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Fachkonferenz Future OP Schweiz
Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 18./19. Juni 2026 am Kantonsspital Aarau
Programm zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"
Erster Konferenztag: DONNERSTAG, 18. Juni 2026
Ihre Moderatoren:
Alexander Mainda, Healthcare Consultant
Elke Wiedmaier, Management Forum Starnberg GmbH
9:15 Eröffnung durch die Moderatoren
9:30 Begrüßung durch die Gastgeberin und Vorstellung des Neubaus KSA kurz vor dem Umzug
Ines Gurnhofer, COO, Kantonsspital Aarau
9:45 OP-Reorganisation im Kantonsspital Aarau
Christoph Bacher, Leiter Plattformen, Kantonsspital Aarau
10:30 OP-Planung ohne Disponent
- OP-Planungsprinzip und aktueller Prozess
- Prozessmodellierung «OP-Planung» und IT-Landschaft
- Mathematisches Modell
- Lösungen, Planungsvorschläge, erste Erfahrungen
Thomas Ehrlich, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Universitäts-Kinderspital Zürich – Eleonorenstiftung
11:15 Kommunikations- und Kaffeepause
11:45 Das OPM-Tagescockpit: Effizienz durch Transparenz
- 10 Kennzahlen für den OP: Eine Auswahl aus dem Glossar!
- Validierung des Monatsberichtes durch tagesgleiches Reporting
- Ableitung von Zielwerten aus Prozess-Benchmarking (SOLL)
- Veränderung bewirken durch die tägliche gemeinsame Analyse der eigenen Prozesse (IST)
Prof. Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer, Chefarzt, Klinik für Anästhesie & Intensivmedizin, Co-Leitung Plattform INOA, Kantonsspital Baselland
12:30 Krankenhaus und OP in Krisenzeiten
- Vorbereitung auf Terror und allgemeine Unfall-Grossereignisse
- FaoL – Führen in außerordentlichen Lagen
- MANV
Prof. Dr. Valentin Neuhaus, Leitender Arzt, Klinik für Traumatologie, USZ UniversitätsSpital Zürich
13:15 Gemeinsames Mittagessen
14:15 Der unsichtbare Dirigent: Zentrale Planung als Erfolgsfaktor
- Status quo HOCH zu IKM
- Projekteinsicht
- Herausforderungen bei der Integration einer integrierten Planung betriebsrelevanter Kapazitäten im Spital
Florian Hertel, Fachspezialist DEI Projekte & Entwicklung A, Departement Entwicklung & Innovation, HOCH Health Ostschweiz
15:00 Die OP-Planung als Steuerungsinstrument für das Integrale Kapazitätsmanagement
- Einflussbereich der OP-Disposition
- Steuerungshebel einer zentralen OP-Planung
- Erkenntnisse und Change Management bei einer Zentralisierung der OP-Dispositionen
- Beispiele aus dem Stadtspital Triemli und Waid
Maximilian Bäge, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Stadtspital Zürich
15:45 IKM am Kantonsspital Aarau
Franziska Kreher de Hernandes, Leitung Stab COO, Kantonsspital Aarau
16:30 Future OP live
Besichtigen Sie mit uns den OP-Bereich im Neubau des KSA
18:00 Gemeinsamer Apéro
Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Vortragenden und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Konferenztag: Freitag, 19. Juni 2026
Ihre Moderatoren: Alexander Mainda, Elke Wiedmaier
9:30 Strategische Weichenstellungen im Gesundheitswesen: Auswirkungen auf den OP der Zukunft
- Ambulantisierung und neue Versorgungsmodelle
- Vernetzung, Partnerschaften und Fusionen
- Digitalisierung und technologische Transformation
- Standardisierung und Wirtschaftlichkeit
- Spezialisierung und strategische Positionierung
Urs Baumberger, Vize-Verwaltungsratspräsident, Lindenhofgruppe, Geschäftsführer, baumbergerconsulting GmbH
10:15 Ambulante OP-Zentren neu gedacht: Partnerschaft, Bau und Prozesse als integriertes Erfolgsmodell
- Warum ambulant? Strategische Treiber und gesundheitspolitische Realität
- Partnerschaft als Erfolgsfaktor: Das Modell mit starken Partnern
- Bau folgt Prozess – nicht umgekehrt
- Prozessdesign im ambulanten OP
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Patrick Gressbach, Executive MBA, CEO Spital Männedorf, Verwaltungsrat Ambulante Klinik Meilen
