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Seminar: Robotic Process Automation (RPA)

Automatisierung und Effizienzsteigerung in Controlling & Rechnungswesen

Bewertung:
Kosten:

Inhalte des Seminars "Robotic Process Automation (RPA)"

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten

Im operativen Tagesgeschäft führen Controller und Mitarbeiter im Rechnungswesen oft manuelle, sich wiederholende, aber nicht wertschöpfende Tätigkeiten aus: downloaden, kopieren, anpassen, kopieren, hochladen. Robotic-Process-Automation (kurz RPA) bezeichnet Software-Roboter, die wiederkehrende und regelbasierte Tätigkeiten selbständig automatisiert ausführen und dabei die menschliche Benutzerinteraktion mit den Systemen nachahmen. Die Stabilität des Prozesses vorausgesetzt, arbeitet der Roboter fehlerfrei.

In Controlling & Rechnungswesen finden sich zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten für Roboter. Die Rechnungsbearbeitung in der Kreditorenbuchhaltung oder das monatliche Reporting des Controllers sind nur zwei Beispiele hierzu. Beispiele aus der Praxis zeigen, dass die Effizienzgewinne durch den Einsatz von RPA enorm sind.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich RPA in die Digitalisierung des Controllings und Rechnungswesens einfügt. Außerdem lernen Sie die zentralen Aspekte der Einführung von RPA ins Unternehmen kennen: Die Auswahl von Prozessen, die Architektur, die Rollen bei der Einführung, die Governance oder das Operating Model. Damit Sie direkt einen Eindruck von einer RPALösung und vom Einsatz von Robots bekommen, entwickeln Sie selbst im Seminar einen Roboter in der RPA-Lösung von UiPath.

Durch die langjährige Praxis- und Seminarerfahrung unserer Experten erhalten Sie ein interaktiv geprägtes Seminar mit konkreten Beispielen zu RPA und zur Integration in Controlling & Rechnungswesen.

 

Erster Seminartag "Robotic Process Automation (RPA)"

09.00 Herzlich willkommen

  • Begrüßung durch den Seminarleiter
  • Erwartung der Teilnehmer an das Seminar
  • Zielsetzung, Ablauf und Inhalte des Seminars

09.30 Digitalisierung des Controllings & Rechnungswesens

  • Was ist Digitalisierung und welche Elemente stecken dahinter?
  • Einordnung von RPA, Machine Learning, Predictive Analytics, Big-Data
  • Überblick über die Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling & Rechnungswesen

10.00 Grundlagen zu Robotic Process Automation (RPA)

  • Was versteht man unter RPA?
  • Warum erfährt RPA derzeit einen so großen Zuspruch in der Praxis?
  • Technischer und wirtschaftlicher Mehrwert von RPA – Beispiele aus der Praxis zu Effizienzgewinnen durch RPA
  • Arten und Entwicklungsstufen von RPA
  • Typische RPA-Architekturen

11.00 Kaffee- und Kommunikationspause

11.15 Auswahl und Optimierung von Prozessen für RPA

  • Auswahlkriterien für geeignete Prozesse aus Controlling & Rechnungswesen
  • RPA-Heatmaps – Welche Prozesse aus dem Controlling & Rechnungswesen eignen sich wie stark für die Überführung in RPA
  • Optimierung der Prozesse mit Hilfe von Business Process Reengineering (BPR)

12.00 Workshop-Session

  • Bewertung von Prozessen aus Controlling & Rechnungswesen zur Eignung für RPA
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen in einem ausgewählten Prozess mit Hilfe von BPR

12.45 Gemeinsames Mittagessen

13.45 Zentrale Aspekte zu Rollen, Organisation, Governance und Datenschutz

  • Organisation und Rollen für die Einführung und Betrieb von RPA
  • Aspekte zur Governance bei RPA
  • Datenschutz und Robotics

14.45 Build-Your-Own-Robot (Teil 1)

  • Einführung in die RPA-Lösung von UiPath (Community Edition)
  • Gemeinsame Entwicklung eines Robots am Beispiel eines typischen Prozesses aus Controlling & Rechnungswesen
  • 10 kurze Praxis-Tipps für die Einführung von RPA

Falko Dautel, Pre-Sales Technical Consultant, UiPath

15.30 Kaffee- und Kommunikationspause

15.45 Build-Your-Own-Robot (Teil 2)

  • Einführung in die RPA-Lösung von UiPath (Community Edition)
  • Gemeinsame Entwicklung eines Robots am Beispiel eines typischen Prozesses aus Controlling & Rechnungswesen
  • 10 kurze Praxis-Tipps für die Einführung von RPA

Falko Dautel

16.45 Zusammenfassung des Seminars

17.00 Ende des Seminars

Zielgruppe des Seminars "Robotic Process Automation (RPA)"

Mit diesem Seminar wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Organisation, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Accounting, Steuern, Compliance, Risikomanagement und IT. Weiterhin angesprochen sind Geschäftsführer und interessierte Unternehmensberater.

Falko Dautel

ist als Pre-Sales Technical Consultant bei UiPath tätig. Sein Hauptfokus liegt darauf, Kundenbedürfnisse zu analysieren und deren Geschäftsprozesse mittels RPA Technologie zu automatisieren. Dabei hilft er Unternehmen, ihre Mitarbeiter von manuellen, repetitiven und fehleranfälligen Tätigkeiten zu befreien, um mehr Ressourcen für Innovation und Kreativität zu schaffen. Als Technical Consultant betreut er Unternehmen in der Evaluierungsphase und stellt Mehrwerte gegenüber dem Management und Entscheidungsträgern dar.

