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Digitale Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Konfliktkompetenz entwickeln und vertiefen!
Zielgruppe der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Diese Lernreise ist für Mitarbeitende, die konstruktiv mit Konfliktsituationen umgehen wollen.
Fakten und Methodik der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
- 8 Wochen
- 4 Module
- Microlearnings in der gyde App (5–10 min pro Tag)
- 14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)
Programm der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Programm der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Wochenablauf
Woche 1–2: Grundlagen das Konfliktmanagement
Die Teilnehmenden lernen, eigene Reaktionen, Denk- und Verhaltensweisen in Konflikten zu reflektieren und die zugrunde liegenden Mechanismen zu verstehen, um kritische Situationen frühzeitig zu erkennen und eine konstruktive Herangehensweise zur Konfliktlösung zu entwickeln.
Woche 3 – 4: Konflikte verstehen und erkennen
Die Teilnehmenden lernen, verschiedene Konfliktarten zu unterscheiden und typische Konfliktsymptome zu erkennen, um Konfliktpotenziale frühzeitig wahrzunehmen und Eskalationen gezielt vorzubeugen.
Woche 5–6: Gesprächsführung in Konflikten
Die Teilnehmenden lernen, durch eine wertschätzende Haltung und gewaltfreie Kommunikation den Dialog in Konflikten konstruktiv zu gestalten, um Widerstände abzubauen und eine gemeinsame Lösungsfindung zu ermöglichen.
Woche 7–8: Schwierige Konfliktsituationen meistern
Die Teilnehmenden lernen, emotionale Überflutung bei sich selbst und anderen zu regulieren sowie sachbezogen zu verhandeln, um auch in herausfordernden Konfliktsituationen souverän zu bleiben und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
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Benefits der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Kleingruppen:
In Gruppen von 4 bis 6 Personen bleibt genug Raum für jeden Teilnehmenden, Fragen und Herausforderungen zu klären.
Flexibles Microlearning in der gyde App:
Zwischen den Peer-Coachings legen die Teilnehmenden mit flexiblen gyde Microlearnings (à 5–10 Min.) per App oder Browser das Fundament für die benötigten Soft Skills und wenden sie in Reflexions- und Praxisübungen direkt auf ihren Alltag an.
Professionelles Peer-Coaching:
14-tägig vertieft die Gruppe das Gelernte gemeinsam in der Gruppe. Dazu verzahnt der Coach die App-Eingaben der Gruppe mit Übungen und kollegialer Beratung.
Preisinformationen zur Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Die Teilnahmegebühr beträgt 1.390 € pro Person. Enthalten sind der App-Zugang, alle Microlearnings und 14-tägige Coaching-Sitzungen über einen Zeitraum von 8 Wochen.
Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.
Termine der Digitalen Lernreise Konflikte meistern für Mitarbeitende
Lernreise vom 03.06.2025 bis 29.07.2025
14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)
jeweils um 14.30 Uhr
Dienstag, 03.06.2025 (Kick Off)
Dienstag, 17.06.2025
Dienstag, 01.07.2025
Dienstag, 15.07.2025
Dienstag, 29.07.2025
Lernreise vom 07.10.2025 bis 02.12.2025
14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)
jeweils um 14.30 Uhr
Dienstag, 07.10.2025 (Kick Off)
Dienstag, 21.10.2025
Dienstag, 04.11.2025
Dienstag, 18.11.2025
Dienstag, 02.12.2025
Jan-Thorsten Kohrs
Jan-Torsten Kohrs ist Coach und Berater mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Er unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten – mit Blick auf Gruppendynamik, Moderation und Change-Prozesse. Mit langjähriger Erfahrung in der Industrie, Hochschullehre und Unternehmensberatung verbindet er Praxisnähe mit fundiertem Wissen.
Horst Rühl
Horst Rühl bringt über ein Jahrzehnt Führungserfahrung in der Diakonie und Kirchenleitung mit. Seit 2018 ist er freiberuflicher Berater mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Management und Fundraising. Mit einem Master in Diakoniewissenschaft und umfassender Coaching-Erfahrung begleitet er Entscheidergremien, Lernreisen und persönliche Entwicklungsprozesse. Sein Wissen aus leitenden Positionen in großen Sozialorganisationen macht ihn zu einem versierten Sparringspartner für Führungskräfte.
Cathleen vorm Walde
Cathleen vorm Walde ist Business Coach mit Fokus auf Führungskräfte-, Veränderungs- und Konfliktmanagement. Mit Struktur, Herz und Leichtigkeit unterstützt sie ihre Kund*innen dabei, Klarheit zu gewinnen und ihr Potenzial zu entfalten. Sie bringt langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung aus der Finanzbranche mit und ist seit 2021 als selbstständige Coach und Beraterin tätig. Ihr Coaching-Stil verbindet Fachwissen mit Empathie und lösungsorientierter Begleitung.
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