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    Elisabeth Di Muro, Kundenservice
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Seminar: Chinese Auditing

Erfahren Sie, was die Ausdehnung von Chinas Qualitätsmanagement für Sie in Deutschland bedeutet!

Kosten:

Inhalte des Seminars "Chinese Auditing"

Die Herausforderung verstehen

In den letzten Jahren hat China sein Qualitätsmanagementsystem für ausländische Unternehmen in fast allen Bereichen der Industrie drastisch neu gestaltet. Die Regierung der Volksrepublik implementiert ein eigenes Kontrollregime, das die Produktion für den chinesischen Markt an der Quelle begutachtet. Audit-Zertifikate der EU oder Deutschlands verlieren an Gewicht. Beginnend bei Produkten mit Risikomerkmalen wird dieses Verfahren nach und nach auf weitere Sektoren ausgedehnt. Diese Entwicklung betrifft den gesamten Bereich Forschung & Entwicklung und steht exemplarisch für die Methoden, durch die das neue China seine Interessen global absichert.


Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

  • Sie haben als Manager im Unternehmen oder in der Forschung immer häufiger mit chinesischer Qualitätskontrolle zu tun.
  • Sie möchten die Entwicklung von Chinas Wirtschafts-, Forschungs- und Industriepolitik in größeren Zusammenhängen verstehen und chinesische Perspektiven an konkreten Praxisbeispielen kennenlernen.
  • Sie stehen vor unternehmerischen Entscheidungen und benötigen Impulse aus Chinakompetenz.
  • Sie wünschen sich ein klares Bild von den Inspektoren aus China.
  • Sie möchten rationale Entscheidungen aus kompetenter Einschätzung treffen, Mitarbeiter motivieren, Vertrauen schaffen, um diese kritische Herausforderung für Ihr Unternehmen möglichst reibungslos zu gestalten.


Viele Menschen sind heute verunsichert, was die Chancen und Risiken des Handelns in chinesischen Märkten betrifft. Die neue Politik des chinesischen Produktions-Controlling kann unvorbereitete Unternehmen in Krisen stürzen, sie zu Fehlentscheidungen veranlassen und Projekte gefährden. Der neue duale Governance-Rahmen verlangt Dual-Use- Kompetenz im eigenen Qualitätsmanagement.


In diesem Seminar erarbeiten Sie die Informationen und Handlungsoptionen, die Sie für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter brauchen, um souverän mit China umzugehen.


Trainieren Sie in motivierender Runde

  • Ihre Problemsicht mit anderen zu teilen, die ähnliche Fragen aber andere Erfahrungen zu China haben.
  • Ihre Wahrnehmung der Situation mit der Perspektive der chinesischen Seite ins Gespräch zu bringen.
  • in der kulturell ungewohnten Situation auch unter Druck adäquat zu agieren.
  • die Interessen der chinesischen Seite mitzudenken.
  • zugleich selbstbewusst, kompetent und sensibel aufzutreten.
  • die Herausforderung positiv als Chance und Impulsgeber für sich und Ihr Unternehmen anzunehmen.


Sie gewinnen aus Übungen, praktischen Informationen und im Feedback durch den Trainer und andere Teilnehmer eine nachhaltige Grundlage für Kulturkompetenz, über den Umgang mit China hinaus.


Ihr Plus - Individuelle Gestaltung derThemen

Unser Seminarleiter nimmt vorab Ihre persönliche Fragestellung bzw. die Ihres Unternehmens von Ihnen entgegen. Er wird im Training individuell auf die Teilnehmer eingehen und das Programm sehr speziell auf deren Wünsche zuschneiden.




Erster Seminartag

Ihr Seminarleiter: Dr. Ole Döring,

Institut für Technikzukünfte, Karlsruher Institut für Technologie


Herzlich willkommen!

