Führungstechniken für Projekt- und Teamleiter
> Teammitglieder situationsgerecht führen
> Führungsstile und persönliche Präferenzen
> Eigene Führungsposition stärken

Motivation und Delegation
> Strukturierte und wirksame Führungsgespräche
> Motivation und Leistung im Team steigern
> Richtig delegieren und echtes Commitment erzielen

Konfliktmanagement
> Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
> Typische Konfliktfelder bei Teams
> Konflikten vorbeugen und bei Bedarf bewusst intervenieren

Zufriedenheit aus der letzten Veranstaltung mit diesem Thema:
 
 

Programm

Seminarbeschreibung

 

 

Führungskompetenzen in Projekten und Teams

Als Projekt- und Teamleiter führen Sie Ihre Teams ohne Personalverantwortung – Sie führen ohne disziplinarische Macht. Um in dieser Rolle wirksam zu sein, sind professionelle Kommunikations- und Führungsqualitäten gefragt.

Zudem ist Projektarbeit meist konfliktbelastet: Konkurrierende Interessen treffen aufeinander und wollen ausgeglichen werden, Ressourcen und Zeit sind oft knapp bemessen. Wirksamen Führungskräften gelingt es, den erforderlichen Interessensausgleich so zu gestalten, dass alle Beteiligten verlässlich hinter den getroffenen Vereinbarungen stehen.

Letztlich hängt der Erfolg Ihrer Arbeit also stark von der Leistungs- und Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ab. Mit der Fähigkeit, authentisch zu führen, professionell zu kommunizieren und Konflikte aktiv zu managen erreichen Sie Ihre Mitarbeiter – und Ihre Ziele.

 

Nach diesem Seminar

>gestalten Sie Ihre Führungsrolle konstruktiv.
>führen Sie Ihre Mitarbeiter klarer, effizienter und zielorientierter.
> führen Sie strukturierte und wirksame Führungsgespräche.
>identifizieren Sie aktuelle und potenzielle Konfliktfelder und entwickeln Lösungsstrategien, die Sie aktiv vorantreiben.

 

Ihr Nutzen aus diesem Seminar

>Sie haben ein konstruktiv leitendes Bild von Führung ohne Personalverantwortung gewonnen.
>Sie können andere konstruktiv in Ihr Projekt einbinden.
>Sie erhalten die notwendige Unterstützung für Ihr Projekt.
>Sie gewinnen innere Klarheit und Überzeugungskraft.
>Sie führen Ihr Team zu Spitzenleistungen.

 

Wie wir im Seminar arbeiten

>Sie lernen erfahrungsorientiert anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
>Vorgestellte Methoden reflektieren und trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihrer Führungsarbeit.
>Sie erstellen Ihren individuellen Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte.

 

Teilnehmerstimmen

 

Ehemalige Teilnehmer bewerten das Seminar stets mit „sehr gut“.

„Kompakte und sehr gut strukturierte Wissensvermittlung durch eine kompetente Trainerin. Top!“
Daniela Fröhlich, Roche Diagnostics IT Solutions GmbH

„Das richtungsweisende Coaching und das praxisorientierte Training in den Gruppen haben die beiden Tage sehr erfahrungs- und eindrucksvoll gemacht“
Vadim Schneider, Herholz Vertrieb GmbH & Co. KG

„Ich konnte viele Punkte aus dem Seminar für mich mitnehmen und es hat zudem Spaß gemacht.“
Teresa Busch, REWE Markt GmbH

 

Zeitlicher Rahmen

 

Erster Tag:
9.30 Beginn des Seminars
13.00 Gemeinsames Mittagessen
ca. 18.00 Ende des Seminartages

Get-together
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Tag:
9.00 Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminartages

Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.

 

Das Seminarprogramm

 

 

1. SEMINARTAG

 

Herzlich willkommen!
>> Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
>> Überblick über Agenda und Seminarziele
>> Kurze Vorstellungsrunde

Rolle als Führungskraft ohne Personalverantwortung definieren und legitimieren
>> Erwartungen meiner Führungskräfte
>> Wünsche meiner Mitarbeiter
>> Aufgaben, die aus der Führungsrolle resultieren
>> Individuelle Standortbestimmung

REFLEXION
Eigenes Führungsverhalten kennenlernen

Führungstechniken für Projekt- und Teamleiter
>> Teammitglieder situationsgerecht führen
>> Eigene Stilflexibilität
>> Stilflexibilität erweitern
>> Führungsstile und persönliche Präferenzen

