Konferenz: Future Hospital 2021

Michael Bergmann-Mitzel ist Geschäftsbereichsleiter Bau, Technik und Immobilienmanagement der München Klinik und Geschäftsführer der München Klinik Bau Projektgesellschaft. Er treibt seit 2017 die bauliche Erneuerung der München Klinik voran, mit 800 Mio. EUR das bundesweit größte Krankenhausbauprogramm im deutschen Gesundheitswesen. Seit mehr als 25 Jahren verantwortet er Projektplanung und -umsetzung in privaten und kommunalen Krankenhausunternehmen.

Niels Brock arbeitet seit 39 Jahren in einem der ältesten und traditionellsten Krankenhäuser Hamburgs, der Asklepios Klinik Altona. Er ist Spezialist für das Ganzheitliche Organisationsmodell und Projektmanagement im Gesundheitswesen. Seit über 20 Jahren setzt er in zahlreichen Organisations- und Bauprojekte Ideen zur Optimierung der Behandlung von Patient*innen und zur Erhöhung Wirtschaftlichkeit der Klinik um. Seit Jahren fokussiert sich die Klinik auf den kompletten Neubau der Klinik im Stadtteil Altona.

Andreas Christopeit ist seit 2013 Geschäftsführer des Gesundheitszentrums Stiftung Rehabilitation Heidelberg (SRH) und des SRH Neresheim. Mit seinen Ausbildungen als Pfleger und Verwaltungsangestellter, nach seinem Studium als Betriebswirt an der BG Unfallklinik in Frankfurt und über die Direktionsassistenz bis hin zum Geschäftsführer weist er umfassende Erfahrung in der komplexen Gesamtkoordination eines Krankenhauses auf. Zudem begleitet er anspruchsvolle Bauvorhaben, die über traditionelle Bauweisen hinaus in qualitativer Modulbauweise realisiert wurden.

Patrick Harpes ist Digitalisierungsbeauftragter für das Neubau-Projekt „Südspidol“ im Centre Hospitalier Emile Mayrisch in Luxemburg. In dieser Funktion leitet er die Konzeption der Digitalisierungsstrategie der Krankenhausprozesse und begleitet deren Umsetzung während der Bauphase und Inbetriebnahme des neuen Krankenhauses. Bevor er 2012 zum Centre Hospitalier Emile Mayrisch wechselte, arbeitete er 20 Jahre im Forschungszentrum Henri Tudor in Luxemburg. Während dieser Zeit wirkte er an zahlreichen Projekten im Bereich der Telematik, Medizinprodukte und Datensicherheit im Gesundheitsbereich mit.

Jan Nicolai Hennemann ist Executive Coordinator Conflict, Crisis & Change Management bei der Sweco GmbH, einem international tätigen Architektur- und Ingenieur-Dienstleister. Als Jurist, Wirtschaftsingenieur, int. zertifizierter Mediator und Facilitator agiert er an den Schnittstellen zwischen Wirtschaft, Recht und Technik in den Bereichen Konflikt, Krise und Wandel sowohl für die öffentliche Hand als auch für die Privatwirtschaft. Sein Wissen vermittelt er in der Lehre u.a. an der renommierten Akademien und Hochschulen und arbeitet nebenberuflich an seiner Promotion im Bereich Organisationsführung an der Universität Zilina (Slowakei).

Marcel Klesen ist Leiter der Abteilung „Infrastruktur und Logistik“ im Centre Hospitalier Emile Mayrisch in Luxemburg. Darin ist auch die Verantwortung für die Bereiche Sicherheit, Energie und Umwelt, Wartung und Instandhaltung sowie die baulichen Projekte verankert. Im Neubau des Krankenhauses „Südspidol“ ist er darüber hinaus zuständig für die Konzeption der übergeordneten Betriebstechnik mit der Integration des Facility Managements. Dabei werden Innovationen und die Digitalisierung der Krankenhausprozesse in hohem Masse berücksichtigt. Bevor er 2017 zum Centre Hospitalier Emile Mayrisch wechselte, war er Manager des Clusters EcoInnovation bei der Luxinnovation GIE, der nationalen Agentur zur Förderung von Innovation und Forschung in Luxemburg. Hier umfasste sein Tätigkeitsbereich die Umsetzung innovativer Projekte auf nationalem und internationalen Niveau. Der Schwerpunkt seiner Clusterarbeit lag auf „circular economy“ und dem daraus entstehenden ökologischen und ökonomischen Mehrwert für die Unternehmen.

Stefan Link ist seit 2011 im Bereich Projektmanagement bei Hitzler Ingenieure tätig. Seit 2015 ist er dort Teamleiter, mit dem Schwerpunkt Gesundheitswesen. Außerdem ist Stefan Link zuständig für die Beratung von Bauherrn bei Masterplanungen/Zielplanungen und übernimmt dabei auch die Erstellung von Funktionsund Raumprogrammen sowie das Nutzermanagement bei Großprojekten im Krankenhausbau. Zuvor war er 2 Jahre für das Bayerische Gesundheitsministerium der Regierung von Mittelfranken im Bereich Krankenhausförderung tätig.