  • Begrüßung der Teilnehmer durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter
  • Agenda und Seminarziele
  • Abgleich der Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar


Impuls: Chinaperspektiven

  • Chinas Qualitätsmanagement ausländischer Produzenten: woher es kommt – wohin es geht.
  • Welche Ziele verfolgt China mit dem Auditing in Deutschland?
  • Welche Konflikte können sich für deutsche Unternehmen oder Forscher ergeben?


Impuls: Chinakompetenz

  • Was jedes Unternehmen über China wissen muss.
  • Was jedes Unternehmen über sich selbst wissen muss.
  • Wie unternehmerische Chinakompetenz wachsen kann.


Impuls: Was wird China für uns?

  • China als anders, fremd, faszinierend, bedrohlich…?
  • China als Normalität.
  • „China“ als Entwicklungsprojekt.
  • Was macht China mit/aus uns?
  • China als Aufgabe besser zu werden.


AKTIVsequenz: Diskussionsrunde; Übungen: Fallbesprechung


Impuls: Kultur – Denken und Sprache

  • Können Sie Chinesisch denken?
  • Was ist eine „Mitte“, eine „Methode“, eine „Verbindlichkeit“…?
  • Wie wir einander beschreiben.
  • Chinesisch verstehen, ohne Chinesisch zu können.


AKTIVsequenz: Fallbesprechung zu Verstehen und Missverstehen


Impuls: Strategien

  • China ist die klassische Weltmacht strategischen Denkens.
  • Auditing-Strategien auf verschiedenen Feldern.
  • Klugheitswissen: „Der Weg“, den ich finde, indem ich ihn gehe.
  • Gehen Sie klug mit dem gesamten Auditing-Prozeß um!


Impuls: Selbstvergewisserung

  • Was kann ich, was kann mein Team?
  • Vertraue ich meinem eigenen Qualitätsmanagement?
  • Welche Ressourcen kann ich für dieses Verfahren mobilisieren?




Zweiter Seminartag

Ihr Seminarleiter: Dr. Ole Döring,

Institut für Technikzukünfte, Karlsruher Institut für Technologie


Eröffnung: „Der chinesische Traum“, oder was wir vom Vortag mitgenommen haben.


Impuls: Persönliche Standortbestimmung

  • Angst vor China?
  • Was „wissen“ wir von China?
  • Raum für Kreativität im Umgang mit China?


Impuls: Ihre Rolle im Auditing-Prozess

  • Meister des Überblicks.
  • Dirigent eines Orchesters: für modernes Zusammenspielen.
  • Optionen für Gestaltung.


AKTIVsequenz: Einzelarbeit und Präsentation


Impuls: Ressourcen und Politik

  • Wie kommen Sie an das nötige Fachwissen zu den Anforderungenvaus China?
  • Welche externe Unterstützung benötigen Sie?
  • Wie sichern Sie Ihren Rückhalt im Unternehmen?
  • Wie ermitteln Sie Szenarien?
  • Wie bereiten Sie sich auf „schlechte Nachrichten“ vor?


AKTIVsequenz: Szenische Rollenspiele


Impuls: Konflikte – machen Sie aus der Not eine Tugend

  • Perspektivenwechsel: Konflikte als Chance besser zu werden
  • Rückkopplungseffekte suchen: Nutzen Sie das Auditing zur Selbstdiagnose
  • Schwächen als Lernbedarf: strategische Ausrichtung
  • Konfliktresilienz als Führungsstärke


AKTIVsequenz: Szenische Rollenspiele


Seminarende

  • Auto-Audit.
  • Ad-hoc Ideen für nachhaltige Maßnahmen.
  • Disclaimer: Wenn es dann ernst wird…
  • Was wir „getrost nach Hause tragen“.




Ablauf des Seminars "Chinese Auditing"

Zeitlicher Ablauf

Erster Seminartag

9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars

12:30 Gemeinsames Mittagessen

18:00 Ende des ersten Seminartages


Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten mund Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars


Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Preisinformationen zum Seminar "Chinese Auditing"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In 25 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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