ÜBUNG
Verschiedene Führungsstile, Motivation

Eigene Führungsposition stärken
>> Wie gewinne ich Macht und Einfluss ohne Personalverantwortung?
>> Gratwanderung zwischen Distanz und Nähe
>> Innere Unabhängigkeit
>> Autorität und Akzeptanz erlangen

ÜBUNG
Eigene Wirksamkeit in der Rolle stärken

Motivation
>> Mitarbeiter motivieren auch ohne finanzielle Anreize
>> Unmotivierte Mitarbeiter ins Boot holen
>> Einflussmöglichkeiten auf Motivation erkennen und nutzen
>> Systemisches Motivationsmodell

ÜBUNG
Motivationspotenziale erkennen und freilegen

 

2. SEMINARTAG

 

Delegation und Rückmeldung
>> Aufgaben, die delegiert werden können
>> Wirksam und motivierend delegieren
>> Vertrauen aufbauen und erhalten
>> Echtes Commitment erreichen

Wirksame Gesprächsführung
>> Kontrolle von Ergebnis und Zielerreichung
>> Professionelles und konstuktives Feedback geben
>> Herausfordernde Gesprächssituationen professionell meistern

ÜBUNG
Eigene Fallbeispiele, Gesprächsleitfaden

Konfliktfelder beim Führen von Projektteams
>> Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
>> Konflikten vorbeugen
>> Bei Bedarf bewusst intervenieren

REFLEXION
Typische Konflikte beim Führen ohne Personalverantwortung

Teams zu Spitzenleistungen führen
>> Phasen der Teamentwicklung
>> Führen in den unterschiedlichen Phasen
>> Team in seiner Entwicklung optimal unterstützen
>> Leidenschaft entfachen und Leistung im Team steigern

UMSETZUNG IN DER PRAXIS – DEN TRANSFER SICHERN
Persönliche Maßnahmen planen
Checklisten zur konkreten Umsetzung in den Führungsalltag

 
 

Referenten

Andrea Koch

Andrea Koch arbeitet seit 1995 als selbstständige Management-Trainerin, Beraterin und Coach in verschiedenen Unternehmen. Davor sammelte sie mehrere Jahre Erfahrung als Trainerin in der Unternehmenspraxis bei Hewlett-Packard. Andrea Koch ist zertifizierter Project Management Professional (PMP®, Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner). Ihre Schwerpunkte liegen in der professionellen Einführung und Optimierung des Projektmanagements in Unternehmen und in der Schulung von Geschäftsführung, Projektleitern und Projektteams. Außerdem moderiert sie Workshops und coacht Führungskräfte.

 

 
 

Teilnahme & Anmeldung

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projekt- und Teamleiter, die ohne disziplinarische Macht effektiv führen und mit ihren Teams Spitzenleistungen erzielen möchten. Ebenso angesprochen sind Inhaber von Stabsstellen und interne Berater, die mit Führungsaufgaben betraut sind.

Anmeldung

per Telefon: 08151/27 19-0
per Telefax: 08151/27 19-19
per E-Mail: info@management-forum.de
online: hier
per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg

Teilnahmegebühr

Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, erhält der zweite und jeder weitere Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Rücktritt

Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Termine und Orte

Dienstag, 17. Juli und Mittwoch, 18. Juli 2018 in München: Holiday Inn Munich – City Centre, Hochstraße 3, 81669 München, Tel.: 089/4803-4444, Fax: 089/4488277, E-Mail-Reservierung: postoffice@muchb.holidayinn.com, Zimmerpreis: € 136,- inkl. Frühstück

Donnerstag, 20. September und Freitag, 21. September 2018 in Frankfurt/M.: Welcome Hotel Frankfurt, Leonardo-Da-Vinci-Allee 2, 60486 Frankfurt/M., Telefon: +49 (0)69/770670-1885, Telefax: +49 (0)69/770670-444, E-Mail: reservierung.fra@welcome-hotels.com, Internet: www.welcome-hotels.com/welcomehotel-frankfurt, Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück

Dienstag, 6. November und Mittwoch, 7. November 2018 in Düsseldorf: Courtyard by Marriott Düsseldorf Seestern, Am Seestern 16, 40547 Düsseldorf, Telefon: +49 (0)211/59591370, E-Mail: reservations@cy-duesseldorfseestern.com, Internet: www.marriott.de/hotels/travel/duscy-courtyard-duesseldorf-seestern, Zimmerpreis: € 146,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