11:00 Digitales Huddleboard – Fachmodule für OP, Notfall und Pflege
- Arbeitsprozesse und Einsatz im Spital Sonnenhof
Aline von Känel, Stv. Abteilungsleitung OP-Betrieb, Sonnenhofspital
Dominic Salvisberg, CEO, Clarita GmbH
11:30 Kommunikations- und Kaffeepause
12:00 OP-Management: Ankunft im KI-Zeitalter
- Was zeichnet Menschen aus und was hat Prägung mit KI zu tun?
- Der OP-Bereich: das Zentrum für Managementherausforderungen?
- Zurück in die Zukunft – Warum brauchen wir Agenten und Netze?
- Wie passen Menschen und intelligente Systeme zusammen?
- Was sind zukünftig meine Aufgaben?
- Bei aller Zukunft – Was können wir bereits heute tun?
Thorsten Fast, OP-Manager, Evangelisches Klinikum Bethel
12:45 Die Zukunft der OP-Logistik: EPIC-gestützter Fallwagen als integrierter OP-Prozess
- Einordnung aus der Praxis: Warum klassische Fallwagen-Konzepte im OP an Grenzen stossen (Systembrüche, Schnittstellen, Transparenz)
- Unser Umsetzungsansatz: EPIC-gestützter Fallwagen ohne zusätzliche Schnittstellen: Aufbau, Integration und organisatorischer Rahmen
- Erfahrungen aus dem klinischen Betrieb: Erste Ergebnisse, Nutzerakzeptanz, operative Effekte und Lessons Learned
- Rollout & Skalierung: Start in der Gynäkologie, Erweiterung in der Kinderchirurgie, Perspektive Frau-Kind-Haus und LUKS-Spitalgruppe
- Ausblick: Weiterentwicklung mit Blick auf mobile Endgeräte, KI-basierte Unterstützung
Markus Diehl, Fachmann Operationstechnik HF, CAS OP-Management FHNW Olten, Abteilungsleiter OP Kinderspital, Luzerner Kantonsspital
13:30 Gemeinsamer Imbiss und Ende der Fachkonferenz
Zielgruppe der Veranstaltung "Future OP Schweiz"
Diese Fachkonferenz richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OPs beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, ärztliche Leitung, OP-Management und OP-Pflege, chirurgisches und anästhesistisches Fachpersonal. Des Weiteren sprechen wir Vertreter von Krankenhausträgern, Industrie und Dienstleistung, Architektur- und Ingenieurbüros an.
Rückblick zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"
Video
Stimmen von Teilnehmenden
"Abwechslungsreich, innovativ und zukunftsorientier"
C. von Deschwanden; Universitätsspital Zürich
"Spannende Themen für wertvolle neue Denkansätze auf Augenhöhe vermittelt. Und noch zwei Sätze: vielen Dank für die tolle Organisation von Veranstaltung am Tag und Get2gether am Abend. Es war ein sehr schönes Event mit kurzweiligen Vorträgen, gutem Catering und Medienunterstützung."
T. Mayer; Luzerner Kantonsspital
"Innovative Beiträge praxisnahe und voller Leidenschaft präsentiert"
D. Käser; Hpro GmbH
"Sehr interessant. Ich hätte viele gute Ansätze verpasst wenn ich nicht teilgenommen hätte."
A. Müller; Hôpitaux Robert Schuman
"Geballtes Wissen in sehr transparentem und ehrlichen Umfeld gesteilt. Hier wurden Innovationen vorgestellt, die uns wohl allen einen Blick in die Zukunft gegeben haben"
M. Achermann; Universitätsspital Zürich
Preisinformationen zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"
TEILNAHMEGEBÜHR
Kategorie Spital: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt.
Kategorie Industrie/Dienstleistung: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.895,- zzgl. gesetzlicher MwSt.
SIE BRINGEN JEMANDEN MIT?
Der / die zweite und jeder/jede weitere Teilnehmende aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.
WAS IST ENTHALTEN?
Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Get-together.
Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.
TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE
Fachkonferenz Future OP Schweiz
Donnerstag, 18. bis Freitag, 19. Juni 2026 in Aarau: Kantonsspital Aarau AG, Tellstrasse 25, 5000 Aarau,
Moderation

