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Seminar: Führen an der Leistungsgrenze

Intensivseminar

Bewertung:
Kosten:

Inhalte des Seminars "Führen an der Leistungsgrenze"

SPITZENLEISTUNGEN ERZIELEN

Führungskräfte und Mitarbeiter stecken in einem Dilemma: Einerseits erfordert die hohe Veränderungsgeschwindigkeit in ihren Geschäftsfeldern flexibles und agiles Arbeiten. Andererseits hemmen nach wie vor starre Strukturen und Abläufe das Tempo und sorgen dafür, dass Spitzenleistung erschwert wird. Wer trotzdem an der Leistungsgrenze arbeiten möchte, ohne seine Belastungsgrenze zu überschreiten, benötigt ein neues, systematisches Leistungsmanagement. So können Leistungspotenziale im Team identifiziert und entwickelt werden. Mit dem Wissen um die Wirkmechanismen der Leistung und dem Einführen eines Paradigmenwechsels können die Grundlagen für echte Spitzenleistung geschaffen werden.


WAS DIESES SEMINAR AUSZEICHNET

  • Sie arbeiten intensiv und im Dialog mit Experten am Thema Spitzenleistung und Leistungsmanagement.
  • Sie arbeiten in diesem Seminar an Ihrer individuellen Situation und entwickeln konkrete Ansätze für Ihre Führungsarbeit.
  • Im Rahmen von Einzelcoachings oder Supervisionen bekommen Sie individuelles Feedback und fundierte Impulse zur Klärung Ihres Führungsthemas.
  • Sie bekommen eine fundierte Einschätzung Ihrer Potenziale als Führungskraft im Kontext der Spitzenleitung.


NACH DIESEM SEMINAR

  • kennen Sie den Unterschied zwischen der Belastungs- und der Leistungsgrenze Ihrer Mitarbeiter.
  • können Sie das Leistungspotenzial Ihrer Mitarbeiter einschätzen und systematisch entwickeln.
  • kennen Sie die Wirkmechanismen der Spitzenleistung.
  • haben Sie eine konkrete Vorstellung über die nächsten Schritte, Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu führen.


DER RICHTIGE ORT FÜR IHR SEMINAR

Genießen Sie die besondere Atmosphäre im Hotel Marina am Starnberger See oder im Schloss Hohenkammer und seiner Umgebung.


WIE GESTALTEN WIR DIESES SEMINAR

Trainerinput wechselt mit Gruppen- und Einzelarbeiten und intensiven Plenumsdiskussionen ab. Individuelle Fragestellungen haben immer Raum. Klares und individuelles Feedback zu Verhalten und Wirkung unterstützen Sie in Ihrer Entwicklung.


IHR BESONDERES PLUS

  • Intensives Einzelcoaching mit einem der Seminarleiter oder Fallsupervisionen in Kleingruppen: So können Sie Ihre individuellen Themen umfassend bearbeiten und klären.
  • Agile Assessment Center: Sie erleben Ihre persönlichen Potenziale zur Spitzenleistung als Führungskraft unmittelbar und können sich gut einschätzen.




Ablauf des Seminars "Führen an der Leistungsgrenze"

Erster Seminartag

Ihre Seminarleiter: Susanne Basler, Klaus Gattinger

9.00 Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter
  • Überblick über Agenda und Seminarziele


9.15 Neue Herausforderungen in Führung und Leistung

  • Führung und Leistung in der „Now World“ versus Führung und Leistung in der „Next World“
  • Veränderung der Arbeitswelt und Neudefinition von Leistung
  • Herausforderungen an zukünftige Leistungserbringung
  • Überwinden der Grenzen durch Systeme, Prozesse und Strukturen
  • Haltung und Denkweisen


10.45 Kommunikations- und Kaffeepause


11.15 Führen an der Leistungsgrenze

  • Unterschied zwischen der Belastungs- und der Leistungsgrenze
  • Das Power-Line-Modell: Konzeptionelle Grundlage für systematisches Leistungsmanagement
  • Analyse und Einschätzung von Mitarbeitern zu deren Leistungspotenzialen


12:30 Gemeinsames Mittagessen


13.30 Die Spitzenleistung – In touch with High Performance

  • Definition der Spitzenleistung - Das Hochleistungs-Plateau der Führung
  • Leadership in „Next World“- Paradigmenwechsel auf dem Hochleistungs-Plateau
  • Anforderungen an die Persönlichkeit der Führungskraft


15.00 Kommunikations- und Kaffeepause


15.30 Analyse und Selbsteinschätzung der Führungskraft im Kontext der Spitzenleistung

  • Wechselwirkung der Persönlichkeit als Führungskraft mit Mitarbeitern auf dem Hochleistungs-Plateau


16:00 Einzelcoachings oder Fallsupervision

Sie haben die Gelegenheit, ein individuelles Coaching zu nutzen bzw. eine Supervision in der Gruppe in Anspruch zu nehmen.


