra Geiger, Konferenz-Managerin

Telefon: 08151/27 19 – 0;
petra.geiger@management-forum.de

Die Sommer-Akademie Erfolgreiche Mitarbeiterführung wird von den Teilnehmern stets sehr gut bewertet und weiterempfohlen.

Teilnehmerstimmen:

„Ich werde die Akademie weiterempfehlen. Super Rahmen, super Team, super Inhalte“
A. Lang, Media-Saturn IT Services GmbH

„Das beste und hilfreichste Seminar, das ich bisher besucht habe“
B. Hendrik, AGIP Deutschland GmbH

„Eine so noch nie da gewesene Woche!“
A. Böhm, Grob-Werke GmbH& Co.KG

„Dieses Seminar ist sehr zu empfehlen. Auch jemand, der der Überzeugung ist, bisher alles richtig gemacht zu haben, wird überrascht sein“
A. Coucos, Festo AG & Co. KG

„Ich habe sowohl für mich persönlich als auch für meine Rolle im Unternehmen viel gelernt und Anregungen erhalten. Ort, Inhalt und Organisation des Seminars war optimal und stimmig“
G. Volberg, Greven Verwaltungs- & Vertriebsgesellschaft

„Locker, kurzweilig, tolle Atmosphäre“
Elisabeth Köck, Dragenopharm Apotheker Püschl GmbH

„Die Sommer-Akademie hat mich nicht nur um wertvolles Wissen, sondern auch um tolle Menschen bereichert.“
T. Thiel, DEKRA Industrial GmbH

„Führen macht Spaß und ist bei weitem keine Frage der Macht. Nur gemeinsam, mit Führungskraft und Mitarbeiter, kann effizient geführt werden.“
M. Schlüßl, Media Saturn IT Services GmbH