Prof. Dr. Christian Langmann

MBA, ist Professor für Controlling und Reporting an der Hochschule München und Inhaber der Unternehmensberatung Dr. Langmann Consulting (www.langmann-consulting.de). Er war zuvor mehrere Jahre als Chief Financial Officer (CFO) in verschiedenen Unternehmen tätig und begleitete als Projektleiter bei Horváth & Partners zahlreiche Projekte im Controlling- und Finanzbereich.

Teilnehmerstimmen zum Seminar "Robotic-Process-Automation"


"Sehr anschaulich und Praxisnah"
L. Munk; Günzburger Steigtechnik Munk GmbH
"Umfangreiche sehr gute Information zum Thema aus allen Blickwinkeln. "
A. Schrottenbaum; illwerke vkw AG
"Komplett gelungen! "
J. Dreher; MAN Service und Support GmbH
"Die Veranstaltung hat genau meine Erwartungen und meinen Trainingsbedarf erfüllt."
L. Sommer; Unilever Deutschland GmbH
"sehr wertvoll für einen Rund-um-Einstieg ins Thema!"
Ursinus; Förderbank

Preisinformationen zum Seminar "Robotic Process Automation (RPA)"

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt € 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE ZUM Seminar: Robotic Process Automation (RPA)

Donnerstag, 07. Mai 2020 in Frankfurt-Niederrad: NH Hotel Frankfurt-Niederrad, Lyoner Straße 5, 60528 Frankfurt-Niederrad, Telefon: +49 69 666080, E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com, Internet: www.nh-hotels.com , Zimmerpreis: € 121,- inkl. Frühstück.

Donnerstag, 01. Oktober 2020 in Stuttgart: Mövenpick Hotel Stuttgart Messe & Congress, Flughafenstraße 43, 70629 Stuttgart, Telefon: +49 711 55344-9222, E-Mail: hotel.stuttgart.airport@movenpick.com, Internet: www.movenpick.com/en/europe/germany/stuttgart/stuttgart-messe , Zimmerpreis: € 139,- inkl. Frühstück.

Donnerstag, 03. Dezember 2020 in München: NH München Ost Conference Center, Einsteinring 20, 85609 München, Telefon: +49 89 9400960, E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com, Internet: www.nh-hotels.de/hotel/nh-muenchen-ost-conference-center , Zimmerpreis: € 94,- inkl. Frühstück.



Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 54,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter: www.management-forum.de/bahn-sonderkonditionen

KONFERENZEN UND SEMINARE 

In mehr als 200 exklusiven Führungskräftetrainings vermitteln unsere Trainer in den verschiedenen Bereichen praxisorientiertes Fachwissen. Unsere Coachings richten sich an Führungskräfte sowie Manager und dienen der Stärkung ihrer Kompetenzen und dem Ausbau der Fähigkeiten. Diese ermöglichen Ihnen auch die Knüpfung beruflicher Connections, die für eine erfolgreiche Karriere sowohl Ihrer Führungskräfte als auch für Ihr Unternehmen relevant sind. Ein professionelles Führungskräftetraining durch unsere qualifizierten Trainer optimiert Ihren Führungsstil und Ihre Kompetenzen auf das höchste Niveau. Investieren Sie in unsere Coachings, welche Ihren Führungskräften effiziente Strategien in Bereichen wie Verhandeln und Kommunikation vermittelt.

Ihr Weg zum Erfolg – Mit Führungskräftetrainings

Das Management Forum Starnberg bietet erstklassige Führungskräftetrainings, die sich durch qualifizierte Trainer und höchste Qualitätsansprüche auszeichnen. Unsere Coachings für Führungskräfte ermöglichen Ihnen nicht nur die stetige Weiterbildung in Ihrem fachlichen und beruflichen Bereich, sondern dadurch auch eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dabei thematisieren die Führungskräftetrainings auch branchenübergreifend aktuelle Fragen sowie Anliegen, wie die fortschreitende Digitalisierung oder die gesetzliche Arbeitszeiterfassung.

Unsere Führungskräftetrainings umfassen eine Vielzahl an unterschiedlichen Bereichen, in denen Führungskräfte sowie Manager ihre erforderlichen Kompetenzen vertiefen und ausbauen können. So können Sie beispielsweise die Rhetorik, Verhandlungsgeschick oder das Konfliktmanagement Ihrer Führungskräfte durch unsere Coachings stärken, die stets von Trainern mit hohem Fachwissen und jahrelanger Erfahrung geführt werden. Insbesondere für Führungskräfte sowie Manager sind weiterführende Fähigkeiten wie eine geschickte Konfliktlösung, seröses Auftreten und Kommunikation von großer Bedeutung.

Maßgeschneiderte Coachings

Wir bieten darüber hinaus auch maßgeschneiderte Inhouse-Schulungen für Ihre Mitarbeiter an, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens entworfen sind und somit den bestmöglichen Erfolg garantieren. Es erfolgt zunächst ein persönliches Gespräch und eine Beratung, woraufhin wir Ihr individuelles Angebot erstellen. Dabei kann auch jedes Training aus unserem großen Angebot als Inhouse-Schulung konzipiert werden.
Sie interessieren sich für unsere Führungskräftetrainings und wollen unsere Leistung in Anspruch nehmen? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf, unsere kompetenten Mitarbeiter stehen Ihnen für Fragen oder eine Beratung gern zur Verfügung.

 

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