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Seminar: Hybrides Projektmanagement

Mehrwerte aus klassischem & agilem Projektmanagement

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Kosten:

Inhalte des Seminars "Hybrides Projektmanagement"

Bei Projektmanagement muss nicht gefragt werden, ob agil oder klassisch, denn je nach Situation kann beides für sich oder gemeinsam (hybrid) der richtige Ansatz sein.

Diese Veranstaltung ist so konzipiert, dass sie Knowhow und praxisorientiertes Wissen sowohl für Personen mit bereits vorhandenen Erfahrungen im Projektmanagement als auch für Personen ohne weitreichende Vorkenntnisse in der Projektabwicklung gleichermaßen vermittelt.

Weiter richtet sich dieses Angebot an alle Personen im Unternehmen, welche mit Projektmanagement und Projektarbeit direkte oder indirekte Berührungspunkte haben.


Ziel des Seminars "Hybrides Projektmanagement"

Den Teilnehmern werden innerhalb von zwei Tagen die wichtigsten Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten agilen, hybriden oder klassischen Projektmanagements nachvollziehbar aufgezeigt. Hierbei werden Best-Practice Beispiele präsentiert und eine Vielzahl an strategischen Stolpersteinen diskutiert.


In diesem Seminar "Hybrides Projektmanagement" erlernen und erproben Sie:

  • was Projektmanagement wirklich bedeutet
  • wo die Herausforderungen des Projektmanagements liegen
  • welches die wichtigsten Projektmanagementmethoden sind
  • wie agil Projektmanagement sein sollte
  • welche Rahmenbedingungen Ihre Projekte zum Erfolg bringen
  • ob Ihr Unternehmen Projektmanagement braucht
  • wie agiles Projektmanagement richtig einzusetzen ist
  • was bei einer Projektmanagement-Einführung zu beachten ist
  • welche organisatorischen Gegebenheiten zu berücksichtigen sind
  • welchen Nutzen Projektmanagement für Ihr Unternehmen hat
  • was man im Projektmanagement vermeiden sollte



Erster Seminartag "Hybrides Projektmanagement"

9.00 Herzlich willkommen

  • Begrüßung durch den Seminarleiter
  • Kurze Vorstellungsrunde
  • Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Seminarteilnehmer


9.30 Grundlagen zum Start mit Projektmanagement

  • Der Projektleiter –zwischen Linie & Projekt
  • Auf- & Anforderungen zur agilen Arbeitsweise
  • Hintergründe des agilen Projektmanagements
  • Priorisierung von agilen oder klassischen Projekten


11.30 Kommunikations- und Kaffeepause


11.45 Voraussetzungen für ein effizientes Projektmanagement

  • Unterschiede in agilen, klassischen & hybriden Projekten
  • Komplexitätsmanagement für die Projektsteuerung
  • Die Arbeit im Mehrprojektmanagement
  • Agiles Projektmanagement in klassischen Branchen


13.15 Gemeinsames Mittagessen


14.15 Gruppenübung (Wahl der Teilnehmer)

  • Definition von Projekten – diese wird von den Teilnehmern für ihr Unternehmen entwickelt, sodass Aufgaben bzw. Vorhaben und Projekte nicht mehr verwechselt werden
  • Komplexitätsfilter – Checkliste zur Definition des Komplexitätsgrades der Projekte zur besseren Priorisierung


15.45 Kommunikations- und Kaffepause


16.15 Zentrale Methodiken des Projektmanagement

  • Zielmanagement
  • Bildung eines Projektteams
  • Stakeholder & Risikomanagement
  • Die richtige Kommunikation im Projektteam


17.15 Zusammenfassung der Ergebnisse des Tages und Diskussion

Get-together:

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleitung und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte.



Zweiter Seminartag "Hybrides Projektmanagement"

9.00 Wiederholung der wichtigsten Inhalte des ersten Seminartags


9.30 Von der Struktur zum Terminplan – Projektphasen erstellen

  • Meilensteine – Hintergründe & Mehrwert
  • Projektstrukturierung von Projekten
  • Terminplan – klassische & agile Planungen


11.30 Kommunikations- und Kaffepause


11.45 Projektmanagement in der Unternehmenswelt 4.0

  • Vorstellung Produktentstehungsprozess
  • Hybrides Projektmanagement vs. Produktentstehungsprozess
  • Herausforderungen für Projektleiter in der Schnittstelle zwischen Konzern & mittleren Unternehmen


12.30 Gemeinsames Mittagessen


13.30 Richtige Kompetenzen im Projektmanagement

  • Fokus auf „Verständnis & Unternehmenskultur“ statt auf Handbücher
  • Die Rolle des Projektleiters: Ausbildung, Weiterbildung & Karrierepfad


15.00 Kommunikations- und Kaffepause


15.15 Gruppenübung

  • Agile, klassische oder hybride Planung
  • Rituale der Kommunikation im Projekt


15.45 Präsentation der Ergebnisse mit Diskussionsrunde


16.45 Ende des Seminars



Zielgruppe des Seminars "Hybrides Projektmanagement"

Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Projektmanager, angehende Projektleiter, Projektcontroller, Projektassistenten und Projektmitarbeiter aller Branchen und Bereiche, die ihre Projektarbeit und das Projektmanagement und -controlling strukturierter und effizienter gestalten wollen. Ebenso sind alle Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen beschäftigen, angesprochen.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Hybrides Projektmanagement"


"Sehr informativ und praxisorientiert."
C. Riedel; PCM RAIL.ONE AG
"Sehr empfehlenswert. Ein Muss für jeden, der Projekte leitet!"
M. Wolf; Finanz Informatik Solutions Plus GmbH
"Informativ und kurzweilig!"
F. Koch KGAL GmbH und Co. KG

Preisinformationen zum Seminar "Hybrides Projektmanagement"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Veranstaltungsorte zum Seminar "Hybrides Projektmanagement"

Dienstag, 28. August und 29. August 2018 in Frankfurt/M.: Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, 60486 Frankfurt/M., Tel.: +49 (0)69/7578-0, Fax: +49 (0)69/7578-1000, E-Mail: info.fra@maritim.de, Internet: www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-frankfurt, Zimmerpreis € 129,- exkl. Frühstück

Dienstag, 13.Dezember und Mittwoch 14. Dezember 2018 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Straße 17, 82319 Starnberg, Tel.: +49 (0)8151/4470-162, Fax: +49 (0)8151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, www.vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis € 134,- inkl. Frühstück

Dienstag, 26. März und Mittwoch 27. März 2019 in Düsseldorf: Holiday Inn Düsseldorf City Toulouser Allee, Toulouser Allee 5, 40211 Düsseldorf, Tel.: +49 (0) 211/20541100, E-Mail: info@hi-dus-city.de, www.ihg.com, Zimmerpreis € 119,- inkl. Frühstück


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im jeweiligen Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Anreise

2018: Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Ab 2019: Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In über 20 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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