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Seminar: Lean Construction in der Ausführung

Lean Management in der Ausführungsphase von Bauprojekten

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Kosten:

Inhalte des Seminars "Vertragsrecht für Nichtjuristen"

Lean Management ist nichts Neues. Schon lange wird diese Management-Philosophie in der stationären Industrie angewendet – teilweise mit beachtlichen Produktivitätssteigerungen bei gleichzeitiger Kostensenkung. In Deutschland findet diese Management-Philosophie seit 2005 auch Anwendung im Bauwesen.

Dabei existieren bereits seit Anfang der 1990er Jahre Lean Construction Methoden, wie das extra für das Bauwesen entwickelte „Last Planner® System“ zur stabilen Planung und Steuerung der Bau- und Planungsabläufe. Seitdem wurden tausende Baustellen von 1 Mio. bis 1 Mrd. € damit erfolgreich gesteuert.


Lean Management lässt sich jedoch nicht nur in der Bau- und Planungsphase anwenden, sondern in allen Bereichen der Bauunternehmung. Dies hat das Potenzial, neue Geschäftsmodelle hervorzubringen, die den Markt verändern werden.

  • Lean Prinzipien lassen sich in allen Bereichen und Abteilungen des Bauunternehmens bzw. Planungsbüros anwenden
  • Steuern Sie Projekte wie die US Army Task Force und nutzen Sie das Know-how der Entscheider vor Ort zur effektiven Planung und Steuerung
  • Erkennen Sie Hindernisse und Risiken, bevor diese den Ablauf stören
  • Steuerung Sie die Abläufe mit einem echten Team im Big-Room, statt sich allein vom Bauleitungscontainer aus darum zu kümmern, dass alles läuft
  • Verkürzen Sie die Projektdauer ohne technische Hilfsmittel um 20%, ohne das Risiko im Projekt zu erhöhen.


Das Last Planner® System liefert Ihnen ein Instrument zur transparenten Bewertung folgender wichtiger Kriterien:

  • Zuverlässigkeit der Abläufe
  • Robustheit des Plans gegenüber Überraschungen
  • Pufferverbrauch durch unvorhergesehene Ereignisse
  • Baustellen- und Planungsfortschritt
  • Potenziale zur Optimierung und Stand der Problemlösung


Nutzen Sie die Gelegenheit, den Mehrwert von Lean Management allgemein für Ihr Unternehmen und zur Planung und Steuerung der Abläufe im Speziellen zu erfahren. Erleben Sie die Wirkungsweisen selbst anhand von Simulationen und Praxisbeispielen.

Lean Management hat das Potenzial die Baubranche gravierend zu verändern. Das, was durch die Anwendung von Lean Methoden in der stationären Industrie vor 25 Jahren zunächst für unmöglich gehalten und dann zum Standard wurde, steht uns im Bauwesen noch bevor. Seien Sie einer der Ersten, der Ihr Unternehmen auf die Lean Reise führt und durch Produktivitätssteigerungen noch erfolgreicher macht. Sehen Sie selbst, welche Effekte durch einen kollaborativen Ansatz in der Projektabwicklung möglich sind.


Methoden und Vorgehensweise

Workshop mit Simulationen, Kleingruppenarbeit, Präsentationen, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion

Um eine optimale Qualität des Seminars sicher zu stellen, wurde die Teilnehmerzahl auf 12 beschränkt. Sie erhalten detaillierte Unterlagen für die weiterführende Vertiefung. Ihr Referent garantiert Aktualität und Praxisbezug.


