Seminar Neu in der Führungsrolle

Beschreibung und Programm des Seminars: "Neu in der Führungsrolle"

WARUM SIE DIESES SEMINAR BESUCHEN SOLLTEN

Souveräne und wirksame Führung trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Schwierige Führungssituationen und die veränderte Arbeitswelt stellen gerade Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit vor besondere Anforderungen. Mit klarem Führungsansatz und dem gezielten Einsatz der Führungsinstrumente gelingt es, die Mitarbeitenden zu gewinnen, engagierte Zusammenarbeit zu fördern und gegenseitiges Vertrauen aufzubauen. So meistern Sie mit Ihrem Team auch besonders herausfordernden Zeiten!

IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

• Sie lernen, durch welche Führungsinstrumente Sie professioneller werden.
• Sie erfahren Wesentliches über Ihren eigenen Führungsstil und erhalten verlässliche Rückmeldung aus verschiedenen Blickwinkeln.
• Sie bekommen Kompetenz und Souveränität in der Führung.
• Sie steigern Ihre eigene Wirksamkeit.

FÜR WEN DIESES SEMINAR BESONDERS WICHTIG IST

• Neue Führungskräfte, die erstmalig in der Führungsrolle sind oder in eine andere Führungsrolle wechseln.
• Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit, die ihre Führungskompetenz ausweiten und noch erfolgreicher führen wollen.

WIE WIR IM SEMINAR ARBEITEN

• Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag
• Wir bieten Raum für Übungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion Ihrer eigenen Führungsthemen.
• Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.

ZEITLICHER RAHMEN ERSTER SEMINARTAG

9.30 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

18.00 Ende des ersten Seminartages

GET-TOGETHER Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

ZWEITER SEMINARTAG

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

ZEITLICHER RAHMEN BEIM ONLINE TERMIN

Die Seminar- und Pausenzeiten werden bei der Online Durchführung angepasst. Mit Ihrer Anmeldung zum Online Termin erhalten Sie den genauen zeitlichen Ablauf.

DAS SEMINARPROGRAMM

1. SEMINARTAG

Herzlich willkommen

• Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
• Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Seminarteilnehmer:in

Die neue Führungsrolle

• Die besondere Herausforderung als neue Führungskraft
• 360°-Blick auf die Erwartungen in der neuen Rolle
• Klassische Fehler beim Einstieg in die Führungsrolle
• Leitlinien für die ersten 100 Tage

REFLEXION

Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle

Kurze fiktive Antrittsrede

Führen heißt kommunizieren

• Grundlagen menschlicher Kommunikation
• Der Führungsdialog
• Gesprächsphasen
• Haltungen im Gespräch
• Gesprächsanlässe

CHECKLISTE

Leitfaden zur Gesprächsführung 

Professionelles Feedback

• Wahrnehmung und Feedback
• Feedbackregeln
• Ablauf eines Feedbackgesprächs
• Feedbackmodell EAR

ÜBUNG

Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen

Kritik- und Entwicklungsgespräche

Die Führungskraft als Coach

• Direktives und unterstützendes Coaching
• Coaching-Modell GROW

2. SEMINARTAG

Grundhaltung in der Führung

• Führung und Wertschätzung – Menschenbilder nach Mc Gregor
• Führungsvorbilder

REFLEXION

Prägende Erfahrungen mit Führungsvorbildern 

Führen – eine Stilfrage?

• Transformationales Führen versus Transaktionales Führen
• Situatives Führen nach Hersey & Blanchard
• Agile Führung

ANALYSE

Ihr individueller Führungsstil und Ihre persönlichen Präferenzen

Führungshandeln

• Stärkenorientierte und inklusive Führung
• Unbewusste Vorteile
• Psychologische Sicherheit

ÜBUNG & REFLEXION

Führungsszenarien

Führungsinstrumente

• Richtiges Delegieren und Kontrollieren
• Steuerung im Delegations- und Entscheidungsprozess
• Motivation: wer ist verantwortlich? Wie vermeide ich Demotivation? 

ÜBUNG

Delegation Poker 

Erstellung Ihres persönlichen Aktionsplans

• Transfer in den Führungsalltag
• Eigene Stärken nutzen, um größere Führungswirkung zu erzielen

AUSBLICK

Megatrends in der Führung 

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Neu in der Führungsrolle"

"Sehr Informatives vermitteln des Wissens wie man was angehen und an sich verbessern kann

R. Kraft; Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg

"Die Veranstaltung war lehrreich, informativ und unheimlich kurzweilig"

H. Starzynski-Oesterreich; Universitätsklinikum Halle (Saale)

"Jede Minute war absolut wertvoll, praxisnah und mit großem Fachwissen und Leidenschaft für das Thema gefüllt"

J. Neumann; Kindernothilfe e.V.

"Die Veranstaltung war sehr interessant und sehr gut strukturiert"

C. Feser; Pfizer Manufacturing Deutschland GmbH

"Die Veranstaltung war lehrreich, informativ und unheimlich kurzweilig"

K. Bernhardt; Bickhardt Bau Aktiengesellschaft

Preisinformationen zum Seminar: "Neu in der Führungsrolle"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (PRÄSENZ), € 2.095,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (ONLINE). Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen und bei den Präsenzterminen Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin- und Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format- und Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Anzahl an Teilnehmenden ist begrenzt!

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.