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Seminar: Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität

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Inhalte des Seminars "Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

Zum Seminarinhalt

Kein Zweifel, wir leben in einer VUKA-Welt. Die Abkürzung steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Was bedeutet das für das Thema Führung? Wie müssen Manager heute agieren, um Mitarbeiter gut zu führen? Die Antwort darauf lautet: Smart Trust, Emergenz und Resilienz.

Schritt für Schritt wird erarbeitet, welche Eigenschaften und Fähigkeiten für Manager und Mitarbeiter bedeutsamer werden, wenn die Vorhersagbarkeit, Sicherheit und Durchschaubarkeit der Marktumgebung zunehmend fehlen. Warum leiden manche Menschen, Teams und Unternehmen stark an fehlender Sicherheit und Krisen, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche krank oder ineffektiv, während andere aus schwersten Krisen sogar gestärkt herausgehen?

Ein hohes Maß an Smart Trust, Emergenz und Resilienz lässt Menschen, Teams und ganze Unternehmen souveräner mit Unwägbarkeiten und Rückschlägen umgehen. Dabei geht es zum großen Teil um die innere Haltung aller Beteiligten und um die Fähigkeit sich selbst und andere zu führen und so für das Unternehmen die gesteckten Ziele zu erreichen.


Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Sie lernen und trainieren,

  • was sich hinter Smart Trust, Emergenz und Resilienz verbirgt
  • wie Ihre Persönlichkeit und Biographie Sie bei Krisen schützen
  • wie Sie eine konstruktive innere Einstellung zur Bewältigung von Rückschlägen einnehmen
  • mit welchen Ressourcen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit gezielt stärken
  • wie Sie Ihren Körper gezielt zur Stärkung Ihrer inneren Kraft einsetzen
  • wie Sie mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umgehen
  • wie Sie den eigenen Führungsstil reflektieren
  • wie Sie Krisen meistern und sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen


Ihr Nutzen

Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Führungsstil und der Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern und Sie lernen moderne Strategien zum Ausbau Ihres optimalen Wirkungsgrades als resiliente Führungskraft kennen. Sie verfügen dadurch über ideale Voraussetzungen, sich selbst besser zu führen und so auch in der Führung Ihrer Teams effektiver zu werden. Das wirkt sich langfristig nicht nur auf das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen positiv aus, sondern ebenso auf dessen Wirtschaftlichkeit.


Wie wir im Seminar arbeiten

Durch Impulsvorträge, Arbeit in Kleingruppen, Einzelcoachings und Eigenreflexion erfahren Sie im Seminar Hintergründe und Tools, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können.


Ihr besonderes Plus

  • * Resilienz-Aktionsplan

Sie erarbeiten im Seminar Ihren individuellen Resilienz Aktions-Plan

  • ** WorkPlace Big Five Persönlichkeitsprofil

Im Vorfeld des Seminars erhalten Sie einen Persönlichkeitsfragebogen. Die Ergebnisse geben Ihnen Selbsterkenntnis über Ihre fünf grundlegenden zeitstabilen Persönlichkeitseigenschaften. Im Rahmen des Seminars werden wir gezielt darauf eingehen.

  • *** Optionales Einzelcoaching

An jedem Tag bieten wir Ihnen die Möglichkeit zum Einzel-Coaching. In 60-minütigen Einheiten können insgesamt maximal 6 Gespräche geführt werden. Bei größerer Nachfrage sind weitere Telefon-Coachings nach dem Workshop möglich. Für die Teilnahme am Coaching entscheidet das Eingangsdatum Ihrer Anmeldung.




Erster Seminartag

Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und den Seminarleiter
  • Überblick über Agenda und Seminarziele
  • Beginn des Seminars


Wie funktioniert Führung in einer VUKA-Welt?

  • Wodurch zeichnet sich die VUKA-Welt aus?
  • Worauf kommt es bei Führung im Angesicht von Druck, Unsicherheit und Komplexität an?


Drei neue Kernkompetenzen für Manager: Smart Trust, Emergenz und Resilienz

  • Was verbirgt sich dahinter?
  • Wie lassen sich diese Kompetenzen anwenden?
  • Inwieweit sind sie erlernbar?


Führung beginnt mit Selbstführung. Wie steuere ich mich selbst?

  • Kurzer Abriss relevanter Forschungsergebnisse
  • Wodurch zeichnen sich Authentizität, Agilität und Resilienz aus?
  • Inwieweit sind diese Eigenschaften erlernbar?


Einführung in das Modell „Acht Sphären der Resilienz“

  • Wie setzt sich Resilienz zusammen?


