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Digitale Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Digitale Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Missverständnisse vermeiden, Vielfalt nutzen!

Kosten:

Zielgruppe der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Diese Lernreise ist für Mitarbeitende, die in interkulturellen Teams arbeiten und reibungslos zusammenarbeiten möchten. 

Fakten und Methodik der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

-      8 Wochen

-      4 Module

-      Microlearnings in der gyde App (5–10 min pro Tag)

-      14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

Programm der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Programm der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Wochenablauf

Woche 1–2: Grundlagen interkultureller Zusammenarbeit

Die Teilnehmenden lernen, kulturelle Unterschieden zu verstehen und interkulturelle Sensibilität sowie Empathie zu entwickeln, um interkulturelle Dynamiken im Arbeitskontext besser zu erfassen und aktiv zu gestalten.


Woche 3–4: Interkulturelle Kommunikation

Die Teilnehmenden lernen, sich der Herausforderungen interkultureller Kommunikation bewusst zu sein und das eigene Kommunikationsverhalten flexibel anzupassen, um kulturell bedingte Missverständnisse zu vermeiden und aufzulösen.


Woche 5–6: Arbeiten in multikulturellen Teams

Die Teilnehmenden lernen, die Anforderungen und Erfolgsfaktoren der multikulturellen Teamarbeit zu verstehen, um kultursensibel mit individuellen Bedürfnissen und Kompetenzen umzugehen und Synergieeffekte zu erzielen.


Woche 7–8: Interkulturelles Konfliktmanagement

Die Teilnehmenden lernen, sich der Konfliktpotenziale in multikulturellen Teams und kulturell geprägter Konfliktstile bewusst zu sein, um kultursensibel und achtsam mit interkulturellen Konflikten umzugehen. 

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Benefits der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Kleingruppen:

In Gruppen von 4 bis 6 Personen bleibt genug Raum für jeden Teilnehmenden, Fragen und Herausforderungen zu klären.


Flexibles Microlearning in der gyde App:

Zwischen den Peer-Coachings legen die Teilnehmenden mit flexiblen gyde Microlearnings (à 5–10 Min.) per App oder Browser das Fundament für die benötigten Soft Skills und wenden sie in Reflexions- und Praxisübungen direkt auf ihren Alltag an.


Professionelles Peer-Coaching:

14-tägig vertieft die Gruppe das Gelernte gemeinsam in der Gruppe. Dazu verzahnt der Coach die App-Eingaben der Gruppe mit Übungen und kollegialer Beratung.


Verstetigung des Lernerfolgs:

Durch das Wechselspiel von sozialem Lernen in den Coachings und flexiblem Microlearning per gyde App werden die Soft Skills über 8 Wochen nachhaltig aufgebaut und in den Alltag überführt. 

Preisinformationen der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Die Teilnahmegebühr beträgt 1.390 € pro Person. Enthalten sind der App-Zugang, alle Microlearnings und 14-tägige Coaching-Sitzungen über einen Zeitraum von 8 Wochen.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine der Digitalen Lernreise Interkulturelle Herausforderungen für Mitarbeitende

Lernreise vom 03.06.2025 bis 29.07.2025

14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

jeweils um 13.00 Uhr

Dienstag, 03.06.2025 (Kick Off)

Dienstag, 17.06.2025

Dienstag, 01.07.2025

Dienstag, 15.07.2025

Dienstag, 29.07.2025


Lernreise vom 07.10.2025 bis 02.12.2025

14-tägige Online-Peer-Coachings mit einem Coach (90 min)

jeweils um 13.00 Uhr

Dienstag, 07.10.2025 (Kick Off)

Dienstag, 21.10.2025

Dienstag, 04.11.2025

Dienstag, 18.11.2025

Dienstag, 02.12.2025

Yvonne Banschbach

Yvonne Banschbach ist Coach und Transformationsberaterin mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Change- und Konfliktmanagement. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, starre Arbeitsmodelle aufzubrechen und sinnstiftende, flexible Strukturen zu schaffen. Mit kreativen Konzepten, strategischem Weitblick und langjähriger Erfahrung in Unternehmen wie SAP und Deutsche Bahn begleitet sie Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu mehr Lebendigkeit, Innovation und nachhaltigem Erfolg.

Organisation

Teamleitung Veranstaltungsorganisation Dennis Kober

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