18.00 Ende des ersten Seminartages


19.30 Gemeinsames Abendessen




Zweiter Seminartag

Ihre Seminarleiter: Susanne Basler, Klaus Gattinger

9.00 Vision in der Spitzenleistung

  • Bedeutung und Kriterien der Vision in der Spitzenleistung
  • Leit-Metapher zur Vision in der Spitzenleistung


10.30 Kommunikations- und Kaffeepause


11.00 Agile Assessment Center zu Visionen und Potenzialen der Spitzenleistung

Sie erarbeiten eine Validierung Ihrer Vision und Ihres Potenzials der Spitzenleistung als Führungskraft.


12.30 Gemeinsames Mittagessen


13.30 Systematisches Leistungsmanagement

Wertschöpfung der Führung

  • Definition der konkreten Potenziale zur Spitzenleistung, die sich für die Führungskraft ergeben
  • Mechanismen und Instrumente des systematischen Leistungsmanagements: 13 ½ Führungsprinzipien, 5 Aspekte des Leistungsmanagements


15.00 Kommunikations- und Kaffeepause


15.30 Der Auftrag an sich selbst

Sie fassen für sich alle Aspekte des Leistungsmanagements und der Spitzenleistung zusammen und leiten einen persönlichen Auftrag an sich selbst ab.


16.00 Einzelcoachings oder Fallsupervision

Sie haben die Gelegenheit, ein individuelles Coaching zu nutzen bzw. eine Supervision in der Gruppe in Anspruch zu nehmen.


18:00 Ende des zweiten Seminartages


19:30 Gemeinsames Abendessen




Dritter Seminartag

Ihre Seminarleiterin: Dr. med. Andrea Claussen

9.00 Mind-Body-Connection

Awareness in der Spitzenleistung

  • Bedeutung und Auswirkungen der Spitzenleistung für Körper und Geist
  • Warum immer mehr Spitzenmanager meditieren. Warum wirkt es?
  • Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse zu Achtsamkeit, Meditation, Mind-Body-Techniken


10.00 Übung

Achtsamkeits-, Meditations-, Mind-Body-Techniken


10.30 Kommunikations- und Kaffeepause


11.00 Neurophysiologische Bedürfnisse

  • Welche Bedürfnisse müssen bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern aus neurophysiologischer Sicht erfüllt sein, um Spitzenleistungen abrufen zu können.
  • Warum Identität, Status und Rituale wichtig sind.


12.30 Gemeinsames Mittagessen


13.30 Sinn in der Leistung

  • Bezug zwischen der Leistung und den eigenen Bedürfnissen und Zielen herstellen, erkennen, halten und entwickeln
  • Warum Sinn Sinn macht?


15.00 Kommunikations- und Kaffeepause


15.30 Entwicklung von Resilienz

  • Der Herausforderung der Spitzenleistung stabil und belastbar begegnen
  • Verschleiß erkennen und vermeiden
  • Widerstandsfähigkeit und Achtsamkeit aufbauen


16:00 Einzelcoachings oder Fallsupervision

Sie haben die Gelegenheit, ein individuelles Coaching zu nutzen bzw. eine Supervision in der Gruppe in Anspruch zu nehmen.


16.30 Ende des Seminars

Zielgruppe des Seminars "Führen an der Leistungsgrenze"

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die

  • ein sehr hohes Belastungsniveau in ihrem Team haben und Ausfälle befürchten,
  • zu wenig Leistung aus ihrem Team abrufen können,
  • selbst nach Spitzenleistungen streben und Spitzenleistungen erzielen wollen,
  • sich dem Wettbewerb der Hochleistungsteams stellen wollen.

Susanne Basler

Susanne Basler Diplom-Psychologin, ist Expertin für schwierige Führungssituationen. Sie ist Mitbegründerin von „Die FührungsCoaches“ mit dem Themenschwerpunkt anspruchsvolle Berufs- und Lebensphasen und komplexe Führungsfragen. Susanne Basler ist Autorin des 2014 im Springer Verlag erschienenen Fachbuches „Führen an der Leistungsgrenze“. Seit 1998 arbeitet sie als Beraterin und Coach für Mitglieder des oberen und mittleren Managements. Neben ihrer wirtschaftspsychologischen Ausrichtung hat sie eine Ausbildung als systemische Einzel-, Paar- und Familientherapeutin (IGST).

