Intensivtraining mit hohem Praxisbezug und Live-Demo in SAP

Tipps und Tricks für optimale Dispositionseinstellungen

> Standardisierte Prozesse in der Disposition
> Lean Management in der Disposition
> Die Wirkungszusammenhänge in der Disposition
> Die Disposition im Sales & Operations Planning Prozess
> Nehmen Sie die wichtigen Systemerweiterungen und Systemeinstellungen vor
> Schwachstellenanalyse in der Disposition
> Gestalten Sie ein effizientes Bestandscontrolling im SAP-Umfeld
> Optimieren Sie die Liefertreue bei Ihren Kundenaufträge

Special: Trainieren Sie im SAP Live-System mit den Referenten ihre Dispositionsstrategie

Zufriedenheit aus der letzten Veranstaltung mit diesem Thema:
 
 

Programm

Zum Seminarinhalt

 

SAP setzt sich als betriebswirtschaftliche Standard-Software mit ganzheitlichem Ansatz immer stärker auch in den Unternehmensbereichen Logistik, Einkauf und Produktion durch und ist
in der Lage, das Prozessdenken in der Disposition zu verbessern und interne und externe Schnittstellen optimal zu managen. Auf diesem unabhängigen Anwenderforum erfahren Sie, wie Sie die
Funktionalitäten des Systems individuell richtig nutzen und im Sinne Ihrer Dispositionsstrategie einsetzen.

> Wählen Sie das für Ihre Anforderungen richtige Prognose- und Dispositionsverfahren aus
> Nehmen Sie die wichtigen Systemerweiterungen und Systemeinstellungen vor
> Decken Sie Schwachstellen in Ihrer Disposition auf
> Gestalten Sie ein effizientes Bestandscontrolling im SAP-Umfeld
> Optimieren Sie die Liefertreue bei Ihren Kundenaufträgen

Mit unseren Experten in Disposition und Supply Chain arbeiten Sie praxisnah an den entscheidenden Stellschrauben für eine kostengünstige und am Kundenbedarf orientierte Supply Chain
und Disposition.

 

Das Seminarprogramm

 

Erster Seminartag

Die Seminarleiter:
Thorsten Amos, Leiter Global Solutions Processes and Tools, und
Rainer Kupka, Leiter Global SCM Replenishment, Festo AG & Co. KG, Esslingen

Herzlich willkommen!
Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter
> Überblick über Agenda und Seminarziele
> Kurze Vorstellungsrunde

Moderne Disposition in der Supply Chain
> Überblick über die Dispositionsverfahren im SAP-Umfeld
> Auswahl der richtigen Planungsstrategie je nach Kundenentkopplungspunkt
> Zusammenspiel der Dispositionsverfahren
> Definition einer Dispositionsmatrix und Entscheidungsbaum in der Disposition
> Mit Live-Demo am System

Methodische Vorgehensweise bei Dispositionsstrategien
> Artikelklassifizierung mit der ABC/XYZ-Analyse
> Potenzialanalayse und Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten
> Regelwerke und Standards in der Disposition aufbauen

Ganzheitliches Bestandsmanagement in der Supply Chain
> Optimierung der Bestandsparameter
> Wirkungszusammenhänge der Wiederbeschaffungszeiten
> Merkmale und Eignung von Losgrößenverfahren
> Der Sicherheitsbestand als zentrale Größe der erfolgreichen

Bestandsoptimierung
> Mehrstufige Bestandsoptimierung in der Supply Chain
> Bestandsstrategien entwickeln und Regelkreise definieren
> Mit Live-Demo am System

G.I.B. Dispo Cockpit – Softwarelösung
> Welche Hilfsmittel setzt der heutige moderne Disponent im Tagesgeschäft ein?
> Transparenz auf Kennzahlenebene
> Bestandsoptimierung mit gleichzeitiger Steigerung der Lieferbereitschaft
> Visuell unterstütztes Handeln im operativen Tagesgeschäft
> Tipps und Tricks mit Live Demo am System
Michael Schuster, Aufsichtsrat, TiSC AG

Ende des ersten Seminartages

 

Zweiter Seminartag

SCM-Controlling – Kennzahlen zur Steuerung
> Kennzahlen und Reporting in der Disposition
> Wie kann die Liefertreue zur Beurteilung der Verfügbarkeit herangezogen werden ?
> Wie unterstützt der SAP Standard das Bestandscontrolling ?
> Das Potential zur Bestandsreduzierung einfach ermitteln
> Praxisbeispiele für die Umsetzung in SAP

Dispostionsstrategien in der Supply Chain
> Methodische Vorgehensweise zur Umsetzung einer Dispositionsstrategie
> Standardisierung in der Disposition
> Automatisierung der Dispositionsprozesse
> Beispiel für ein effektives Engpassmanagement
> Wie können Bedarfsspitzen kompensiert werden

Best Practice Ansatz für ein fiktives Unternehmen
> Entwickeln Sie an einem Praxisbeispiel eine Dispositionsstrategie
> „Setzen Sie einen Best Practice Ansatz um und definieren alle notwendigen Regelwerke der Disposition mit einer Artikelklassifizierung“
> Identifizieren Sie methodisch das Optimierungspotenzial.

Abstimmung der Supply Chain durch Sales & Operations
Planning / Organisation der Disposition
> Wer macht was in der Supply Chain – Schnittstellenmanagement
> Abstimmungsprozess zwischen Vertrieb und der Supply Chain
> Was kann die Supply Chain leisten – Abstimmung mit Vertrieb
> Moderne Organisation der Disposition in der Supply Chain
> Vom Disponenten zum Supply Chain Manager

Tipps und Tricks mit Live Demo am System

Ende des zweiten Seminartag

 

Zeitlicher Ablauf

Erster Seminartag
9.15 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars
12:30 Gemeinsames Mittagessen
18:00 Ende des ersten Seminartages

Get-together:
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Seminartag
9.00 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

SAP und alle Komponenten sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG, Walldorf.