Prof. Christine Nickl-Weller konzipiert und realisiert seit 1989, gemeinsam mit ihrem Mann, Prof. Hans Nickl, Bauten der Gesundheit, Forschung und Lehre sowie Entwicklungs- und Masterpläne. Seit 2008 ist sie Vorstandsvorsitzende der Nickl & Partner Architekten AG mit Standorten in München, Berlin, Zürich, Peking und Jakarta. Im Jahr 2020 übernahm sie den Vorsitz des Aufsichtsrats. Als eines der führenden Büros in Deutschland im Bereich der medizinischen Einrichtungen, Kliniken und Forschungsinstitute kann die Nickl & Partner Architekten AG auf zahlreiche nationale und internationale Projekte und Auszeichnungen verweisen. Von 2004 bis 2017 hatte Christine Nickl-Weller die Professur für das Fachgebiet „Entwerfen von Krankenhäusern und Bauten des Gesundheitswesens“ an der Technischen Universität Berlin inne.

Bastian Pausewang ist seit 2015 Technischer Direktor am Klinikum Bayreuth. Er verantwortet den gesicherten Betrieb aller betriebs- und medizintechnischen Anlagen und Systeme sowie die Planung und Durchführung aller baulichen Maßnahmen des Maximalversorgers. Zuvor war er acht Jahre für den Aufbau und Betrieb des ersten vollklinischen Protontherapiezentrums Europas in München tätig.

Jürgen Schmidt ist geschäftsführender Gesellschafter des 1980 gegründeten Architekturbüros Krampe Schmidt Architekten mit Sitz in Bochum. Als Experte für Krankenhaus- und Gesundheitsbau hat der BDA-Architekt in den vergangenen Jahren rund 30 Kliniken umgebaut, saniert oder neu errichtet. Seit 1993 zeichnet er als Planer und Bauleiter für Klinikbauten in NRW, Bayern und Sachsen-Anhalt verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit beim Freien Institut für Krankenhausbau Planungsgruppe GmbH übernahm Jürgen Schmidt 2010 die Geschäftsführung des Büros Krampe Schmidt Architekten. Er ist Mitglied der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen (AKNW), der Architekten für Krankenhausbau und Gesundheitswesen (AKG) sowie beim Bund Deutscher Architekten (BDA) Bochum und referiert als erfahrener Planer regelmäßig zum Thema Gesundheitsbau.

Diplom-Architekt Peter Schmiedgen leitet seit 2020 das Baumanagement der Charité-Universitätsmedizin Berlin. Davor war er fast 30 Jahre bei verschiedenen renommierten Architekturbüros beschäftigt, u.a. als Ressortleiter Architektur Berlin bei Sweco Architects und als Seniorprojektleiter bei Stefan Ludes Architekten. Zu seinen Projekten zählen u.a. Neu- und Umbau Klinikum Braunschweig 2004-2010, Neubau Laborgebäude CCO am Campus Mitte der Charité-Universitätsmedizin Berlin, Sanierung Bettenhochhaus und Neubau OP/ITS am Campus Mitte der Charité-Universitätsmedizin Berlin, LMU-Klinikum München Neubau Portalklinik 2013-2021 und Klinikum Stuttgart Neubau Onkologie.

Svenja Skrzipale ist seit 2016 Senior Beraterin bei der UNITY AG mit dem Schwerpunkt digitale Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Außerdem ist Svenja Skrzipale zuständig für Klinikplanung und Simulation, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung sowie Betriebsorganisationsplanung und Projektmanagement. Sie hat Erfahrungen im Bereich Risikoanalyse (speziell in Verbindung mit Neubauten) sowie in der Begleitung von Change Management.

Dr. Christiane Stehle MBA ist medizinische Vorständin am Klinikum Oldenburg AÖR der Universitätsmedizin Oldenburg. Frau Dr. Stehle ist Fachärztin für Anästhesie, Intensivmedizin, Notfallmedizin und Schmerztherapie und seit vielen Jahren im Management von Krankenhäusern in privater, kommunaler und universitärer Trägerschaft tätig. Als Campusdirektorin Kiel am UKSH begleitete Sie die Planung und den Neubau des UKSH bis 2019. Ihre Erfahrungen in dem Neubauprojekt fließen jetzt aktuell in den Erweiterungsbau des Klinikums Oldenburg ein.

Harald Tiefenbacher ist gemeinsam mit Sebastian Endres Inhaber des Büros Endres Tiefenbacher Architekten PartGmbB aus Augsburg. Zu seinen Projekten gehören das Krankenhaus der Evang. Diakonissenanstalt Augsburg, das Sozialpsychiatrische Zentrum in Haar, das kbo Übergangswohnheim in Haar, das Ärztehaus der Ev. Diakonissenanstalt Augsburg, die AOK Direktionen in Augsburg und Kempten und das Ärztehaus 2 der Evang. Diakonissenanstalt Augsburg. Er ist Lehrbeauftragter an der Hochschule Augsburg und an der Bayerischen Verwaltungsschule.

Dr. Matvei Tobman ist Arzt, IT-Fachmann, Risikomanager und zertifizierter LEAN-Manager. Er ist seit drei Jahren maßgeblich am Aufbau des Risikomanagementsystems

in einem Krankenhausverbund (Starnberger Kliniken GmbH) beteiligt. In seiner Routinearbeit wendet er LEAN Management-Methoden an, was zu einem spürbaren Kulturwandel und Umdenken bezüglich der Führungsfunktionen im Unternehmen geführt hat. Seine Konzepte sind praktisch orientiert und haben zum Ziel, die „grauen“ Verantwortungszonen im Krankenhaus durch organisatorische Maßnahmen und klare Regelungen zu schließen sowie einen echten Kulturwandel in anzustoßen.

Dr. Martina Oldhafer MBA ist Medizinsoziologin mit umfangreichen Führungserfahrungen im Gesundheitswesen im ambulanten und stationären Bereich. Am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein war sie mit Aufbau und Leitung des Change Managements betraut. Sie ist als Beraterin, Coach und Autorin tätig.