Alexander Mainda
Geschäftsführer
Maindabacher und Healthcare Consultant

Christoph Bacher
Leiter Plattformen
Kantonsspital Aarau

Prof. Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer
Chefarzt, Klinik für Anästhesie & Intensivmedizin, Co-Leitung Plattform INOA
Kantonsspital Baselland

Urs Baumberger
Vize-Verwaltungsratspräsident, Lindenhofgruppe, Geschäftsführer
baumbergerconsulting GmbH

Maximilian Bäge
Leiter Integrales Kapazitätsmanagement
Stadtspital Zürich

Markus Diehl
Fachmann Operationstechnik HF, CAS OP-Management FHNW Olten, Abteilungsleiter OP Kinderspital, Luzerner Kantonsspital

Thomas Ehrlich
Leiter Integrales Kapazitätsmanagement
Universitäts-Kinderspital Zürich, Eleonorenstiftung

Torsten Fast
OP-Manager
Evangelisches Klinikum Bethel

Patrick Gressbach
Executive MBA, CEO Spital Männedorf, Verwaltungsrat Ambulante Klinik Meilen

Ines Gurnhofer
Chief Operation Officer
Kantonsspital Aarau

Florian Hertel
Fachspezialist DEI Projekte & Entwicklung A, Departement Entwicklung & Innovation
HOCH Health Ostschweiz

Franziska Kreher de Hernández
Leitung Stab COO
Kantonsspital Aarau

Prof. Dr. Valentin Neuhaus
Leitender Arzt, Klinik für Traumatologie
USZ UniversitätsSpital Zürich

Dominic Salvisberg
CEO
Clarita GmbH

Aline von Känel
Stv. Abteilungsleitung OP-Betrieb
Sonnenhofspital
Platinpartner
Gesamtheitliche Beratung und Lösungen - Lean@Health, Analyse, Konzepte, Prozesslösungen, mobile Visite und digitales Station-& Huddleboard - SaaS Betrieb
claritaOP, clarita Notfall & claritaPFLEGE: Digitales Station - Huddleboard mit Touchscreen
- Automatisierung von Routineaufgaben und Planungsdaten - digital, jederzeit und überall in “Echtzeit” verfügbar
- Verbesserung der Datenqualität, Informationen & Kommunikation am zentralen Huddleboard, im OP, Notfall, auf den Stationen & mobilen Geräten
- Standardkonnektoren garantieren Interoperabilität und Datenverfügbarkeit zwischen den unterschiedlichen Fachlösungen. clarita Gesundheitswesen
Goldpartner
Das 1945 gegründete Familienunternehmen KARL STORZ (Tuttlingen, Deutschland) ist weltweit ein anerkannter Marktführer und Lösungsanbieter für die Endoskopie in der Human- und Veterinärmedizin. Mit innovativen Produkten, Dienstleistungen und integrierten Lösungen steht KARL STORZ seit über 75 Jahren für Zuverlässigkeit, Qualität und Verfügbarkeit. Das Unternehmen entwickelt, fertigt und vertreibt seine Produkte mit Fokus auf funktionelles Design, präzises handwerkliches Können und kontinuierlichen Fortschritt. Vom Stammsitz in Tuttlingen hat sich KARL STORZ vom einstigen Zweimann-Betrieb in ein global agierendes Unternehmen entwickelt, das heute mit über 50 Niederlassungen in mehr als 40 Ländern vertreten ist. www.karlstorz.com
Die Rein Medical AG mit Sitz in 8370 Sirnach entwickelt und realisiert ganzheitliche Lösungen für den medizinischen Bereich. Das Portfolio umfasst Medizinische Software, Visualisierung, IT-Systeme, Montagetechnik und Strahlenschutz. Von der Beratung über die Umsetzung bis zu Service und Wartung – alles aus einer Hand, praxisnah und zuverlässig. Erfahren Sie mehr unter www.reinmedical.ch
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Haben Sie Interesse, sich auf dieser Veranstaltung zu präsentieren? Nutzen Sie die Gelegenheit, mit Ihrer Zielgruppe in direkten Kontakt zu treten! Inszenieren Sie Ihr Unternehmen auf dieser hochkarätig besetzten und erfolgreichen Konferenz. Werden Sie Partner der Ausstellerwelt mit einem Ausstellungsstand und vielleicht sogar mit einer inhaltlichen Beteiligung.
Bei Interesse melden Sie sich bitte unter lukas.wannenwetsch@management-forum.de oder +49 8151 271950
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Lukas Wannenwetsch
Manager Vertrieb Ausstellung & Sponsoring, Inhouse-Seminare
lukas.wannenwetsch@management-forum.deSelect Category


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