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Fachkonferenz Future OP Schweiz

Fachkonferenz Future OP Schweiz

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 18./19. Juni 2026 am Kantonsspital Aarau

Bewertung:
Kosten:
(Kategorie Spital Fachkonferenz)
(Kategorie Industrie und Dienstleistungen Fachkonferenz)

Programm zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"

Erster Konferenztag: DONNERSTAG, 18. Juni 2026

Ihre Moderatoren:

Alexander Mainda, Healthcare Consultant

Elke Wiedmaier, Management Forum Starnberg GmbH


9:15 Eröffnung durch die Moderatoren


9:30 Begrüßung durch die Gastgeberin und Vorstellung des Neubaus KSA kurz vor dem Umzug

Ines Gurnhofer, COO, Kantonsspital Aarau


9:45 OP-Reorganisation im Kantonsspital Aarau

Christoph Bacher, Leiter Plattformen, Kantonsspital Aarau


10:30 OP-Planung ohne Disponent

  • OP-Planungsprinzip und aktueller Prozess
  • Prozessmodellierung «OP-Planung» und IT-Landschaft
  • Mathematisches Modell
  • Lösungen, Planungsvorschläge, erste Erfahrungen

Thomas Ehrlich, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Universitäts-Kinderspital Zürich – Eleonorenstiftung


11:15 Kommunikations- und Kaffeepause


11:45 Das OPM-Tagescockpit: Effizienz durch Transparenz

  • 10 Kennzahlen für den OP: Eine Auswahl aus dem Glossar!
  • Validierung des Monatsberichtes durch tagesgleiches Reporting
  • Ableitung von Zielwerten aus Prozess-Benchmarking (SOLL)
  • Veränderung bewirken durch die tägliche gemeinsame Analyse der eigenen Prozesse (IST)

Prof. Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer, Chefarzt, Klinik für Anästhesie & Intensivmedizin, Co-Leitung Plattform INOA, Kantonsspital Baselland


12:30 Krankenhaus und OP in Krisenzeiten

  • Vorbereitung auf Terror und allgemeine Unfall-Grossereignisse
  • FaoL – Führen in außerordentlichen Lagen
  • MANV

Prof. Dr. Valentin Neuhaus, Leitender Arzt, Klinik für Traumatologie, USZ UniversitätsSpital Zürich


13:15 Gemeinsames Mittagessen


14:15 Der unsichtbare Dirigent: Zentrale Planung als Erfolgsfaktor

  • Status quo HOCH zu IKM
  • Projekteinsicht
  • Herausforderungen bei der Integration einer integrierten Planung betriebsrelevanter Kapazitäten im Spital

Florian Hertel, Fachspezialist DEI Projekte & Entwicklung A, Departement Entwicklung & Innovation, HOCH Health Ostschweiz


15:00 Die OP-Planung als Steuerungsinstrument für das Integrale Kapazitätsmanagement

  • Einflussbereich der OP-Disposition
  • Steuerungshebel einer zentralen OP-Planung
  • Erkenntnisse und Change Management bei einer Zentralisierung der OP-Dispositionen
  • Beispiele aus dem Stadtspital Triemli und Waid

Maximilian Bäge, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Stadtspital Zürich


15:45 IKM am Kantonsspital Aarau

Franziska Kreher de Hernandes, Leitung Stab COO, Kantonsspital Aarau


16:30 Future OP live

Besichtigen Sie mit uns den OP-Bereich im Neubau des KSA


18:00 Gemeinsamer Apéro

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Vortragenden und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zweiter Konferenztag: Freitag, 19. Juni 2026

Ihre Moderatoren: Alexander Mainda, Elke Wiedmaier


9:30 Strategische Weichenstellungen im Gesundheitswesen: Auswirkungen auf den OP der Zukunft

  • Ambulantisierung und neue Versorgungsmodelle
  • Vernetzung, Partnerschaften und Fusionen
  • Digitalisierung und technologische Transformation
  • Standardisierung und Wirtschaftlichkeit
  • Spezialisierung und strategische Positionierung

Urs Baumberger, Vize-Verwaltungsratspräsident, Lindenhofgruppe, Geschäftsführer, baumbergerconsulting GmbH


10:15 Ambulante OP-Zentren neu gedacht: Partnerschaft, Bau und Prozesse als integriertes Erfolgsmodell

