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Digitale Lernreise Produktive Meetings gestalten

Digitale Lernreise Produktive Meetings gestalten

Meetings zum Erfolgsfaktor machen!

Kosten:

Zielgruppe der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Diese Lernreise ist für Führungskräfte und Mitarbeitende, die häufig Meetings verantworten und gestalten. 

Fakten und Methodik der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

-      8 Wochen

-      4 Module

-      Microlearnings in der gyde App (5–10 min pro Tag)

-      14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

Programm der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Programm der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Wochenablauf

Woche 1–2: Grundlagen produktiver Meetings

Die Teilnehmenden lernen Grundlagen und Erfolgsfaktoren von Meetings kennen, um Sicherheit in der Meetinggestaltung zu gewinnen und in allen Rollen (Teilnehmender, Moderator) effektive Zusammenkünfte zu fördern.


Woche 3–4: Meetings konzipieren

Die Teilnehmenden lernen, Meetings strategisch zu planen, um eine klare Struktur zu schaffen und die Teilnehmenden auf eine produktive Interaktion vorzubereiten.


Woche 5–6: Meetings moderieren

Die Teilnehmenden lernen, Meetings souverän zu moderieren, um Beteiligung und echten Dialog zu fördern und sicherzustellen, dass die Sitzung ihre Ziele erreicht und zu konkreten Ergebnissen führt.


Woche 7–8: Schwierige Meetingsituationen meistern

Die Teilnehmenden lernen, konstruktiv und zielorientiert mit herausfordernden Meeting-Situationen umzugehen, um trotz Schwierigkeiten produktive Diskussionen zu ermöglichen und die Umsetzung von Vereinbarungen nachzuhalten. 

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Benefits der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Kleingruppen:

In Gruppen von 4 bis 6 Personen bleibt genug Raum für jeden Teilnehmenden, Fragen und Herausforderungen zu klären.


Flexibles Microlearning in der gyde App:

Zwischen den Peer-Coachings legen die Teilnehmenden mit flexiblen gyde Microlearnings (à 5–10 Min.) per App oder Browser das Fundament für die benötigten Soft Skills und wenden sie in Reflexions- und Praxisübungen direkt auf ihren Alltag an.


Professionelles Peer-Coaching:

14-tägig vertieft die Gruppe das Gelernte gemeinsam in der Gruppe. Dazu verzahnt der Coach die App-Eingaben der Gruppe mit Übungen und kollegialer Beratung.


Verstetigung des Lernerfolgs:

Durch das Wechselspiel von sozialem Lernen in den Coachings und flexiblem Microlearning per gyde App werden die Soft Skills über 8 Wochen nachhaltig aufgebaut und in den Alltag überführt. 

Preisinformationen der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Die Teilnahmegebühr beträgt 1.390 € pro Person. Enthalten sind der App-Zugang, alle Microlearnings und 14-tägige Coaching-Sitzungen über einen Zeitraum von 8 Wochen.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine der Digitalen Lernreise Produktive Meetings gestalten

Lernreise vom 03.06.2025 bis 29.07.2025

14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

jeweils um 13.00 Uhr

Dienstag, 03.06.2025 (Kick Off)

Dienstag, 17.06.2025

Dienstag, 01.07.2025

Dienstag, 15.07.2025

Dienstag, 29.07.2025


Lernreise vom 07.10.2025 bis 02.12.2025

14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

jeweils um 13.00 Uhr

Dienstag, 07.10.2025 (Kick Off)

Dienstag, 21.10.2025

Dienstag, 04.11.2025

Dienstag, 18.11.2025

Dienstag, 02.12.2025

Maximilian Stark

Maximilian Stark ist systemischer Coach mit Fokus auf Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung. Sein Ansatz verbindet Struktur mit neuen Perspektiven – stets auf Augenhöhe mit seinen Coachees. Durch eine Mischung aus freundlichem Humor und gezielter Provokation regt er zum Umdenken an. Mit einem Psychologiestudium, Weiterbildungen in systemischer Beratung und Wirtschaftsmediation sowie Erfahrung in der Organisationsentwicklung begleitet er Führungskräfte wirkungsvoll in ihrer Entwicklung.

Joachim Stängele

Joachim Stängle ist Coach mit langjähriger Führungserfahrung und Expertise in digitale Transformation, Kulturwandel und Führungskräfteentwicklung. Sein Coaching-Ansatz basiert auf Offenheit, gegenseitigem Respekt und Achtsamkeit – sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams. Als ehemaliger Gründer, Vertriebs- und Bereichsleiter bringt er fundiertes Praxiswissen mit und begleitet Führungskräfte dabei, Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten und eine nachhaltige Führungskultur zu entwickeln.

Caroline Weinig

Caroline Weinig ist Coach mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Stressmanagement und Selbstführung. Sie liebt es, Menschen zu inspirieren, ihnen neue Perspektiven aufzuzeigen und persönliches Wachstum zu fördern. Mit langjähriger Erfahrung in Aus- und Weiterbildung sowie umfassenden Coaching-Qualifikationen begleitet sie ihre Coachees mit Integrität, Klarheit und Verbindung.

Organisation

Teamleitung Veranstaltungsorganisation Dennis Kober

Dennis Kober

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Dennis.kober@management-forum.de

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