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Seminar: Chief Financial Officer 2025

Digitale Transformation der Finanzfunktion

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Inhalte des Seminars "Chief Financial Officer 2025"

Die aktuellen Herausforderungen auf dem Binnenmarkt und in der Weltwirtschaft fordern von den Unternehmen mehr Agilität, mehr Entscheidungsorientierung und mehr Vorausschau. Controlling, Rechnungswesen und die anderen Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes spielen dabei eine zentrale Rolle.

Beziehungen zwischen Lieferanten, Unternehmen und Kunden sind durch die Digitalisierung bereits transformiert worden. Technologie verändert ganze Unternehmensstrukturen und damit auch das Performance-Management, insbesondere

die Art und Weise, wie Informationen erhoben, genutzt und kommuniziert werden.

Der CFO und seine Fachbereiche müssen verstärkt die strategische Richtung für skalierbares Unternehmenswachstum mitgestalten. Dafür muss eine immer größere Anzahl an Daten vorausschauend, qualitativ hochwertig und entscheidungsorientiert

aufbereitet werden. Gleichzeitig braucht es eine effiziente und flexible Aufbau- und Ablauforganisation, die neue und alte Geschäftsmodelle gleichermaßen erfolgreich unterstützt.

Wie kann diesen Anforderungen im Rahmen der Digitalisierung entsprochen werden und welchen Entwicklungspfad müssen die Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes nehmen? Diese Fragestellung gilt es im Seminar konkret zu klären.

Ziel des Seminars:

Nach der Teilnahme am Seminar verfügen Sie über das konzeptionelle Grundwissen zur Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes. Das beinhalten:

  • Veränderung der Rolle der Fachbereiche unter dem Einfluss der Digitalisierung entlang der Dimensionen Mitarbeiter, Organisation und Technologie
  • Überblick innovativer Praxisbeispiele
  • Initiale digitale Roadmap zur Weiterentwicklung inklusive Nutzung agiler Methoden

Für wen dieses Seminar besonders wichtig ist:

Alle Entscheidungsträger, die für die Führung und Weiterentwicklung der Bereiche Rechnungswesen und Controlling verantwortlich sind.

Alle Pioniere, die eine Digitalisierung der Unternehmensfunktionen vorantreiben, insbesondere eine Digitalisierung der Verantwortungsbereiche des Finanzvorstandes.

Alle Neugierigen, die die zukünftige Rolle des Finanzvorstandes im Unternehmen und den Unterschied zwischen FinTech und Digital Finance verstehen wollen.

Programm zum Seminar "Chief Financial Officer 2025"

9:30 Begrüßung und Eröffnung des Seminars

9:45 Orientierung und Standortbestimmung

Erläuterung aller relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalen Finanzfunktion und Einordnung neuer Technologien hinsichtlich ihres Reifegrads.

Ausblick auf die Finanzfunktion im Jahr 2025 und die Implikation auf die Gegenwart.

11:00 Kommunikations- und Kaffeepause

11:15 CFO der Zukunft

Rückkehr des Fokus auf Wachstum, größte Herausforderung Komplexität, die strategische Rolle wird größer, Shared Service Modelle entwickeln sich rasant weiter, die Digitalisierung der Finanzfunktion beschleunigt sich, das Anforderungsprofil an Mitarbeiter ändert sich.

12:15 Gemeinsames Mittagessen

13:15 Digitalisierung des Finanzbereichs

  • Vorstellung der für den Finanzbereich relevanten technologischen Themengebiete
  • Big Data, Cloud Computing, Mobile Reporting und Analytics. Schaffung der theoretischen Grundlagen und Erläuterung der zielgerichteten Nutzung im Finanzbereich
  • Entwicklung einer digitalen Roadmap für die Finanzfunktion

14:45 Kommunikations- und Kaffeepause

15:00 Wie mit der Einführung von digitalen Methoden und Technologien der Aufbau eines zentralisierten Controllings gelingen kann

  • Gründe für die Einführung eines zentralen Controllings
  • Grundpfeiler des zentralen Controllings
  • Beschreibung der wesentlichen Maßnahmen um zu einem zentralisierten Controlling zu gelangen
  • Lessons learnt

am 9. April 2019 in Köln:

Manuel Merkle, Senior Projektleiter, Thomas Cook GmbH

16:00 Praxisvortrag: Digitalisierung im Controlling

Praxisbeispiel: Monatliches Performance Reporting mit PowerBi

Welche Chancen und Risiken bietet die Digitalisierung dem Controlling?

Wie ändert sich das Rollenverständnis des Controllers?

„One Set of Numbers“ – Der nächste Schritt in Marketing und Vertrieb

am 28. August 2019 in Starnberg:

Kathrin Hoder, Senior Profitable Revenue Growth Manager, Sales, Germany, Danone GmbH

16:00 Einsatz digitaler Technologien in der Praxis

  • Vorstellung von Praxisbeispielen aus den Bereichen Analytics und Mobile Reporting
  • Präsentation einer Mobile Reporting App als Beispiel der konkreten Umsetzung einer digitalen Technologie im Finanzbereich
  • Vorstellung relevanter innovativer Start-ups

16:45 Best Pratices und Erfahrungsaustausch

17:15 Ende des Seminars

Zielgruppe des Seminars "Chief Financial Officer 2025"

Mit diesem Seminar richten wir uns branchenübergreifend an Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstandes, an CFO’s, Leiter des Finanz- und Rechnungswesens sowie Controllingleiter. Darüber hinaus an alle Führungskräfte aus dem Bereich Unternehmensentwicklung und -strategie.

Kathrin Hoder

Kathrin Hoder ist Teil des Sales Leadership Teams bei der Danone GmbH in München und verantwortet dort das strategisches Revenue Management. Davor war sie als Direct Report des CFOs im strategischen Controlling bei der Mars GmbH. Sie hat dort die Unternehmenssteuerung mit speziellem Schwerpunkt auf die Marketing und Vertrieb geleitet. Ihre Leidenschaft gilt der Effizienzsteigerung und Digitalisierung von Finanz- und Geschäftsprozessen sowie der Rolle der Finanzfunktion als strategischer Partner der Geschäftsbereiche („Business Partnering“). Während ihrer Zeit als Strategieberaterin half sie dabei, die CFO-Organisation führender Unternehmen aus verschiedensten Industrien auf die Herausforderungen in einem zunehmend volatilen Marktumfeld vorzubereiten und deren Chancen frühzeitig zu erkennen und zu nutzen.

Markus Hänssler

Markus Hänssler ist Senior Manager bei Accenture Strategy in München. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Strategieberatung mit Schwerpunkt auf die Agenda der CFO Organisation. Er begleitet seine Kunden bei großen Unternehmenstransformationen an der Schnittstelle von Funktion und Technologie. Seinen fachlichen Schwerpunkt hat er im Bereich Veränderungen der Aufbau- und Ablauforganisation, Digitale Strategien und Mitarbeiterentwicklung. Gemeinsam mit seinen Kunden entwirft er Strategien, Realisierungswege und Konzepte für den Aufbau der zukünftigen Finanz- und Controllingfunktionen und unterstützt CFOs in ihrer Rolle als „Hüter der Wertschöpfung“ für das Unternehmen.

René Kuhr

René Kuhr ist Senior Principal bei Accenture Strategy in Hamburg. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der IT- und Managementberatung mit dem Schwerpunkt Finanz- und Rechnungswesen. Er begleitet seine Kunden bei großen Finanztransformationen auf der Business- als auch der Technologieseite. Seinen fachlichen Schwerpunkt hat er im Bereich Enterprise Performance Management und Analytics. Mit seinen Kunden entwickelt er Realisierungswege und Konzepte zur Digitalisierung der CFO-Organisation und unterstützt CFOs in ihrer Rolle als „Value Creator“ für das Unternehmen.

Manuel Merkle

Manuel Merkle ist Senior Projektleiter bei der Thomas Cook GmbH im Rahmen der Controlling-Transformation. Er sammelte über mehrere Jahre Erfahrungen in der Controlling-Beratung mit dem Schwerpunkt Einführung von Finanz-Systemen, Planung und IT Controlling. Davor arbeitete er als Beteiligungs- und operativer Controller in verschiedenen Branchen.

Stimmen ehemaliger Teilnehmer


"Gute Einordnung des Themas, Anregungen für die eigene Aufgabe"
N. Meewes; VDI GmbH

Preisinformationen zum Seminar "Chief Financial Officer"

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt € 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE ZUM Seminar: Chief Financial Officer 2025

Mittwoch, 28. August 2019 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: +49 8151 4470-162, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de , Zimmerpreis: € 135,- inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn-sonderkonditionen

Gundula Schwan

Geschäftsführerin

+49 8151 2719–28

gundula.schwan@management-forum.de
Franziska Jeck

Franziska Jeck

Konferenz-Koordinatorin

+49 8151 2719–26

franziska.jeck@management-forum.de

EXZELLENTE VERANSTALTUNGEN

FÜR ANSPRUCHSVOLLE TEILNEHMER

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In 25 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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