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SEMINAR "Entscheiden unter Druck"
Exklusives Training im Flugsimulator
Informationen zum Seminar "Entscheiden unter Druck"
Ein Flugzeug in Nöten verzeiht keine Pilotenfehler. Kapitäne trainieren, in Stresssituationen klar, schnell und strukturiert zu entscheiden. Auch ein Unternehmen gerät leicht in Turbulenzen, falsche Entscheidungen können den Unternehmenserfolg gefährden.
Top Führungskräfte erhalten in dieser Veranstaltung die einzigartige Chance in einer realen Drucksituation, die eigenen Führungskompetenzen zu überprüfen – und ihre Entscheidungsstrukturen zu optimieren.
Der Simulator bietet ein perfektes Trainingsumfeld: Es geht um’s Überleben der Passagiere, der Kapitän muss auf mehrfache Warnmeldungen aus allen Bereichen des Cockpits parallel reagieren, sich präzise mit seinen Co-Piloten abstimmen und unter enormem Zeitdruck Entscheidungen treffen – eine Situation, die Top-Führungskräfte kennen und beherrschen müssen.
Ihr Nutzen aus diesem Seminar
- Sie optimieren Ihr eigenes Verhalten in Drucksituationen.
- Sie erarbeiten sich eine Struktur, die Ihnen sachliche, schnelle Entscheidungen in Ausnahmesituationen ermöglicht.
- Sie können künftig mit Zeitdruck deutlich besser umgehen können.
- Sie lernen, wie Sie das „passende“ Team zusammenstellen, das Team effizient einsetzen und als Gruppe fördern.
- Sie können Ihr Team auch unter Druck so führen, dass kritische Situationen optimal gelöst werden.
- Sie erleben jede Menge Spannung.
Wie ist das Training gestaltet?
- Praxisnah: Jeder der maximal acht Teilnehmenden steuert einen Flug durch Turbulenzen und stimmt sich mit seiner Crew unter Druck ab.
- Individuelles Feedback: Die Seminarleiter analysieren Entscheidungen und geben individuelles Feedback.
- Einzelcoaching: Sie erhalten ein maßgeschneidertes Einzelcoaching
Seminarprogramm "Entscheiden unter Druck"
Erster Seminartag
12.00 Uhr Check-in in der Flugschule, Welcome, Snacks
Human Error
• Menschliche Schwächen und Stärken
• Situational Awareness
Das Entscheidungsmodell FORDEC
• Soft Skills Teambuilding
• Klare Rollenverteilung
• Kein Platz für Solisten
• Mut zur Kurskorrektur
• Raum für unkonventionelle Ideen
Leadership
• Entschieden vorgehen – vor allem, wenn es schnell gehen muss
• Talente nutzen – Ressourceneinsatz optimieren
• Kein Zick-Zack – Entscheidungen finalisieren
Workload Management
• Arbeitspakete definieren – Prioritäten setzen
• Eindeutige und effiziente Aufgabenverteilung
• Störungen kanalisieren
Information Management
• Selektive Informationsverarbeitung
• Vorsicht vor Halbwissen – hinterfragen
• Eigenen Standpunkt und Pläne erläutern
• Unklare Bedenken äußern – aktiv aufnehmen
Interpersonal Management
• Einfühlungsvermögen zeigen
• Ohren auf – aktiv zuhören
• Gegenwind erzeugt Auftrieb – keine Angst vor Dissens
Feedback
• Was ist das Ziel des Feedback-Gesprächs
• Konstruktiv, an der Aufgabe ausgerichtet Feedback geben
• Handlungsalternativen aufzeigen
• Kritik annehmen, Größe zeigen
• Veränderungsprozesse anstoßen
WORKSHOP: VOM PROBLEM ZUR LÖSUNG
Vorbereitung auf das Training im Flugsimulator.
18.00 Uhr Ende des ersten Trainingstages
19.00 Uhr Gemeinsames Abendessen
Zweiter Seminartag
8.00 Uhr Check-in im Simulator Airbus A320 und Boeing B737
Vorstellung der Arbeitsweise im Cockpit
• Teamverständnis, klare Aufgabenverteilung
• Einweisung Flugsimulator I und Flugsimulator II (je 4 Teilnehmende)
TRAINING IM FLUGSIMULATOR
Es werden im Flug unterschiedliche Szenarien mit Positionswechsel der Teilnehmenden dargestellt.
Nach jedem Szenario werden die Teilnehmenden in ihrer Rolle gecoacht.
Take-of
• Wie wird das Team geführt?
• Teambuilding – Wie bringt der Kapitän die Crewmember zusammen?
• Tasksharing – Wie wird die Aufgabenteilung vorgenommen?
• Communication – Wie kommuniziert das Team?
• Situational Awareness – Wie ausgeprägt ist der Blick für die Situation?
• Workloadmanagement – Wie behält das Team den Überblick?
• Decision Finding – Wie wurde die Entscheidung herbeigeführt?
• Problem Solving – Wie wurde das Problem gelöst?
12.00 Uhr Landing und Check-out
12.15 Uhr Lunchbreak mit Review und Debriefing
13.00 Uhr Ende des Trainings
Preisinformationen Seminar "Entscheiden unter Druck"
Teilnahmegebühr
€ 2.495,- zzgl. gesetzlicher MwSt.
Sie bringen jemanden mit?
Jede weitere Teilnahme aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.
Was ist enthalten?
Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Get-together.
Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.
TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE
SEMINAR "Entscheiden unter Druck"
Donnerstag, 27. bis Freitag, 28. November 2025 in Essen: TFC European Airline Services GmbH, Rehmanns Hof 45, 45257 Essen,
Donnerstag, 29. bis Freitag, 30. Januar 2026 in Essen: TFC European Airline Services GmbH, Rehmanns Hof 45, 45257 Essen, , Zimmerpreis: € 119, - inkl. Frühstück.
Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 59,00 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!
Bernd Krohme
ist seit 10 Jahren Kapitän bei Condor auf A320 und seit drei Jahren stellvertretender Flottenchef der Airbus-Flotte bei Condor. Er ist Ausbildungs- und Auswahlkapitän für Pilotenbewerber und arbeitet dabei eng mit den Psychologen der DLR zusammen. Er ist darüber hinaus zuständig für die Abnahme und Testflüge von Flugzeugen nach Werkstattereignissen.
Peter Rosenkranz
ist seit 2018 Leiter der Pilotenauswahl und Trainingskapitän der Eurowings Deutschland/Europe und Germanwings. Zuvor leitete er die Pilotenauswahl von Condor in Zusammenarbeit mit dem DLR. Seit 2006 ist er Kapitän auf A320 und seit 2009 Trainingskapitän. Peter Rosenkranz absolvierte seine Pilotenausbildung bei der Lufthansa und hat mehr als 20 Jahre Flugerfahrung.
Übernachtungsmöglichkeit:
Mintrops Landhotel
Schwarzensteinweg 81
45289 Essen
T: +49 201 571710,
info@land.mm-hotels.de
Zimmerpreis: 119,- inkl. Frühstück.
Im Hotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung.
Buchen Sie direkt im Hotel unter dem Stichwort »Management Forum Starnberg«.
Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.
Konzeption
Organisation
INHOUSE
WEITER-
BILDUNG
PERSONAL-
ENTWICK-
LUNG
managed
events
Coaching
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