Registrierung

Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Management Forum Starnberg

Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für:

> professionelle Planung, Organisation und Durchführung
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
> Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> Viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Reiseplanung

Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg! Infos unter: www.management-forum/bahn.de

deutsche-bahn-db-logo-header

Inhouse-Schulungen

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: peter.bartl@management-forum.de

 
 

Ansprechpartner

Petra Geiger
Konferenz-Managerin

„Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne!“

Tel. +49 (0)81 51/27 19 39
petra.geiger@management-forum.de

 
 

Preisinformationen

Die Gebühr für die zweitägige Veranstaltung beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt.

Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, erhält der zweite und jeder weitere Teilnehmer 10% Preisnachlass.

 
 

Rückblick

Teilnehmerstimmen

„Sehr empfehlenswert. Bringt sowohl Teilnehmer mit und ohne Vorkenntnissen neue Erkenntnisse. Das neu gelernte wurde praxisnah erprobt und kann zeitnah im eigen Umfeld angewandt werden.“
Brand; Bütema AG

„Die Veranstaltung hat meine Erwartungen erfüllt und war sehr lebhaft aufgebaut!“
A. Brüning, AZURIT Rohr GmbH

„In sehr anschaulicher Form wurden wesentliche Aspekte und Instrumentarien des Führens behandelt.“
M. Körner, T-Systems Multimedia Solutions GmbH

„Die Veranstaltung war beeindruckend, bot durch viele konkrete Beispiele und Übungen genügend Platz, um zu reflektieren und sich für die tägliche Praxis Neues vorzunehmen.“
N. Zucht, Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)

„Sehr guter Einstieg mit tollem Austausch von Erfahrungen… Zwei sehr wertvolle Tage.“
M. Fürst, Tirol Marketing Service GmbH

„Ideale Kombination aus Theorie, Praxis und Beispielen… ein wahrer Augenöffner.“
H. Gassler, Tirol Marketing Service GmbH

„Sinnvoll, Gute Tipps und Strategien für das tägliche Businessleben“
G. Puzicha, Covestro AG

„Rundum gelungen mit Raum für das Einbringen der eigenen Situation“
M. Hörmann, LSV Lech-Stahl Veredelung GmbH

„Sehr gute Werkzeuge zur optimalen Teamführung werden vermittelt“
M. Rohwedder, Vattenfall Europe Wärme

„Das richtungsweisende Coaching und das praxisorientierte Training in den Gruppen haben die beiden Tage sehr erfahrungs- und eindrucksvoll gemacht.“
V. Schneider; Herholz Vertrieb GmbH & Co. KG, Ahaus

„Theorie und Praxisbezug inkl. einladender Übungen standen in einem sehr guten Verhältnis.“
I. Schrappe; Harpen Immobilien GmbH

„Ich konnte viele Punkte aus dem Seminar für mich mitnehmen und es hat zudem Spaß gemacht.“
T. Busch; REWE Markt GmbH 

„Sehr guter Einstieg in die kommende Aufgabe als Führungskraft mit vielen nützlichen Werkzeugen und Analysen.“
S. Tafelmeier; EBV Elektronik GmbH & Co. KG

„Die Veranstaltung war informativ und auf meine persönliche Situation anwendbar“
R. Helwig; AAB Leasing GmbH

„Kompakte und sehr gut strukturierte Wissensvermittlung durch eine kompetente Trainerin. Top!“
D. Fröhlich; Roche Diagnostics IT Solutions GmbH

„Ich habe gute Modele zum Anwenden in der Rolle als Vorgesetzter bekommen. Man refelktiert sich und seine Fähigkeiten. Hoher Praxisbezug.“
D. Fernekeß; CIBA VISION GmbH

„Ich habe selten so ein gutes Training erlebt. Die Energie ist ansteckend. Das Feedback ist direkt und einprägend.“
Lottner; Rentschler Biopharma SE

„Perfektes Kommunikationstraining.“
F. Ehrnsberger; Bundesagentur für Arbeit

 
 

Partner

 

 
 
06.11.2018 - 07.11.2018
Courtyard by Marriott Düsseldorf Seestern / Düsseldorf
Alle Infos als PDF pdf icon
€ 1.995,00

Kontakt

PETRA GEIGER
+49 (0) 8151 27 19 – 39
E-Mail senden
 

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