  • Warum ambulant? Strategische Treiber und gesundheitspolitische Realität
  • Partnerschaft als Erfolgsfaktor: Das Modell mit starken Partnern
  • Bau folgt Prozess – nicht umgekehrt
  • Prozessdesign im ambulanten OP
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Patrick Gressbach, Executive MBA, CEO Spital Männedorf, Verwaltungsrat Ambulante Klinik Meilen


11:00 Digitales Huddleboard – Fachmodule für OP, Notfall und Pflege

  • Arbeitsprozesse und Einsatz im Spital Sonnenhof

Aline von Känel, Stv. Abteilungsleitung OP-Betrieb, Sonnenhofspital

Dominic Salvisberg, CEO, Clarita GmbH


11:30 Kommunikations- und Kaffeepause


12:00 OP-Management: Ankunft im KI-Zeitalter

  • Was zeichnet Menschen aus und was hat Prägung mit KI zu tun?
  • Der OP-Bereich: das Zentrum für Managementherausforderungen?
  • Zurück in die Zukunft – Warum brauchen wir Agenten und Netze?
  • Wie passen Menschen und intelligente Systeme zusammen?
  • Was sind zukünftig meine Aufgaben?
  • Bei aller Zukunft – Was können wir bereits heute tun?

Thorsten Fast, OP-Manager, Evangelisches Klinikum Bethel


12:45 Die Zukunft der OP-Logistik: EPIC-gestützter Fallwagen als integrierter OP-Prozess

  • Einordnung aus der Praxis: Warum klassische Fallwagen-Konzepte im OP an Grenzen stossen (Systembrüche, Schnittstellen, Transparenz)
  • Unser Umsetzungsansatz: EPIC-gestützter Fallwagen ohne zusätzliche Schnittstellen: Aufbau, Integration und organisatorischer Rahmen
  • Erfahrungen aus dem klinischen Betrieb: Erste Ergebnisse, Nutzerakzeptanz, operative Effekte und Lessons Learned
  • Rollout & Skalierung: Start in der Gynäkologie, Erweiterung in der Kinderchirurgie, Perspektive Frau-Kind-Haus und LUKS-Spitalgruppe
  • Ausblick: Weiterentwicklung mit Blick auf mobile Endgeräte, KI-basierte Unterstützung

Markus Diehl, Fachmann Operationstechnik HF, CAS OP-Management FHNW Olten, Abteilungsleiter OP Kinderspital, Luzerner Kantonsspital


13:30 Gemeinsamer Imbiss und Ende der Fachkonferenz

Zielgruppe der Veranstaltung "Future OP Schweiz"

Diese Fachkonferenz richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OPs beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, ärztliche Leitung, OP-Management und OP-Pflege, chirurgisches und anästhesistisches Fachpersonal. Des Weiteren sprechen wir Vertreter von Krankenhausträgern, Industrie und Dienstleistung, Architektur- und Ingenieurbüros an.

Rückblick zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"


Video


Stimmen von Teilnehmenden

"Abwechslungsreich, innovativ und zukunftsorientier"

C. von Deschwanden; Universitätsspital Zürich


"Spannende Themen für wertvolle neue Denkansätze auf Augenhöhe vermittelt. Und noch zwei Sätze: vielen Dank für die tolle Organisation von Veranstaltung am Tag und Get2gether am Abend. Es war ein sehr schönes Event mit kurzweiligen Vorträgen, gutem Catering und Medienunterstützung."

T. Mayer; Luzerner Kantonsspital


"Innovative Beiträge praxisnahe und voller Leidenschaft präsentiert"

D. Käser; Hpro GmbH


"Sehr interessant. Ich hätte viele gute Ansätze verpasst wenn ich nicht teilgenommen hätte."

A. Müller; Hôpitaux Robert Schuman


"Geballtes Wissen in sehr transparentem und ehrlichen Umfeld gesteilt. Hier wurden Innovationen vorgestellt, die uns wohl allen einen Blick in die Zukunft gegeben haben"

M. Achermann; Universitätsspital Zürich


Preisinformationen zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"

TEILNAHMEGEBÜHR

Kategorie Spital: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt.

Kategorie Industrie/Dienstleistung: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.895,- zzgl. gesetzlicher MwSt.


SIE BRINGEN JEMANDEN MIT?

Der / die zweite und jeder/jede weitere Teilnehmende aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.


WAS IST ENTHALTEN?

Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Get-together.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE

Fachkonferenz Future OP Schweiz

Donnerstag, 18. bis Freitag, 19. Juni 2026 in Aarau:

Kantonsspital Aarau AG, Tellstrasse 25, 5000 Aarau,



Moderation

Alexander Mainda

Geschäftsführer

Maindabacher und Healthcare Consultant

Christoph Bacher

Leiter Plattformen

Kantonsspital Aarau

Prof. Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer

Chefarzt, Klinik für Anästhesie & Intensivmedizin, Co-Leitung Plattform INOA

Kantonsspital Baselland

Urs Baumberger

Vize-Verwaltungsratspräsident, Lindenhofgruppe, Geschäftsführer

baumbergerconsulting GmbH

Maximilian Bäge

Leiter Integrales Kapazitätsmanagement

Stadtspital Zürich

Markus Diehl

Fachmann Operationstechnik HF, CAS OP-Management FHNW Olten, Abteilungsleiter OP Kinderspital, Luzerner Kantonsspital

Thomas Ehrlich

Leiter Integrales Kapazitätsmanagement

Universitäts-Kinderspital Zürich, Eleonorenstiftung

Torsten Fast

OP-Manager

Evangelisches Klinikum Bethel

Patrick Gressbach

Executive MBA, CEO Spital Männedorf, Verwaltungsrat Ambulante Klinik Meilen

Ines Gurnhofer

Chief Operation Officer

Kantonsspital Aarau

Florian Hertel

Fachspezialist DEI Projekte & Entwicklung A, Departement Entwicklung & Innovation

HOCH Health Ostschweiz

Franziska Kreher de Hernández

Leitung Stab COO

Kantonsspital Aarau

Prof. Dr. Valentin Neuhaus

Leitender Arzt, Klinik für Traumatologie

USZ UniversitätsSpital Zürich

Dominic Salvisberg

CEO

Clarita GmbH

Aline von Känel

Stv. Abteilungsleitung OP-Betrieb

Sonnenhofspital

Platinpartner

Gesamtheitliche Beratung und Lösungen - Lean@Health, Analyse, Konzepte, Prozesslösungen, mobile Visite und digitales Station-& Huddleboard - SaaS Betrieb

claritaOP, clarita Notfall & claritaPFLEGE: Digitales Station - Huddleboard mit Touchscreen

  •  Automatisierung von Routineaufgaben und Planungsdaten - digital, jederzeit und überall in “Echtzeit” verfügbar
  • Verbesserung der Datenqualität, Informationen & Kommunikation am zentralen Huddleboard, im OP, Notfall, auf den Stationen & mobilen Geräten
  • Standardkonnektoren garantieren Interoperabilität und Datenverfügbarkeit zwischen den unterschiedlichen Fachlösungen. clarita Gesundheitswesen

Goldpartner

Das 1945 gegründete Familienunternehmen KARL STORZ (Tuttlingen, Deutschland) ist weltweit ein anerkannter Marktführer und Lösungsanbieter für die Endoskopie in der Human- und Veterinärmedizin. Mit innovativen Produkten, Dienstleistungen und integrierten Lösungen steht KARL STORZ seit über 75 Jahren für Zuverlässigkeit, Qualität und Verfügbarkeit. Das Unternehmen entwickelt, fertigt und vertreibt seine Produkte mit Fokus auf funktionelles Design, präzises handwerkliches Können und kontinuierlichen Fortschritt. Vom Stammsitz in Tuttlingen hat sich KARL STORZ vom einstigen Zweimann-Betrieb in ein global agierendes Unternehmen entwickelt, das heute mit über 50 Niederlassungen in mehr als 40 Ländern vertreten ist. www.karlstorz.com

Die Rein Medical AG mit Sitz in 8370 Sirnach entwickelt und realisiert ganzheitliche Lösungen für den medizinischen Bereich. Das Portfolio umfasst Medizinische Software, Visualisierung, IT-Systeme, Montagetechnik und Strahlenschutz. Von der Beratung über die Umsetzung bis zu Service und Wartung – alles aus einer Hand, praxisnah und zuverlässig. Erfahren Sie mehr unter www.reinmedical.ch

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Bei Interesse melden Sie sich bitte unter lukas.wannenwetsch@management-forum.de oder +49 8151 271950

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Elke Wiedmaier

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elke.wiedmaier@management-forum.de

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Lukas Wannenwetsch

Manager Vertrieb Ausstellung & Sponsoring, Inhouse-Seminare

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lukas.wannenwetsch@management-forum.de

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Dennis Kober

Teamleitung Veranstaltungsorganisation

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