 
 

Referenten

Michael Schuster

Michael Schuster war über 12 Jahre Geschäftsführer bei der GIB Gesellschaft für Information und Bildung mbH in Siegen. Seine Spezialgebiete sind Mengen- und Werteflüsse in der Supply Chain. Heute berät Herr Schuster verschiedene Unternehmen im Umfeld der Disposition.

Rainer Kupka

Rainer Kupka, Leiter Market Supply Regions, Festo AG & Co. KG, Esslingen, ist verantwortlich für den Betrieb der zentralen Lagernachschubsteuerung und dem Auftragsmanagement in den Regionen. Zu seinen Aufgaben gehört die Entwicklung von Marktversorgungskonzepten im Logistiknetzwerk unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse im SAP.

Thorsten Amos

Thorsten Amos ist für die Gestaltung und Optimierung der Prozessabläufe im Geschäftsfeld Customer Solutions bei der Festo AG & Co. KG verantwortlich. Er hat viele  internationale Projekte zur Optimierung der Market Supply Chain geleitet. Insbesondere die Implementierung und Gestaltung von Prozessen in SAP von der Angebotserstellung, Kundenauftragserfassung bis hin zur kompletten Bedarfs- und Versorgungsstrecke sind seine Schwerpunkte.

 
 

Teilnahme & Anmeldung

Zielgruppe

Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Absatzplanung, Disposition, Logistik, Supply Chain Planung, Vertriebsplanung und Supply Chain Management.

Anmeldung

> per Telefon: 08151/27 19-0
> per Telefax: 08151/27 19-19
> per E-Mail: info@management-forum.de
> online: hier
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühr

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Termine und Orte

6. und 7. Dezember 2017 in Stuttgart/Esslingen: Best Western Premier, Hotel Park Consul Stuttgart/Esslingen, Grabbrunnenstraße 19, 73728 Esslingen am Neckar, Telefon: 0711/41111-0, Telefax: 0711/41111-699, E-Mail: pcesslingen@consul-hotels.com, Zimmerpreis: € 122,- inkl. Frühstück

13./14. Juni 2018 in München: NH München Ost Conference Center, Einsteinring 20, 85609 München-Aschheim, Telefon Res.: 030/22380233,
E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com, www.nh-hotels.de/hotel/nh-munchen-ost-conference-center, Zimmerpreis: € 133,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zu besonderen Konditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

Registrierung

Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Management Forum Starnberg

Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung
> Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
> viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Inhouse-Schulungen und Einzelcoachings

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

Reiseplanung

deutsche-bahn-db-logo-header

Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg! Infos unter: www.management-forum.de/bahn

 
 

Ansprechpartner

„Gerne beantworte ich Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung!“

Gundula Schwan,
Geschäftsführerin

Telefon: 08151/27 19 – 0;
gundula.schwan@management-forum.de

 
 

Rückblick

Teilnehmerstimmen

 

„Praxisbezogene Seminarinhalte und aktive Einbindung der Seminarteilnehmer.“
T. Busam, Erdrich Umformtechnik GmbH & Co. KG

„Sehr informative Veranstaltung mit einigen wichtigen in der Praxis umsetzbaren Tipps“
GEIGER Automotive GmbH-Richard Daisenberger

„Das Seminar gibt einen guten Überblick über die verschiedenen Aspekte in der Materialbewirtschaftung“
MULTIVAC Export AG-Marcel Elmiger

„Informativ, gute Anwendungsbeispiele“
Pietro Otto, Conrad Electronic SE

„Methodisches Wissen wird aufgefrischt und die SAP-Implementierung in der Praxis aufgezeigt“
Bernhard Frisch, Schunk GmbH & Co. KG

„Informativ, sehr Praxisnah“
Manuela Steiner, RKW SE

„hat alle meine Erwartungen zu 100% erfüllt“
H. Oglou; Ritter Energie- und Umwelttechnik GmbH & Co. KG

„Praxisbezogen, gut organisiert, kompetente Seminarleiter“
O. Bauhoff; HORNBACH Baumarkt AG

„guter Mix aus Vorträgen und praktischen Beispielen“
M. Steingreß; EVN AG

 
 

Partner

Medienpartner

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LOGISTIK HEUTE, das kompetente Logistikmagazin für Entscheider in Industrie, Handel und Dienstleistung, ist eine unverzichtbare Informationsquelle, die neue Logistik-Konzepte und Produkte, Ideen und Trends für die gesamte Supply Chain aufzeigt. Unter www.logistik-heute.de findet der Leser tagesaktuelle Logistik-News, einen Branchenguide Online und ein umfangreiches Karriere-Portal mit Stellenmarkt. Mitgliedern der LOGISTIK HEUTE-Community stehen darüber hinaus ein geballtes Logistik-Know-how mit Marktübersichten, Studien, Logistik-Lexikon, Community- Bildergalerie, aktuelle Beiträge aus Wissenschaft und Forschung sowie Vorträge renommierter Logistikexperten zur Verfügung. Abonnenten haben zusätzlich den Vorteil, Printartikel zum Nulltarif zu recherchieren. Im Internet: www.logistik-heute.de

 
 
13.06.2018 - 14.06.2018
NH München Ost Conference Center / München
Alle Infos als PDF pdf icon
€ 1.995,00

Kontakt

GUNDULA SCHWAN
+49 (0) 8151 27 19 – 28
E-Mail senden
 

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