Seminar: Chief Financial Officer 2025

Inhalte des Seminars "Chief Financial Officer 2025"

Die aktuellen Herausforderungen auf dem Binnenmarkt und in der Weltwirtschaft fordern von den Unternehmen mehr Agilität, mehr Entscheidungsorientierung und mehr Vorausschau. Controlling, Rechnungswesen und die anderen Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes spielen dabei eine zentrale Rolle.

Beziehungen zwischen Lieferanten, Unternehmen und Kunden sind durch die Digitalisierung bereits transformiert worden. Technologie verändert ganze Unternehmensstrukturen und damit auch das Performance-Management, insbesondere die Art und Weise, wie Informationen erhoben, genutzt und kommuniziert werden.

Der CFO und seine Fachbereiche müssen verstärkt die strategische Richtung für skalierbares Unternehmenswachstum mitgestalten. Dafür muss eine immer größere Anzahl an Daten vorrausschauend, qualitativ hochwertig und entscheidungsorientiert aufbereitet werden. Gleichzeitig braucht es eine effiziente und flexible Aufbau- und Ablauforganisation, die neue und alte Geschäftsmodelle gleichermaßen erfolgreich unterstützt.

Wie kann diesen Anforderungen im Rahmen der Digitalisierung entsprochen werden und welchen Entwicklungspfad müssen die Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes nehmen? Diese Fragestellung gilt es im Seminar konkret zu klären.

Ziel des Seminars:

Nach der Teilnahme am Seminar verfügen Sie über das konzeptionelle Grundwissen zur Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes. Das beinhalten:

• Veränderung der Rolle der Fachbereiche unter dem Einfluss der Digitalisierung entlang der Dimensionen Mitarbeiter, Organisation und Technologie
• Überblick innovativer Praxisbeispiele
• Initiale digitale Roadmap zur Weiterentwicklung inklusive Nutzung agiler Methoden

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist:

Alle Entscheidungsträger, die für die Führung und Weiterentwicklung der Bereiche Rechnungswesen und Controlling verantwortlich sind.

Alle Pioniere, die eine Digitalisierung der Unternehmensfunktionen vorantreiben, insbesondere eine Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes.

Alle Neugierigen, die die zukünftige Rolle des Finanzvorstandes im Unternehmen und den Unterschied zwischen FinTech und Digital Finance verstehen wollen.

Das Programm zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

Ihre Seminarleiter:

Markus Hänssler, Associate Partner, MHP Management- und IT-Beratung GmbH, Ludwigsburg

René Kuhr, Senior Principal, Accenture GmbH, Hamburg

9:30 Begrüßung und Eröffnung des Seminars

9:45 Orientierung und Standortbestimmung

Erläuterung aller relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalen Finanzfunktion und Einordnung neuer Technologien hinsichtlich ihres Reifegrads. Ausblick auf die Finanzfunktion im Jahr 2025 und die Implikation auf die Gegenwart.

11:00 Kommunikations- und Kaffeepause

11:15 CFO der Zukunft

Rückkehr des Fokus auf Wachstum, größte Herausforderung Komplexität, die strategische Rolle wird größer, Shared Service Modelle entwickeln sich rasant weiter, die Digitalisierung der Finanzfunktion beschleunigt sich, das Anforderungsprofil an Mitarbeiter ändert sich.

12:15 Gemeinsames Mittagessen

13:15 Digitalisierung des Finanzbereichs

• Vorstellung der für den Finanzbereich relevanten technologischen Themengebiete
• Big Data, Cloud Computing, Mobile Reporting und Analytics. Schaffung der theoretischen Grundlagen und Erläuterung der zielgerichteten Nutzung im Finanzbereich
• Entwicklung einer digitalen Roadmap für die Finanzfunktion

14:45 Kommunikations- und Kaffeepause

15:00 Praxisvortrag: Digitalisierung im Controlling

• Praxisbeispiel: Monatliches Performance Reporting mit PowerBi
• Welche Chancen und Risiken bietet die Digitalisierung dem Controlling?
• Wie ändert sich das Rollenverständnis des Controllers?
• „One Set of Numbers“ – Der nächste Schritt in Marketing und Vertrieb

am 23. August in Starnberg:

Kathrin Hoder, Führungskraft im strategischen Controlling, Mars GmbH

Wie mit der Einführung von digitalen Methoden und Technologien der Aufbau eines zentralisierten Controllings gelingen kann

• Gründe für die Einführung eines zentralen Controllings
• Grundpfeiler des zentralen Controllings
• Beschreibung der wesentlichen Maßnahmen um zu einem zentralisierten Controlling zu gelangen
• Lessons learnt

am 22. November in Frankfurt/M:

Manuel Merkle, Senior Projektleiter, Thomas Cook GmbH

16:00 Einsatz digitaler Technologien in der Praxis

• Vorstellung von Praxisbeispielen aus den Bereichen Analytics und Mobile Reporting
• Präsentation einer Mobile Reporting App als Beispiel der konkreten Umsetzung einer digitalen Technologie im Finanzbereich
• Vorstellung relevanter innovativer Start-ups

16:45 Best Pratices und Erfahrungsaustausch

17:15 Ende des Seminars

Zielgruppe des Seminars "Chief Financial Officer 2025"

Mit diesem Seminar richten wir uns branchenübergreifend an Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstandes, an CFO’s, Leiter des Finanz- und Rechnungswesens sowie Controllingleiter. Darüber hinaus an alle Führungskräfte aus dem Bereich Unternehmensentwicklung und -strategie.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

"Ein inspirierender Überblick zu aktuellen und zukünftigen Möglichkeiten der Digitalisierung mit interessanten Beispielen aus der Praxis."

C. Stolzenberg, CPI

Preisinformation zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.295,- zzgl. 19% MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Veranstaltungsorte zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

Donnerstag, 23. August 2018 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Straße 17, 82319 Starnberg, Tel.: +49 (0)8151/4470-162,

Fax: +49 (0)8151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis: € 134.- inkl. Frühstück

Donnerstag, 22. November 2018 in Frankfurt/M.: relexa Hotel Frankfurt/Main, Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt/M.,

Tel.: +49 (0)69/95778-0, Fax: +49 (0)69/95778-878, E-Mail: Frankfurt-Main@relexa-hotel.de, Zimmerpreis: € 110,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im jeweiligen Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Anreise

2018: Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Ab 2019: Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn