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Seminar: Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten

Bewertung:
Kosten:

Inhalte des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"


Ihre Vorteile:

  • Einer der besten deutschen Trainer im Bereich Leadership Skills
  • Individuelle Führungsstilanalyse
  • Erstellen Ihres persönlichen Machtprofils
  • Sie erhalten einen Führungskompass
  • Sehr hilfreiche Handouts und Führungstools
  • Bestseller: Richtig Führen ist einfach
  • Alle Teilnehmer erhalten das Buch „Richtig führen ist einfach“ In 4. Auflage von Matthias K. Hettl!

Im Vorfeld des Seminars bitten wir Sie um Auskunft zu Ihren Erwartungen. So erhalten Sie genau die Informationen, die Sie brauchen!



Arbeitsmethode

Dynamische Kombination von:

  • Interaktivem Trainerinput und Diskussionen
  • Selbstanalysetools mit individuellem Feedback (Führungsstil + Machtprofil)
  • Gruppenarbeit
  • Möglichkeit zum individuellen Coaching mit unserem exzellenten Seminarleiter
  • Transfertool: Führungskompass

Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender Erfahrungsaustausch mit umfangreichen Hinweisen, Tipps und Ableitungen für Ihre Praxis sichergestellt.




Das Programm des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"

1. Im Managementsandwich gefangen

Wie Sie den "Druck von oben" und den "Druck von unten" erfolgreich meistern

  • Im Spannungsfeld der Hierarchieebenen loyal und integer bleiben – so gehen Sie dabei vor
  • Steigern Sie Ihr Standing und lösen Sie dabei Zielkonflikte: So gelingt Ihnen die Gratwanderung zwischen sachlicher Verantwortung und persönlicher Akzeptanz
  • 20 konkrete Tipps, wie Sie das Sandwich-Dilemma lösen

2. Orientierung geben durch wirksame Mitarbeiterführung

Seien Sie der Fels in der Brandung und geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendige Sicherheit

  • Nutzen Sie Ihre vier Kompetenzen als Führungskraft
  • Erzielen Sie nachhaltigen Erfolg in schwierigen Situationen durch situatives Führen
  • Lernen Sie, Ihre Führungseffektivität richtig einzuschätzen und zu steigern
  • Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung
  • Verbessern Sie Ihre Führungskommunikation nachhaltig – die 7 Stufen der Wirksamkeit

3. Motivation in Veränderungssituationen

Wie Sie in Umbruchsituationen Ihre Mitarbeiter motivieren und ins Boot holen

  • Erkennen Sie die Change Management-Phasen und legen Sie die Basis für Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungen
  • Herausforderung Change Management - wie Sie wirksam auf Mitarbeiterverhalten einwirken
  • Mit dem Verhaltenskreislauf die Komfortzone verlassen und Mitarbeiter mitnehmen
  • Drücken Sie die Motivationsknöpfe Ihrer Mitarbeiter – 30 x 2 Motivationstipps zur direkten Umsetzung

4. Konflikte als Führungskraft zielgerichtet angehen und lösen

Begreifen Sie Konflikte mit Mitarbeitern als Chance

  • Erkennen und entschärfen Sie Ihren größten Führungskonflikt
  • Wie Sie schwierige Mitarbeiter und Kollegen im Konfliktfall überzeugen
  • Mit der PRO-Strategie Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Konflikttypen erkennen und souverän mit diesen umgehen
  • Wie Sie Ihre Erwartungen klar formulieren

5. Macht und Durchsetzungsvermögen

Welche Einfluss- und Machtinstrumente Sie erfolgreich einsetzen können

  • Erkennen Sie Ihre sieben Machtfaktoren in der Mitarbeiterführung
  • Welches Machtprofil haben Sie?
  • So setzen Sie Ihre Ziele durch
  • Wie Sie Ihre Machtfaktoren steigern können

6. Vorsicht Führungsfalle!

Führungsfallen erkennen und vermeiden

  • „Ich hab’ da ein Problem …“ wie Sie auf Rückdelegation Ihres Mitarbeiters souverän reagieren und Monkey Management vermeiden
  • Welche Führungsfallen für Sie persönlich am gefährlichsten sind
  • So bringen Sie Ihren Mitarbeiter dazu in Lösungen und nicht in Problemen zu denken

 7. Ihr persönlicher »schwierigster Fall«

Bringen Sie Ihre persönlichen Herausforderungen mit in dieses Seminar

  • Sie erhalten konkrete Lösungsansätze für Ihre persönlich schwierigsten Führungssituationen
  • Lösen Sie Ihre eigenen Führungsfälle durch die gelernten Führungstechniken
  • Wie Sie in Ihren Führungssituationen souverän bleiben
  • Stellen Sie Ihren Fall im Peercoaching dar

Mit individueller Führungsstilanalyse und persönlichem Machtprofil




Zeitlicher Ablauf des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"

Erster Seminartag

9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars

12.30 Gemeinsames Mittagessen

17.30 Ende des ersten Seminartages

Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

Zielgruppe des Seminars "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und aus allen Branchen, die praktische Lösungen für konkrete Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen.

