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Seminar: Agile Transformation

Wie Sie die Transformation im gesamten Unternehmen meistern und von einer agilen Ausgestaltung profitieren können

Kosten:

Inhalte des Seminars "Agile Transformation"

Ziele des Seminars

Agilität ist mehr als der Einsatz agiler Methoden (insbesondere „Scrum“) oder die Beschleunigung der Produktentwicklung durch veränderte Projektorganisationsformen. Im Zeichen der Digitalisierung und globalen Wettbewerbsdynamiken ist eine agile Aufstellung des gesamten Unternehmens in vielen Branchen unerlässlich. Das Seminar zeigt zum einen anhand von Vorträgen durch Unternehmen, die eine agile Transformation gemeistert haben, Erfolgsfaktoren und Best-Practices der Veränderungen auf. Zum anderen erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit vor Ort anhand von Kurzworkshops Konzepte und Umsetzungsschritte der agilen Transformation für ihr Unternehmen zu erarbeiten.


Methoden und Vorgehensweisen

  • Berichte von Best-Practice Unternehmen
  • Workshops für Ihre eigenen Konzepte und Umsetzungsschritte
  • Praxisleitfäden
  • Präsentationen und Diskussionen




Erster Seminartag

Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. habil. Rainer Völker, Leiter des Instituts für Management und Innovation, Hochschule Ludwigshafen am Rhein

Matthias Sellinger (M.A.), Projektleiter, Instituts für Management und Innovation, Hochschule Ludwigshafen am Rhein


Herzlich willkommen!

  • Begrüßung der Teilnehmer durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter
  • Agenda und Seminarziele
  • Abgleich der Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar


9.45 Einführung und Überblick

  • Bedeutung von Agilität für Unternehmen in verschiedenen Branchen
  • Erfolgsfaktoren des agilen Managements im Überblick
  • Wie kann man die agile Transformation schaffen?


11.00 Kommunikations- und Kaffeepause


11.15 Die Agile Transformation des ganzen Unternehmens schaffen

  • Mit kleinen schlagkräftigen agilen Einheiten zum Erfolg
  • Die Umsetzungsschritte im einzelnen – Erfolgsfaktoren und Fallstricke
  • Die Rolle des Managements
  • Agile Coaching


12./13. November 2019 in Frankfurt/M.:

Daniel Friedmann, Leiter User Experience Abteilung sowie als Design Thinking & Agiler Coach, Bosch Power Tools

19./20. September 2019 in München:

Felix Köppenkastrop-Lüker, Programm Manager, STARTUP AUTOBAHN, Daimler AG, Stuttgart


13.00 Gemeinsames Mittagessen


14.15 „Von oben anfangen“ – Ziele und Strategien bei agilen Unternehmen

  • Der agile Strategieprozess
  • Verzahnung Strategie und Projekte
  • Wie alle ins Boot geholt werden
  • Wie Agilität nachhaltig wird

Sylvie Löffler, Saxonia Systems AG


16.00 Kommunikations- und Kaffeepause


16.15„Gestalten Sie Ihre agile Transformation selbst“ –

Part 1: Erstellung eines realen Konzeptes für das eigene Unternehmen

  • Welche Ziele, Strategieprozesse und Organisationsstrukturen sind passend für Ihr Unternehmen?
  • Die Teilnehmer haben die Möglichkeit unter Anleitung in Kleingruppen das passende Konzept für ihr Unternehmen zu erarbeiten

Prof. Dr. habil. Rainer Völker, Matthias Sellinger


18.00 Tageszusammenfassung/Gelegenheit für abschließende Fragen


18.15 Ende des ersten Seminartages




Zweiter Seminartag

9.00 Begrüßung


9.05 Projekte erfolgreich agil durchführen

  • Agile Projekte in einer Schwarmorganisation
  • Herangehensweisen und Erfolgsbeispiele
  • Erfolgsfaktoren, Hindernisse und Fallstricke

Felix Köppenkastrop-Lüker


10.30 Kommunikations- und Kaffeepause


11.00 Agiles Controlling

  • Was wird anders für das Controlling?
  • Agile Kennzahlen
  • Aufbau eines agilen Kennzahlensystems

Christian Bramkamp, Kardex Germany GmbH


12.15 Gemeinsames Mittagessen


13.15 Neue Führungssysteme und veränderte Kultur

  • Flache Hierarchien und neue Rolllen
  • Wie schafft man den Mind-Shift?
  • Wer trägt welche Verantwortung?

12./13. November 2019 in Frankfurt/M.: Daniel Friedmann

19./20. September 2019 in München: Felix Köppenkastrop-Lüker


14.15 Kommunikations- und Kaffeepause


14.45 „Gestalten Sie Ihre agile Transformation selbst“ –

Part 2: Erstellung eines realen Konzeptes für das eigene Unternehmen

  • Wie müssen die operativen Prozesse, das Controlling und die Kultur umgestaltet werden, damit Ihr Unternehmen agil wird
  • Die Teilnehmer haben die Möglichkeit unter Anleitung in Kleingruppen das passende Konzept für ihr Unternehmen zu erarbeiten

Prof. Dr. habil. Rainer Völker, Matthias Sellinger


16.00 Abschließende Fragerunde


ca. 16.30 Ende des Seminars

Preisinformationen des Seminars "Agile Transformation"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

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EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In 25 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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