Auf diesem Seminar lernen Sie:

  • wie die 5 universellen Lean Prinzipien im Bauwesen wirken
  • welchen Einfluss Schwankungen im Ablauf auf die Projektdauer haben
  • warum ein Bauleiter allein ein Bauprojekt nie so gut steuern kann wie ein Team aus „letzten Planern“
  • warum sich das Last Planner® System für komplexe und schnelle Bau- und Planungsprojekte eignet
  • was uns die Entstehung von Lean Construction über den Veränderungsbedarf der Branche sagt
  • wie Sie ein Netzwerk von Zusagen steuern und deren Zuverlässigkeit prüfen, bevor die Zusage erfüllt werden soll
  • was hinter den 5 essentiellen Besprechungen bei Lean Construction steckt
  • womit Sie in der Ablaufplanung und Steuerung schon morgen Verbesserungen erzielen

 


Ablauf des Seminars "Lean Constuction in der Ausführung" 

Erster Seminartag

Einstieg und Hintergrund zu Lean Management im Bauwesen

  • Erwartungen klären
  • Geschichte von Lean Construction


Simulation zu Lean Prinzipien

  • Simulation der Lean Prinzipien in vier Runden
  • Auswertung der Wirkung einzelner Lean Prinzipien
  • Übertragung auf die Bau- und Planungsprozesse im Bauwesen


Übertragung auf das Bauwesen und Simulation zu Schwankungen in der Bauproduktion

  • Simulation zur Auswirkung von Schwankungen im Ablauf
  • Systematik der Zusammenhänge und Rückschlüsse auf die Ablaufplanung


Analyse mitgebrachter Besprechungsprotokolle der Teilnehmer

  • Schwächen des heutigen Projektmanagements analysieren
  • Gemeinsame Rückschlüsse auf die möglichen Verbesserungspotenziale
  • Das Prinzip der „Team of Teams“ für die Lean Projektabwicklung nutzbar machen


Überblick zu Lean Management im Bauwesen (Lean Construction und Lean Design)

  • Veränderungen in der gesamten Projektabwicklung
  • Zusammenhänge zwischen Lean Methoden in der Planung und Ausführung

 


Zweiter Seminartag

 Simulation des Projektmanagements auf Baustellen

  • Planung und Umsetzung eines Bauprojektes mit bekannten Werkzeugen und Methoden
  • Aufteilung der Gruppe in Gewerke, Bauherr / Planer, Bauleitung und Lieferant
  • Gemeinsame Auswertung und Festhalten der Ergebnisse
  • Vorstellung des Last Planner® Systems
  • Unterschied zum herkömmlichen Projektmanagement
  • 5 essentielle Besprechungen
  • Messen, um sich zu verbessern


Simulation der Bauproduktionsplanung mit dem Last Planner® System

  • Planung und Steuerung eines neuen Bauprojektes mit Lean Methoden
  • Optimierung mit dem Know-how der „letzten Planer“
  • Eigene Erfahrungen in der Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sammeln
  • Gemeinsame Auswertung der Erkenntnisse


Rückblick und Ausstieg

  • Zusammenfassung
  • Optimale Voraussetzungen zur Umsetzung schaffen
  • Erwartungen prüfen

 


Zeitlicher Ablauf des Seminars "Lean Construction in der Ausführung"

Erster Seminartag

9:30 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars

12:30 Gemeinsames Mittagessen

18:00 Ende des ersten Seminartages

Get-together:
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

8:00 Beginn des zweiten Seminartages

12:00 Gemeinsames Mittagessen

16:30 Ende des Seminars

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.


Zielgruppe des Seminars "Lean Construction in der Ausführung"

Dieses Seminar richtet sich an Architekten, Bauherren, Projektentwickler, Bauträger, Ingenieurbüros, Betreiber und Generalplaner sowie an Generalunternehmer und Projektleiter, die ihren Organisationen einen Vorsprung verschaffen wollen.

Preisinformationen zum Seminar "Lean Construction in der Ausführung"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Termine und Veranstaltungsorte zum Seminar "Lean Construction in der Ausführung"

11./12. September 2018 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchner Straße 17, 82319 Starnberg, Tel.: 08151/4470-162, Fax: 08151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis: € 134,- inkl. Frühstück


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.


Anreise

2018: Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Ab 2019: Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In über 20 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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