Andrea Claussen

Dr. Andrea Claussen ist Executive Coach, Ärztin und Partnerin bei Leadershop Choices. Sie ist insbesondere spezialisiert auf Selbstmanagement und Führung im Rahmen schwieriger Entscheidungs- und Veränderungsprozesse. Sie arbeitet seit 15 Jahren mit Führungskräften an der Vertiefung und Verfeinerung von Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Fokus im beruflichen und privaten Umfeld. Ihr medizinischer Hintergrund, in Kombination mit einem INSEAD Executive Master in Consulting and Coaching for Change, unterstützt Klienten in transformativen Prozessen und hilft ihnen, andere Sichtweisen einzunehmen. Gemeinsam mit ihren Klienten entwickelt sie Lösungsstrategien im Umgang mit Ambivalenz, Veränderung und Komplexität. Die Integration von mentalen, körperlichen und persönlichen Aspekten mit dem Thema Führung, zeichnet ihren Coaching-Ansatz aus.

Klaus Gattinger

Klaus Gattinger ist Senior-Management Trainer und Management Coach für Führung und Verhandlungstechniken und Geschäftsführer der CONVENDO Akademie und der Seminarschiff Ammersee GbR. Er ist Mitbegründer von „Die FührungsCoaches“ mit dem Themenschwerpunkt Spitzenleistungen und Autor des 2014 im Springer Verlag erschienenen Fachbuches „Führen an der Leistungsgrenze“. Als Coach und Trainer sieht er seine Aufgabe darin, Menschen in ihrer Situation umfassend zu betrachten und ihnen einen Blick auf die Seiten ihrer Persönlichkeit und Fähigkeiten zu ermöglichen, den sie selbst so nicht zur Verfügung haben. Dabei werden Chancen und Risiken sichtbar, Stärken bewusst, Schwächen greifbar und Potenziale offensichtlich.

Bernhard Müller-Beßler

Bernhard Müller-Beßler ist seit 2014 geschäftsführender Gesellschafter der Promotives GmbH und greift auf eine über fünfzehnjährige Erfahrung in der Automobilbranche zurück. Unter anderem hat er bei der Volkswagen AG und der Audi AG im Bereich in verschiedenen Rollen im In- und Ausland das autonome Fahren voran getrieben. Aktuell leitet er auch bei der Assystem Germany GmbH das ADAS Competence Center. Er ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und hat blickt bereits auf mehrere Projekte im Bereich Autonomes Valet Parken zurück.

Preisinformationen zum Seminar "Führen an der Leistungsgrenze"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.595,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE ZUM Seminar: Führen an der Leistungsgrenze

Mittwoch, 25. und Freitag, 27. September 2019 in München-Hohenkammer: Schloss Hohenkammer, Schlossstraße 20, 85411 München-Hohenkammer, Telefon: +49 8137 9340, E-Mail: mail@schlosshohenkammer.de, Internet: www.schlosshohenkammer.de , Zimmerpreis: € 120,- inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn-sonderkonditionen

Petra Geiger

Petra Geiger

Konferenz-Managerin

+49 8151 2719–39

petra.geiger@management-forum.de
Doris Brosch

Doris Brosch

Konferenz-Koordinatorin

+49 8151 2719–27

doris.brosch@management-forum.de

25.09.2019 - 27.09.2019

München-Hohenkammer

Schloss Hohenkammer
Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Ansprechpartner:

Petra Geiger
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Konferenz-Managerin

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E-Mail senden
Doris Brosch
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Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Seminare und Veranstaltungen für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen nutzen das Expertenwissen unserer Trainer, erreichen ihre Ziele mit der höchstmöglichen Qualität und werden zu herausragenden Profis in ihrem Bereich. 

In 25 Jahren erfolgreicher Organisation und Veranstaltung von erstklassigen Seminaren haben wir uns dabei als Spezialist positioniert, der seinen Kunden einen ausgezeichneten Service bietet, der unsere Veranstaltungen von Beginn an bis über das Ende hinaus zu einem ganzheitlichen Erfolgserlebnis macht. Mit uns gewinnen Sie Entscheidungs- und Handlungssicherheit, erweitern Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen und meistern Ihre Herausforderungen effizient und erfolgreich.

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