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    Elisabeth Di Muro
    Elisabeth Di Muro, Kundenservice
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Seminar: Führen für junge Führungskräfte

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Kosten:

Inhalte des Seminars "Führen für junge Führungskräfte"

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Gerade als junge Führungskraft gewinnen Sie mit einem klaren und verbindlichen Führungsansatz Souveränität und Glaubwürdigkeit in der Führungsarbeit. Was Sie dafür bekommen, ist fast unbezahlbar: Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen.


Nach diesem Seminar

  • definieren Sie Ihre Erwartungen an eine gelungene Zusammenarbeit klar.
  • setzen Sie einen angemessenen und verbindlichen Rahmen für die gemeinsame Arbeit. 
  • führen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team individuell wirkungsvoller. 
  • reagieren Sie in alltäglichen Führungssituationen klar, nachvollziehbar und lösungsorientiert. 
  • setzen Sie die Führungsinstrumente zur Gesprächssteuerung bei der Übergabe von Aufgaben, Review­-/ Kontroll­- und Entwicklungsgesprächen ergebnisorientiert und sicherer ein.


Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist

Führungskräfte in den ersten Jahren ihrer Führungsarbeit, die ihre ersten Schritte in der Mitarbeiterführung reflektieren und ihren Führungsstil weiter entwickeln möchten.


Wie wir im Seminar arbeiten 

  • Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag, Feedbacksequenzen und kollegiale Beratung nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein. 
  • Vorgestellte Methoden trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihre Führungsarbeit. 
  • Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans, den Sie im Seminar erarbeiten, definieren Sie konkrete Transferschritte für Ihren Führungsalltag.




Erster Seminartag "Führen für junge Führungskräfte"

Herzlich willkommen 

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Seminarteilnehmer


Souveränität in Führung & Zusammenarbeit 

  • Die Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
  • Das eigene Führungsverhalten auf dem Prüfstand
  • Innere Haltung und (Aus-­)Wirkung auf den Führungsstil


REFLEXION: Standortbestimmung zur eigenen Führungsrolle


Unterschiedlichen Charakteren situativ begegnen 

  • Wechselwirkungen zwischen Menschen erkennen und positiv gestalten
  • Persönlichkeitsausprägungen verstehen 
  • Situativ angemessen agieren 
  • Negative Wechselwirkungen vermeiden 
  • Das eigene Führungsverhalten wirkungsvoll steuern


KOLLEGIALE BERATUNG: Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen


Führungsstil und Führungsverhalten 

  • Das situative Führungsmodell und die 4 Führungsstile in der Praxis 
  • Leistungslevel, Entwicklungsfelder und Grenzen erkennen 
  • Angemessenen Führungskontakt gewährleisten


ÜBUNG: Delegationsgrad, Führungsstil & Kontrollschritte




Zweiter Seminartag "Führen für junge Führungskräfte"

Arbeitsbeziehungen situativ und konstruktiv gestalten 

  • Erwartungen souverän begegnen 
  • Wichtige Werte für die Zusammenarbeit definieren 
  • Leitlinien setzen, die Freiheit für eigenverantwortliches Handeln ermöglichen 
  • Besonderheiten der eigenen Führungsidentität erkennen


ÜBUNG & ERFAHRUNGS- AUSTAUSCH: Das eigene Führungshaus

  • Gemeinsame Werte erkennen und leben  
  • Authentizität gewährleisten und einen Rahmen für die Zusammenarbeit anbieten


Ergebnisorientierte Zusammenarbeit gestalten 

  • Emotional intelligente Führungskommunikation 
  • Selbst­ und Fremdbild abgleichen 
  • Unterstützung auf den Weg sicherstellen 
  • Vorbereitung und Gesprächsleitfaden 
  • Anerkennung für gute Leistungen ausdrücken 
  • Kritik angemessen und emotional intelligent äußern 
  • Leistungen und Beziehungen zu Mitarbeitern verbessern 
  • Verantwortung übergeben, Leistung fordern, Ergebnisse sichern


TRAINING & FALLBEARBEITUNG: Worauf es wirklich ankommt:

  • Review & Kontrolle im Führungsalltag


Erstellung Ihres persönlichen Aktionsplans 

  • Transferplanung für den Führungsalltag





Zeitlicher Ablauf des Seminars "Führen für junge Führungskräfte"

Erster Seminartag

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages

Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminartages

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Teilnehmerstimmen vom Seminar "Führen für junge Führungskräfte"


"Sie ist lehrreich, damit hilfreich und somit weiterzuempfehlen."
A. Judex; Österreichisches Rotes Kreuz
"Informativ, persönlich, wissensstark! "
S. Birner; Descartes Systems Group 
"Rundum gut gelungen, auch ein sehr offenes, interessantes Teilnehmerfeld."
C. Feineler; Plansse SE
"Sehr zum Empfehlen"
P. Ginther; Plansee SE
"sehr hilfreich im Umgang im Alltag"
S. Singer; Plansee SE
"Für mich war es sehr hilfreich und intensiv - perfekt eben
E. Flegel; Autohaus Röhr GmbH
"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxis verknüpft mit einem sehr interessanten Teilnehmerkreis und konkreten Fallbeispielen. "
S. Hartmann; SALT Solutions AG
"super, lehrreiche Veranstaltung, tolles Team, "
S. Salzmann; Salzmann Formblechtechnik GmbH
"wertvolle Bereicherung"
P. Widdau; TÜV-SÜD Industrie Service
"Sehr guter Überblick über ein pragmatisches und flexibles Führungskonzept, ideal für Führungs-Neueinsteiger."
C. Meisch; TMT / Paul Wurth

Preisinformationen zum Seminar "Führen für junge Führungskräfte"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!


Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

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