Ihre Weiterbildung ist uns wichtig: Sollte eine Durchführung in Präsenz nicht möglich sein, findet das Seminar online statt – selbstverständlich in gleicher Qualität!

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Seminar Update Führung - Zukunftsfähiges Leadership

Seminar Update Führung - Zukunftsfähiges Leadership

Wegweisende Kompetenzen der modernen Führung

Kosten:

Programm der Veranstaltung "Führen im Wandel"

ZEITLICHER RAHMEN ERSTER SEMINARTAG

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

ca. 18.00 Ende des Seminartages

GET-TOGETHER Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


ZWEITER SEMINARTAG

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.



ERSTER SEMINARTAG

Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Abstimmung der Seminarinhalte


FÜHRUNGSKRAFT 4.0

Wie die neue Arbeitswelt Führung radikal verändert

  • Mit weniger Einfluss umgehen
  • Eigenverantwortung bei den Mitarbeitenden fördern
  • Nähe zeigen auch ohne Face-to-Face-Kontakt
  • Veränderungen initiieren
  • Mit Unsicherheit und Komplexität umgehen
  • Kreatives und ergebnisorientiertes Performance Management
  • Technologisierung von Führung
  • Gesundheit managen, persönliche Resilienz stärken
  • Kontinuierliche und selbststeuernde Weiterqualifizierung


Impulsvortrag

zu den Megatrends der neuen Arbeitswelt

Diskussion und Reflexion der Inhalte


SINNSTIFTENDE FÜHRUNG

Purpose Driven Leadership

  • Der Zusammenhang zwischen Shared Purpose und Unternehmenserfolg
  • Die zentrale Rolle der sinnstiftenden Führung


Ihr erfolgreicher Purpose- und Strategie Workshop

Interaktiv, in 80 Minuten, in Präsenz oder digital

  • Was ist der Purpose Ihres Unternehmens?
  • Wie identifiziert sich jeder Einzelne damit?
  • Mit welcher Strategie kann jeder auf den Purpose einzahlen?


VERÄNDERUNGSPROZESSE ERFOLGREICH UMSETZEN

Das 7-Phasenmodell im Change-Prozess nach Kotter

  • Die Akzeptanz von Veränderungen in klassischen und agilen Teams
  • Der konstruktive Umgang mit den Emotionen
  • Wirksame Interventionen der Führungskraft bei Widerständen der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
  • Der richtige Umgang mit Promotoren, Skeptikern, Bremsern und Gegnern


Analyse

Wie ist die Veränderungsbereitschaft Ihres eigenen Teams

Individueller Umsetzungsplan

für eine positive Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen



ZWEITER SEMINARTAG

FÜHREN VON VIRTUELLEN UND HYBRIDEN TEAMS

Erfolgsfaktoren auf der Beziehungsebene

  • Gegenseitiges Vertrauen aufbauen
  • Regelmäßige Face-to-Face-Treffen ermöglichen
  • Auch schwache Signale zur Qualität der Beziehung registrieren
  • Reflektiert und sensibel kommunizieren
  • Erfolgsfaktoren auf der Informationsebene
  • Strukturierten Informationsaustausch sicherstellen
  • Erfolg der Kommunikation gewährleisten
  • Medien anlassbezogen einsetzen


Kleingruppenarbeit

Wie Sie die häufigsten Führungsfehler im virtuellen/hybriden Setting vermeiden können.

Kollegiale Fallberatung

Sie entwickeln individuelle Lösungen auf Basis der 7 psychologischen Faktoren für mehr Zusammenhalt in hybriden Teams.


IHR PERSÖNLICHER AUFTRITT

Storytelling im Business-Kontext

  • Warum Storytelling die Wirksamkeit einer Führungskraft erhöht
  • Anlass und Nutzen von Business-Storytelling: Wer-bin-ich-Story, Warum-bin-ich-hier-Story, Vision Story, Change Story
  • Die Neurowissenschaft hinter dem Storytelling
  • Struktur/Elemente effektiven Storytellings


Einzelarbeit

Vision, Mission und Purpose Ihres eigenen Teams im Arbeitsalltag

Teamstory

„Elevator Pitches“ mit konstruktivem Feedback


BUSINESS-CASES

Typisch kritische Führungsmomente

  • Onboarding eines neuen Teammitglieds
  • Prioritäten setzen und Ziele vereinbaren
  • Mitarbeiter-Surveys
  • Gespräche zur Entwicklungsplanung
  • Jährliches Zielerreichungsgespräch eines Teammitglieds
  • Teamaustritt


Aktions- und Transferplan

anhand typisch-kritischer Führungs-Cases oder auf Basis der Methode der kollegialen Fallberatung mit Fällen aus Ihrem Führungsalltag

Teilnehmerstimmen zur Veranstaltung "Führen im Wandel"

"Das Seminar "Führen im Wandel" geht sowohl auf die Anforderungen von Führungskräften im Kontext von New Work, auf Methoden und Strategien ein als auch auf individuelles Führungsverhalten im Change Prozess."
H. Arend; Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz e.V. 

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält eine ausführliche Seminardokumentation sowie Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin- und Programmänderungen behalten wir uns vor. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

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