Seminar: Chief Financial Officer 2025

Inhalte des Seminars "Chief Financial Officer 2025"

Die aktuellen Herausforderungen auf dem Binnenmarkt und in der Weltwirtschaft fordern von den Unternehmen mehr Agilität, mehr Entscheidungsorientierung und mehr Vorausschau. Controlling, Rechnungswesen und die anderen Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes spielen dabei eine zentrale Rolle.

Beziehungen zwischen Lieferanten, Unternehmen und Kunden sind durch die Digitalisierung bereits transformiert worden. Technologie verändert ganze Unternehmensstrukturen und damit auch das Performance- Management, insbesondere die Art und Weise, wie

Informationen erhoben, genutzt und kommuniziert werden.

Der CFO und seine Fachbereiche müssen verstärkt die strategische Richtung für skalierbares Unternehmenswachstum mitgestalten. Dafür muss eine immer größere Anzahl an Daten vorrausschauend, qualitativ hochwertig und entscheidungsorientiert aufbereitet werden. Gleichzeitig braucht es eine effiziente und flexible Aufbau- und Ablauforganisation, die neue und alte Geschäftsmodelle gleichermaßen erfolgreich unterstützt.

Wie kann diesen Anforderungen im Rahmen der Digitalisierung entsprochen werden und welchen Entwicklungspfad müssen die Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes nehmen? Diese Fragestellung gilt es im Seminar konkret zu klären.

Ziel des Seminars:

Nach der Teilnahme am Seminar verfügen Sie über das konzeptionelle Grundwissen zur Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes. Das beinhaltet:

• Veränderung der Rolle der Fachbereiche unter dem Einfluss der Digitalisierung entlang der Dimensionen Mitarbeiter, Organisation und Technologie
• Überblick Fallbeispiele und Prototypen
• Methodik zur digitalen Transformation

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist:

• Alle Entscheidungsträger, die für die Führung und Weiterentwicklung der Bereiche Rechnungswesen und Controlling verantwortlich sind.
• Alle Pioniere, die eine Digitalisierung der Unternehmensfunktionen vorantreiben, insbesondere eine Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes.
• Alle Neugierigen, die die zukünftige Rolle des Finanzvorstandes im Unternehmen verstehen wollen.

Programm zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

Ihre Seminarleiter:

Markus Hänssler, Associate Partner, MHP Management- und IT-Beratung GmbH, Ludwigsburg

René Kuhr, MHP Management- und IT-Beratung GmbH, Wolfsburg

9:30 Begrüßung und Eröffnung des Seminars

Orientierung und Standortbestimmung

Erläuterung aller relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalen Finanzfunktion und Einordnung neuer Technologien hinsichtlich ihres Reifegrads.

10:30 CFO der Zukunft

Verändertes Rollenbild, Aufbau- und Ablauforganisation im digitalen Zeitalter, relevante Technologien als Treiber von Effizienz und Effektivität

11:00 Kommunikations- und Kaffeepause

11:15 Umsetzung der Digitalisierungsagenda Teil 1

Methodik, Fallbeispiele und Prototypen digitaler Produkte und Services für den Finanzbereich: Big Data, Predictive Analytics und Blockchain

12:15 Gemeinsames Mittagessen

13:15 Umsetzung der Digitalisierungsagenda Teil 2

Methodik, Fallbeispiele und Prototypen digitaler Produkte und Services für den Finanzbereich: Robotics, Dashboards und Planungswerkzeuge

14:45 Kommunikations- und Kaffeepause

15:00 Praxisvortrag

Wie mit der Einführung von digitalen Methoden und Technologien der Aufbau eines zentralisierten Controllings gelingen kann

• Gründe für die Einführung eines zentralen Controllings
• Grundpfeiler des zentralen Controllings
• Beschreibung der wesentlichen Maßnahmen, um zu einem zentralisierten Controlling zu gelangen
• Lessons learnt

am 28. April in Stuttgart: Manuel Merkle, Head of Sales and Product Controlling, Concardis GmbH

Digitalisierung im Controlling

• Praxisbeispiel: Monatliches Performance Reporting mit PowerBi
• Welche Chancen und Risiken bietet die Digitalisierung dem Controlling?
• Wie ändert sich das Rollenverständnis des Controllers?
• „One Set of Numbers“ – Der nächste Schritt in Marketing und Vertrieb

am 26. August in Starnberg: Kathrin Hoder, Sales Leadership-Team, Danone GmbH

16:00 SAP S/4HANA als Motor der digitalen Transformation im Finanzbereich

Geeigneter Zeitpunkt der Umstellung, Roadmap, Auswirkungen auf IT und Fachbereich, notwendige Anpassungen im Datenmodell

16.45 Best Pratices und Erfahrungsaustausch

17.15 Ende des Seminars

Stimmen ehemaliger Teilnehmer

"Gute Einordnung des Themas, Anregungen für die eigene Aufgabe"

N. Meewes; VDI GmbH

Preisinformationen zum Seminar "Chief Financial Officer"

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt € 1.395,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.