Matthias K. Hettl

Dr. Matthias Hettl studierte Volks- und Betriebswirtschaft. Bevor er sich 1995 als Berater, Trainer und Coach selbstständig machte, übte er eine langjährige Professur für Management aus und war Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Zu seinen Spezialgebieten zählen Vertrieb/Verkauf, Mitarbeiterführung, Leadership Skills und Coachingkompetenzen. Auf diesen Gebieten berät und trainiert er Geschäftsführer und Führungskräfte aus Unternehmen aller Branchen.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"


"Sehr hilfreich für die Orientierung in einer neuen Führungsrolle"
H. Kracke; Melitta Professional
"Toller Ort, tolle Truppe, tolles Essen, toller Dozent, tolle Betreuerin, toll"
Dr. T. Klein; Flughafen Düsseldorf GmbH
"Kurzweilig, wissenserweiternd, bereichernd, gelungen."
J. Wippler; ELEMENT Insurance AG
"Der Seminarleiter hat in kompakter Form alles wesentliche zu schwierigen Führungssituationen vorgestellt."
A. Gassel; Technip Zimmer GmbH
"sehr gute Übersicht verschiedener Führungstile mit vielen Beispielen"
F. Ruschel; ELEMENT Insurance AG
"Sehr gelungen und gut organisiert!"
D. E. Schmitz; WindStar Medical GmbH
"Sehr gelungen und aufgrund der kleinen limitiertenTeilnehmerzahl auch individuell gestaltet. Referent: Große Klasse!"
I. Kursawe; fairvesta Group GmbH
 "Ein "must-have" für jeden, der erfolgreich führen will"
M. Singhammer, Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG
Sehr guter "Leitfaden" Für meine Aufgaben als Führungskraft und das Erreichen von Zielen im Team
M. Lang, Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG
"Eine spannende Veranstaltung mit vielen Einblicken in das was Führung ausmacht."
B. Jesske; infas GmbH
"Erfolgreich vorbereitet für die Praxis mit praktischen Tipps"
A. Kraus, ZIMMER GmbH
"Gute Grundlagenvermittlung für die Führungsaufgabe. Zusammenhänge und Wirkungsweise gut erläutert/erklärt"
T. Krätschmer, Volksbank Reutlingen eG
"Rüstzeug für das Verständnis von MA und Vorgesetzten"
M. Auer, Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG
"Sehr informativ aber auch komprimiert"
O. Hube, Julius Berger International GmbH
"Fast, quick, easy"
M. Scherer, Asklepios Kliniken Verwaltungsgesellschaft mbH
"Klare Hilfe zur Selbstrefletion des eigenen Führungsstils"
Dr. F. Bünting, VDMA Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.
"Sehr brauchbar, anwenderfreundlich"
M. Oehme, DURA Dura Automotive Body & Glass Systems GmbH
"Tolles Training"
W. Elbert, Hauff-Technik GmbH & Co. KG
"Frischt gelerntes wieder auf und geht weiter in die Tiefe."
S. Zinhobl, Schechtl Maschinenbau GmbH
"Gelungen"
V. Hake, Basell Polyolefine GmbH
"Informativ und spannend"
N. Kobald, Münchner Gesellschaft für Stadterneuerung mbH
"sehr gelungen, aus der Praxis für die Praxis"
T. Kunz, ZIMMER GmbH
"Rund um eine gelungene Veranstaltung"
R. Haas; Kunststoffverarbeitung Wimmer
"Sehr interessant und in der Praxis umsetzbar."
R. Scheurl; Kunststoffverarbeitung Wimmer
"Prof.Hettl holt jeden Teilnehmer auf seinem Führungslevel ab, und gibt jedem Entwicklungschance seiner Führungsrolle."
T. Große; Georg Jos. Kaes GmbH
"Eine praxisnahe Weiterbildung, welche zum Nachdenken anregt."
M. Schneider; Zimmer Group
"Eine sehr an der Praxis und den individuellen Sachverhalten der Teilnehmer orientiertes Seminar."
R. Spieß; Mobil ISC
"Jede Menge Informationen zum Thema Führung, die darauf warten verarbeitet und angewandt zu werden."
U. Linneweber; Rheinischer Sparkassen- und Giroverband
"Es war ein guter Rundumschlag."
B. Katscher; KommunalBIT AöR

Preisinformationen zum Seminar "Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.  Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE ZUM Seminar: Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

Dienstag, 17. und Mittwoch, 18. September 2019 in München: The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, 80807 München, Telefon: +49 89 36001 9215, E-Mail: reservations-muc@rilano.com, Internet: www.rilano-hotel-muenchen.de , Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück.

Montag, 18. und Dienstag, 19. November 2019 in Frankfurt am Main: relexa Hotel Frankfurt/Main, Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt am Main, Telefon: +49 69 95778-0, E-Mail: Frankfurt-Main@relexa-hotel.de, Internet: www.relexa-hotel-frankfurt.de , Zimmerpreis: € 115,- inkl. Frühstück.

Donnerstag, 26. und Freitag, 27. März 2020 in Wiesbaden: Hotel Oranien Wiesbaden, Platter Straße 2, 65193 Wiesbaden, Telefon: +49 611 1882-0, E-Mail: info@hotel-oranien.de, Internet: www.hotel-oranien.de , Zimmerpreis: € 118,- inkl. Frühstück.

Mittwoch, 29. und Donnerstag, 30. April 2020 in München: Holiday Inn Munich – Westpark, Albert-Rosshaupter-Straße 45, 81369 München, Telefon: +49 89 4111-130, E-Mail: info.wp@himuc.com, Internet: www.ihg.com/holidayinn/hotels/de/de/munich/mucwp/hoteldetail , Zimmerpreis: € 118,- inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn-sonderkonditionen

Helmut Hohberger

Helmut Hohberger

Konferenz-Manager

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helmut.hohberger@management-forum.de
Doris Brosch

Doris Brosch

Konferenz-Koordinatorin

+49 8151 2719–27

doris.brosch@management-forum.de

17.09.2019 - 18.09.2019

München

The Rilano Hotel München
Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Ansprechpartner:

Helmut Hohberger
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Konferenz-Manager

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Doris Brosch
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Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In 25 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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