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Seminar: Führen. Radikal. Digital. Sprenger live

Die Essentials der erfolgreichen Mitarbeiterführung

Bewertung:
Kosten:

Inhalt der Konferenz "Führen. Radikal. Digital. Sprenger live"

Disruptive Technologien bringen Führungskräfte schnell in ein Dilemma. Blicken sie auf ihre eigene Führungsrolle, stellen sie fest, dass herkömmliche Mechanismen nicht mehr wie gewollt greifen. Motivationsmethoden verfehlen ihre gewünschte Wirkung oder werden missverstanden. Leistungssteigernde Effekte bleiben aus und gesetzte Ziele geraten in weite Ferne. In der Vergangenheit gewachsene organisatorische Gegebenheiten und lange Zeit gelebtes Silodenken sind nicht kundenorientiert und bremsen.


Unternehmen sollten vorrangig den Blick nach außen richten. Draußen beim Kunden muss der Wettbewerb gewonnen werden. Im Wechselspiel von Dynamisierung, Neuausrichtung und Führungsprinzipien heißt das aktuelle Mantra „Das ganze Unternehmen ist Kundendienst“. Führungskräfte sollten aus der Sicht des zukünftigen Kunden denken. Was braucht der Kunde, was kann weg?


In der Konsequenz und reduziert auf das Wesentliche ist die Digitalisierung die soziale Umsetzung im Unternehmen und keinesfalls „nur“ ein technologischer Prozess. Hierfür braucht es kluge Führung!


Wie können Sie veränderungsorientierte Führung etablieren und damit den digitalen Wandel erfolgreich begleiten? Lernen Sie von Dr. Reinhard K. Sprenger, dem renommiertesten deutschsprachigen Führungsexperten und Management-Autor, alles über die Essentials der Führung. Er erklärt fundamental und in höchstem Maße Augen öffnend die wirklichen Kernaufgaben jeder Führungskraft und die lebenswichtigen Voraussetzungen für erfolgreiches Führungshandeln.


ZEITLICHER RAHMEN

9.30 Beginn der Konferenz

16.30 Ende der Konferenz

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf der Veranstaltung festgelegt.




Ablauf der Konferenz "Führen. Radikal. Digital. Sprenger live"

Herzlich willkommen!

Begrüßung durch Management Forum Starnberg und Dr. Sprenger


Die Führungsrolle im digitalen Kontext

  • Die neue Ambivalenz der Führung
  • Die raumöffnende Führungskraft des digitalen Zeitalters
  • Selbstführung als einziges legitimes Ziel von Führung
  • Korrelation und Kausalität im Führungsprozess
  • Rollen-Authentizität als Konfliktfeld der Führung
  • Der Störungsauftrag der Führungskraft
  • Integratives Denken versus trennendes Denken
  • Entscheidungszwang als Existenzvoraussetzung von Führung


Kundenzentrierte Führung

  • One size fits all?
  • Die erfolgversprechende Organisationsstruktur: einfach, dezentral, kundenzentriert
  • Führungsdenken vom zukünftigen Kunden aus
  • Magic Cleaning: Was behindert die Zentrierung auf den Kunden?
  • Bedeutung der Konfrontation mit dem Kundennutzen für die Führung
  • Das Unternehmen als umfassende Kundendienstabteilung


Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen

  • Das Unternehmen als Kooperationsarena
  • Das Ende des Silodenkens – Zusammenarbeit fördern und optimieren
  • Vertrauen: Was ist möglich? Wo ist die Grenze?
  • Leistungspartnerschaften entwickeln
  • Richtiger Umgang mit Zielkonflikten und Wertkonflikten in der Führung
  • Die positive Kraft des negativen Denkens in der Führung
  • Harmoniesucht vs Anderssein
  • Die Produktivitätsfalle virtueller Teams
  • Nachbarschaften ehren, Nervositätsgemeinschaften bilden


Motivation der Mitarbeiter

  • Entscheidende Motivationstreiber: Neugierde und Begeisterung wecken
  • Die richtige Führung von Super- und Schwachleistern
  • Vergütungskriterien: Arbeitsplatzwert, Arbeitsmarktwert, Seniorität, Leistung
  • Die gefährlichen Nebenwirkungen von Bonus- und Incentive-Programmen
  • Hire slow, fire fast: Probezeit neuer Mitarbeiter seriös vorbereiten, begleiten und auswerten
  • Wahl der passenden Mitarbeiter: Die Richtigen, nicht die Besten!

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Führen. Radikal. Digital. Sprenger live"

"Ideen, Möglichkeiten und praxisnahe Anwendungsempfehlungen zur Führung quer gedacht und herausragend präsentiert"
W. Nickel; AICHINGER GmbH
"Ein erfolgreiches Seminar bedeutet, mindestens einen relevanten Aspekt mitzunehmen und in die Praxis zu übersetzen. Hier konnte ich gleich mehrere wichtige Aspekte mitnehmen und daher ist das Seminar ein voller Erfolg für meine Führungsrolle."
Georg; Dr. Hürth
"Inspirierender Tag"
M. Kranhold; 50Hertz
"Sehr kompakt und verständlich. Führungswissen ohne Schnörkel"
C. Rauscher; WINTERSTEIGER AG
"Die Veranstaltung war sehr kurzweilig und regt zum Nachdenken hinsichtlich der eigenen Führungskompetenz bzw. des eigenen Verhaltens gegenüber Kollegen und Mitarbeitern an."
M. Hundshagen; König + Co. GmbH
"Erfrischende Betrachtung der Herausforderung von Führung."
R. Böhm; Knorr-Bremse SfS GmbH
"Herr Sprenger war sehr zügig in seinen zahlreichen Ausführungen. Ich konnte viele wesentliche Aspekte mitnehmen. Mein Führungsdenken ändert sich..."
C. Ammer; DEULA Bayern GmbH 
"Die Veranstaltung mit Herr Sprenger war von der ersten bis zur letzten Sekunde packend und mitreißend."
G. Bornemann; Bornemann-Etiketten GmbH 
"Diese Veranstaltung gibt Denkanstöße aus einer bisher ungewohnten Perspektive und stellt die Führungskraft als solche in den Mittelpunkt möglicher Veränderungsprozesse."
M. Kock; Wagner Bayern GmbH
"Exakt so wie von mir erwartet und gewünscht."
H. Vaupel; apetito kids & schools GmbH
"Top Referent."
Rußler; REWE Group
"Hervorragendes Wrap Up der Sprenger Lehre."
S. Aubele; IT-Kompass GmbH

Preisinformationen zum Seminar "Führen. Radikal. Digital. Sprenger live"

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt € 1.395,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

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