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Seminar: F&E-Management 4.0

Digitalisierung als Herausforderung und Chance für Innovationsmanagement und Produktentwicklung

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Kosten:

Inhalte des Seminars "F&E-Management 4.0"

Auch das Management von Forschung und Entwicklung befindet sich durch die Digitalisierung im Wandel: Geschäftsmodelle, nicht einzelne Produkte und Dienstleistungen, stehen im Fokus der Innovationen. Neue Geschäftsmodelle sind vor allem mit digitalen, oft disruptiven Technologien verknüpft. Agile Methoden, die aus der IT-Welt stammen, finden zunehmend Einsatz in den Entwicklungsabteilungen „klassischer“ Branchen. Aber die digitale (R)evolution ist nicht immer nur eine technologische Herausforderung – Führung, Organisation und Kultur müssen an die Veränderungen angepasst werden.

Das Seminar zeigt die zentralen Herausforderungen und wesentlichen Lösungsansätze für das F&E- und Innovationsmanagement auf. Anhand von Successful Practices zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen aufstellen können, um nachhaltig erfolgreich zu sein.



Erster Seminartag "F&E-Management 4.0"

Ihr Seminarleiter:

Prof. Dr. Rainer Völker, Leiter Institut für Innovation und nachhaltiges Management

Herzlich willkommen

  • Begrüßung
  • Übersicht über die Seminarinhalte
  • Kurze Vorstellungsrunde
  • Interessen und Erwartungen der Teilnehmer


F&E-Management 4.0

  • Was bedeutet „4.0“ für Forschung und Entwicklung?
  • Die Bausteine erfolgreichen F&E-Managements: Das House of Innovation 4.0
  • Die zentralen, neuen Ansätze, Methoden und Tools im Überblick
  • Wie können die Herausforderungen gemeistert werden?
  • Sinnvolle Schritte der Umsetzung

Prof. Dr. Rainer Völker


Methoden und Tools in der Praxis des digitalen Innovations- und F&E-Management

  • Innovationsmanagement bei digitalen Produkten und Services
  • Nutzung von User Stories und Use Cases
  • Business Modelling und Design Thinking
  • Organisatorische Voraussetzungen und die passende Kultur schaffen

Jens Hammer, Senior Digital Business Innovation Manager, Schaeffler AG


Agiles Projektmanagement

  • Erfolgsfaktoren agiler Organisationen
  • Agiles Projektmanagement
  • Scrum auch in der Hardwareentwicklung
  • Dos and Dont‘s

Stuttgart, 25. Juni 2018:

Domingo Escabias, Inhaber, gestio - Projektmanagement

Starnberg, 6. Dezember 2018:

Manuel Graf, Process Manager Innovation, Leica Geosystems AG


Digitaler Wandel des Innovationsmanagements im Mittelstand

  • Ziele
  • Digitales Innovationsmanagement im Unternehmenskontext
  • Digitales Workflow-Modell
  • Einbindung Projektmanagement, agiles Projektmanagement
  • Umsetzung

Jürgen Ortmeier, Leiter Labore Flüssiglacktechnologien, Karl Wörwag Lack- und Farbenfabrik GmbH & Co. KG


Innovation Check 4.0

  • Übung mit den Teilnehmern
  • Analyse Ihres Unternehmens im Hinblick auf F&E-Management 4.0
  • Sind Sie fit für die „4.0-Welt“ – Check und Handlungsempfehlungen

Prof. Dr. Rainer Völker


Zweiter Seminartag "F&E-Management 4.0"

Ihre Seminarleiter:

Prof. Dr. Rainer Völker

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

  • Neue Geschäftsmodelle als Starting Point in der „4.0-Welt“
  • Wie man neue Geschäftsmodelle entwickeln kann
  • Die richtigen Methoden verwenden
  • Integration in den Stage-Gate-Prozess
  • Den Business Case adäquat ermitteln

Prof. Dr. Rainer Völker


Übung zu Geschäftsmodellen

  • Integration des Business Modelling in den Innovations- und F&E-Prozess
  • Zusammenwirken von F&E, Produktmanagement und Vertrieb meistern
  • Tools und Methoden richtig anwenden

Prof. Dr. Rainer Völker


Design Thinking als zentrales Werkzeug für die Denkweise „4.0“

  • Als neue, umfassende Methode zur Ideengenerierung in der „4.0-Welt“
  • Design Thinking innerhalb der Unternehmenskultur 4.0
  • Integration von wirklichen Nutzerbedürfnissen und möglichen Geschäftsmodellen
  • Kill early, kill cheap: Schnelles Verfahren für zielgerichtete Ideen
  • Wie Design Thinking beim Prozess von der Idee zum Markt hilft – Beispiele von Kunden
  • Wie können Sie mit Design Thinking starten?

Daniel Brunnett, Senior Business Enterprise Consultant, SAP AG


Übung mit den Teilnehmern zu Design Thinking

Daniel Brunnett und Prof. Dr. Rainer Völker



Ablauf des Seminars "F&E-Management 4.0"

Erster Seminartag

9.00 Begrüßung der Teilnehmer

ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen

ca. 17.30 Ende des ersten Seminartages

Get-together: Zum Abschluss des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg Sie zu einem informellen Get-together ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zweiter Seminartag

9.00 Beginn

ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen

ca. 16.30 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.


Zielgruppe des Seminars "F&E-Management 4.0"

Dieses Seminar richtet an Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Innovation, Marketing und Strategie. Angesprochen sind zudem Fach- und Projektleiter aus diesen Bereichen.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "F&E-Management 4.0"

"Das Thema Digitalisierung ist ein Stück greifbarer geworden, die Fallbeispiele aus der F&E-Welt zeigten auf, daß nicht jeden Tag neue Methoden neu erfunden werden, man im Mittelstand intuitiv schon vieles richtig macht, aber andererseits auch umdenken muss, um systematisch schneller zu Ergebnissen kommt."
M. Reichert; Lech-Stahlveredelung GmbH

Preisinformation zum Seminar "F&E-Management 4.0"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Veranstaltungsorte zum Seminar "F&E-Management 4.0"

Montag, 25. und Dienstag, 26. Juni 2018 in Stuttgart: Mövenpick Hotel Stuttgart Airport, Flughafenstr. 50, 70629 Stuttgart, Tel. Res.: +49 (0)711/55344-9222, Fax: +49 (0)711/55344-9000, E-Mail: hotel.stuttgart.airport@movenpick.com, Internet: www.movenpick.com/de/europe/germany/stuttgart/hotel-stuttgart-airport, Zimmerpreis: € 127,- inkl. Frühstück

Donnerstag, 6. und Freitag, 7. Dezember 2018 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Str. 17, 82319 Starnberg, Tel.: +49 (0)8151/4470-162, Fax: +49 (0)8151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis: € 134,- inkl. Frühstück


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im jeweiligen Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Anreise

2018: Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Ab 2019: Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In über 20 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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