ÜBUNG: Sie erarbeiten einen individuellen Resilienz-Aktionsplan*


Die Ebene „Persönlichkeit“

  • Was macht Persönlichkeit aus?
  • „Rohe“ und „kultivierte“ Resilienz


WorkPlace Big Five Persönlichkeitsprofil**

Analyse der Ergebnisse der im Vorfeld des Seminars erstellten Auswertung des Persönlichkeitsfragebogens


Die Ebene „Biographie“

  • Wie unsere Geschichte bestimmt, wer wir sind
  • Die Rolle von Glaubenssätzen und hinderlichen Überzeugungen
  • Wie sich dysfunktionale Denkmuster verändern lassen


ÜBUNG: Wie Ihre Persönlichkeit und Ihre Biographie Sie bei Krisen schützen


Die Ebene „Haltung“

  • Warum die innere Haltung so wichtig für die innere Widerstandsfähigkeit ist
  • Mit welcher Haltung gehen Sie mit Krisen um?
  • Wie sich die innere Haltung beeinflussen lässt


ÜBUNG: Wie eine konstruktive innere Einstellung bei der Bewältigung von Rückschlägen hilft



Zweiter Seminartag

Die Ebene „Mentale Agilität“

  • Was bedeutet es, wirklich neue Dinge anzugehen?
  • Was ist der Unterschied zwischen Komfort-, Lern- und Panikzone?
  • Wie unterstützt regelmäßige persönliche Weiterentwicklung die Fähigkeit mit der VUKA-Welt umzugehen?


Die Ebene „Ressourcen“

  • Wie sich der eigene Energielevel beeinflussen lässt
  • Übersicht verschiedener Arten von Ressourcen
  • Was sind Ihre „Non Negotables“?


ÜBUNG: Ressourcen, die Ihre Widerstandsfähigkeit gezielt stärken


Die Ebene „Hirn-Körper-Achse“

  • Warum der Körper so wichtig für den Geist ist
  • Was ist dran an Bio-Feedback, Herzraten-Variabilität und Quantifiable Self
  • Was ist MBSR und wie lässt sich damit die innere Widerstandsfähigkeit verbessern?


ÜBUNG: Wie Sie Ihren Körper gezielt zur Stärkung Ihrer inneren Kraft einsetzen


Die Ebene „Authentische Beziehungen“

  • Warum vertrauensvolle Beziehungen uns buchstäblich tragen
  • Erkenntnisse zu „Critical Leader Relationships“ und Rollen-Komplexität
  • Wer ist Ihr „innerer Aufsichtsrat“?


EINZELARBEIT: Wie Sie mit Ihrer eigenen Arbeitskraft sinnvoller umgehen


Die Ebene „Sinn“

  • Was ist das höhere Ziel, welches Sie mit Ihrem Streben verfolgen?
  • Was macht Ihr Leben lebenswert? Was ist Ihnen wirklich wichtig?
  • Wie stellen Sie sicher, dass Ihr berufliches und privates Leben wert- und sinnvoll ist?


ÜBUNG – Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil


Zusammenfassung: Prinzipien der VUKA-Führung

  • System und Individuum: Die Rolle des Resilienzfeldes
  • Wie Führungsstil, Resilienz und wirtschaftlicher Erfolg zusammenhängen
  • Die neurobiologischen Grundbedürfnisse des Menschen


Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen



Ablauf des Seminars"Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

Zeitlicher Rahmen erster Seminartag:

9.30 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

18.00 Ende des ersten Seminartags

Im Anschluss optionales Einzel-Coaching***

Zum Abschluss des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg Sie zu einem informellen Get-together ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zeitlicher Rahmen zweiter Seminartag:

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

17.15 Ende des Intensiv-Seminars

Im Anschluss optionales Einzel-Coaching***

Die Kommunikations- und Kaffeepausen für beide Seminartage werden im Verlauf des Seminars festgelegt.



Zielgruppe des Seminars "Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

Mit diesem Seminar richten wir uns an Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter und sich selbst dazu befähigen möchten, ihr volles Potenzial zu entfalten und zur Geltung zu bringen und die damit außergewöhnlich gute Ergebnisse erreichen möchten.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

„Die Veranstaltung sollte jeder besuchen, der denkt, dass ihn das Thema nicht betrifft oder jemals betreffen wird.“

Dr. Roland Haubrichs, LAMBDA Gesellschaft für Gastechnik mbH


„Unverzichtbar für jede moderne Führungskraft“

Mathias Hoheisel, Westdeutscher Rundfunk (WDR)

Preisinformationen zum Seminar "Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Mittagessen, Getränke und Arbeitsunterlagen enthalten. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Veranstaltungsorte zum Seminar "Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität"

Dienstag, 19. Februar und Mittwoch, 20. Februar 2019 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Straße 17, 82319 Starnberg, Tel.: +49 (0)8151/4470-162, Fax: +49 (0)8151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis: € 135,- inkl. Frühstück

Dienstag, 2. April und Mittwoch, 3. April 2019 in Düsseldorf: Courtyard by Marriott Düsseldorf Hafen, Speditionsstraße 11, 40221 Düsseldorf, Tel.: +49 (0) 211/4939-0, Fax: +49 (0) 211/4939-2000, Internet: www.marriott.com/DUSHF, Zimmerpreis: € 135,- inkl. Frühstück


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im jeweiligen Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Anreise

2018: Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In über 20 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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