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Seminar: Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte

Seminar: Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte

Kosten:

Inhalte des Seminars "Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte"

Seminarbeschreibung


KLINIKEN PROFITIEREN VON CHEFÄRZTEN MIT FÜHRUNGSKOMPETENZ

Der Leitende Arzt ist nur so gut wie sein Team. In der medizinischen Ausbildung wurde bislang das Thema Mitarbeiterführung kaum behandelt. In einer Zeit komplexer Anforderungen und Arbeitsverdichtung spielen zunehmend professionelle Führungskompetenzen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Kliniken und Arztpraxen.


IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

  • Sie lernen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen.
  • Sie reflektieren die wichtigsten Bereiche Ihrer Führungswirksamkeit.
  • Sie erhalten konkrete und praxistaugliche Instrumente für Ihren Führungsalltag.
  • Sie lernen, in schwierigen Führungssituationen souverän zu bleiben und vorausschauend den Überblick zu behalten


IHR BESONDERES PLUS

Dieses Seminar ist speziell für Leitende Ärzte und deren besondere Belange gestaltet. Die Seminarleiterin führt seit vielen Jahren Seminare für Ärzte und Mitarbeiter*innen im Gesundheitsbereich durch.


DAS DÜRFEN SIE VON DIESEM SEMINAR ERWARTEN

  • Auf den medizinischen Alltag zugeschnittene Fallbesprechungen und Fallbearbeitungen
  • Übungen mit typischen Situationen aus dem Klinik- und Praxisalltag
  • Raum für Anliegen und Fragestellungen in kollegialer Runde
  • Stärkung für Ihren Führungsalltag


SEMINAR-METHODEN

Übungen zur Betrachtung und Reflexion individueller Führungssituationen, Kurzvorträge, praktische Übungen und Trainingseinheiten, kollegiale Fallbesprechungen, Plenardiskussionen, Feedbackmethoden und Transferübungen.


Ablauf des Seminars "Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte"

Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Überblick über Agenda und Seminarziele

Standortbestimmung

  • Welche Anliegen bringe ich mit?
  • Erkundung der persönlichen Führungssituation
  • Reflexion der persönlichen Erfahrungen und Einstellungen im Führungskontext
  • Gestaltung der eigenen Führungsrolle


Führungspsychologie und ihre Relevanz in der beruflichen Praxis

  • Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
  • Die Bedeutung von Werten und inneren Haltungen
  • Wege zur Effektivität und Einflussnahme
  • Führungsrolle/Führungsanspruch/Führungseinfluss
  • Führungsstile/Führungsverhalten/Entwicklungsfelder


Kollegialer Austausch REFLEXION UND TEST

Führungsverständnis, praktische Fälle aus dem Klinikalltag, Entwicklungsfelder von Mitarbeitenden


Test

Ihr individueller Führungsstil

Die eigene Menschenkenntnis schärfen

  • Verschiedene Motivationslagen erkennen
  • Intrinsische und extrinsische Motivatoren
  • Unterschiedliche Persönlichkeitsstile und Motive


Diskussion und Reflexion

der Themen Motivation und Persönlichkeit


Motivierende Mitarbeitergespräche

  • Strukturierte Gesprächstechniken
  • Wie Sie Veränderungsbereitschaft erzeugen
  • Kritik konstruktiv äußern
  • Anerkennung und Wertschätzung geben
  • Vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen auf- und ausbauen
  • Zielvereinbarungsgespräche


Simulationsübung LEITFADEN

Gesprächstechniken anwenden, konstruktives Feedback erhalten


Konfliktmanagement

  • Erkennen von Konfliktpotenzialen
  • Kommunikations- und Konfliktstile analysieren
  • Durchsetzungsstrategien im Konflikt
  • Deeskalationsstrategien
  • Fähigkeiten und Kompetenzen zur Konfliktlösung
  • Lösungen statt Schuldzuweisungen


Übung und kollegialer Austausch TEST

Tools zur Konfliktdiagnose, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung


Die Psychologie der Organisation

  • Umgang mit Macht und Status
  • Fehlerkulturen auf dem Prüfstand
  • Durchsetzungsstrategien nach oben und unten


Kollegialer Austausch

zu Fehler- und Arbeitskultur


Transfer und Integration in Ihren Führungsalltag


Zeitlicher RAHMEN


Erster Seminartag

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

18.00 Ende des ersten Seminartages

Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Preisinformationen zum Seminar "Mitarbeiterführung für Leitende Ärzte"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.145,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format- und Programmänderungen behalten wir uns vor.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

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