Erlernen Sie die wichtigsten kaufmännischen Zusammenhänge und ihre Einflüsse auf die Unternehmensentwicklung

Unternehmerische Zusammenhänge klar und verständlich erklärt
> Budgetplanung und Kostenrechnung – für mehr Planungssicherheit
> Jahresabschluss – GuV und Bilanz – verstehen und richtig interpretieren
> Kennzahlen (KPIs) – welche sind hilfreich und wie werden sie beeinflusst
> Controlling und Steuerung – diese Begriffe sollten Sie kennen

Für alle Mitarbeiter und Fachkräfte mit technischer, naturwissenschaftlicher oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung

kurzweilig – abwechslungsreich – BWL intensiv

 

Programm

Seminarbeschreibung

 

Zielgruppe
Sie wollen betriebswirtschaftliche Entscheidungen und die damit verbundenen Auswirkungen im Unternehmen verstehen und möchten neben den realen Abläufen einen Überblick über die finanziellen Hintergründe und Auswirkungen auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen bekommen. Sie wollen verstehen, wie in Ihrem Unternehmen Leistungssteigerungen geplant und mit Kennzahlen (KPIs) gemessen werden.

Besuchen Sie dieses Seminar mit Angelika Scheuer und lernen Sie in zwei spannenden und unterhaltsamen Tagen die Auswirkungen Ihres beruflichen Denken und Handelns auf Ihre Abteilung bzw. auf die gesamte Betriebswirtschaft Ihres Unternehmens kennen: BWL live!

Seminarbeschreibung und Methodik
Dieses Seminar steigert Ihr betriebswirtschaftlich-vernetztes Denken, und Sie können in Zukunft die Auswirkungen Ihres Handelns bzw. Ihrer und unternehmerischer Entscheidungen auf Ihre bzw. andere Abteilungen sowie auf das gesamte Unternehmen klar nachvollziehen.

Für zwei Tage schlüpfen Sie in die Rolle der Geschäftsführung und führen Ihr Unternehmen über vier Geschäftsjahre. Ihre Seminarleitern Angelika Scheuer ermöglicht Ihnen effektives Lernen durch eigenes Erleben: Die Fachvorträge zur BWL wechseln mit den Gruppenübungen in der spielbrettgestützten BWL Simulation Planet Enterprise sowie dem ständigen hergestellten Praxisbezug der Trainerin ab.

Bereits zahlreiche verschiedene Unternehmen wie BMW, Bosch, Deutsche Bahn, Lufthansa, Metro oder Siemens haben ihre Führungskräfte mit Planspielen von Angelika Scheuer zu betriebswirtschaftlichen Themen geschult.

Ziele des Seminars
Die Teilnehmer > verstehen die Erfolgswirksamkeit vernetzter betrieblicher Zusammenhänge und Abläufe, > entwickeln ein tiefes Bewusstsein für die Bedeutung von Planung und erkennen kritische Erfolgsfaktoren, > bekommen konkretes Handwerkszeug, um das Betriebsergebnis durch Ihre Strategien und Entscheidungen proaktiv zu steuern, > lernen betriebswirtschaftliches Denken & Handeln

 

Das Seminarprogramm

 

ERSTER SEMINARTAG

Die externe betriebswirtschaftliche Betrachtung, Analyse und Planung eines Unternehmens

Alle Themen werden lebendig dargestellt und jeweils im Kontext eines praxiserprobten Business-Planspiels am konkreten Beispiel erlebt.

Externes Rechnungswesen
> Aufbau und Struktur der Gewinn- und Verlustrechnung
> Aufbau und Struktur der Bilanz
> Wie funktionieren Abschreibungen

Unternehmensanalyse
> Bilanz- und Finanzanalyse
> Wichtige Finanzkennzahlen wie
– Umsatzwachstum
– Rentabilitätskennzahlen
– Return on Investment mit entsprechendem Treiberbaum
– Eigen- und Fremdkapitalquote
– Wertbeitrags-Kennziffern
> SWOT-Analyse

Unternehmensplanung
> Strategische Planung
> Operative Planung
> Planung im Unternehmenszusammenhang

Finanzierung und Finanzplan
> Aufgaben der Finanzierung
> Liquiditäts- und Finanzplanung
> Welche Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung gibt es
> Wie setzt sich der Cash-Flow zusammen
> Struktur des Kapitals und Bedeutung von Working Capital
> Finanzwirtschaftliche Entscheidungskriterien

Business Simulation Planet Enterprise
> Geschäftsjahr 1 mit Analyse der Ausgangssituation
> Strategische und operative Planung
> Geschäftsjahr 2 mit Kennzahlen-Analyse
> Budgetierung

 

ZWEITER SEMINARTAG

Die interne betriebswirtschaftliche Betrachtung, Analyse und Steuerung eines Unternehmens im Controlling

Alle Themen werden lebendig dargestellt und jeweils im Kontext eines praxiserprobten Business-Planspiels am konkreten Beispiel erlebt.

Internes Rechnungswesen
> Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
> Erfolgsebenen eines Unternehmens
> Kalkulation
> Betriebsabrechnung
> Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
> Break-Even-Analyse

Business Simulation Planet Enterprise
> Planung und Durchführung der Geschäftsjahre 3 und 4
> Kennzahlen-Analyse der Geschäftsjahre 3 und 4
> Abschlusspräsentation
> Schlussauswertung nach strategischen Potenzialen und operativer Leistungsfähigkeit
> Schlussbewertung der Teams

Transfer
> Anwendbarkeit des Gelernten im Alltag
> Auswirkung von praktischen Entscheidungen im beruflichen Alltag

 

Zeitlicher Ablauf

1. Seminartag:
9.00 Beginn
12.30 Gemeinsames Mittagessen
18.00 Get-together: Am Ende des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich ein zum Dialog mit Angelika Scheuer und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

2. Seminartag:
8.00 Beginn
12.30 Gemeinsames Mittagessen
16.30 Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden während des Seminars festgelegt.

 
 

Referenten

Angelika Scheuer

Angelika Scheuer, European MBA, ist seit 1992 mit Leib und Seele Trainerin und Geschäftsführerin. Sie begleitet seit mehr als dreißig Jahren kleine, mittelständische sowie große Unternehmen unterschiedlichster Branchen und berät, trainiert und coacht Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre. Um das Thema BWL für Ihre Trainingsteilnehmer spannender zu machen, entwickelte sie verschiedene Geschäftssimulationen und begleitete deutschlandweit zahlreiche große nationale und internationale Rollouts zur Implementierung von Wertmanagement und Working Capital Initiativen. Angelika Scheuer schildert ihren Teilnehmern die Facetten der BWL in lebhafter-humorvoller Art. Sie erleben und be“greifen“ die Thematik in einer abwechslungsreichen Trainingskombination aus fachlich fundierten Vorträgen und der lebendigen BWL-Simulation.

 
 

Teilnahme & Anmeldung

Zielgruppe
Dieses Fachseminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte mit technischer. naturwissenschaftlicher oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung, die sich mit betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen im Unternehmen befassen müssen und wollen, sowie an alle Quereinsteiger in eine Führungsposition mit kaufmännischer Tätigkeit. Zudem wenden wir uns an Projektverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte, Assistenten der Geschäftsleitung sowie alle Interessierten, die unternehmerisch denken und handeln wollen oder/ und ihr betriebswirtschaftliches Know-How verständlich und kurzweilig auffrischen möchten.

Anmeldung
> per Telefon: +49 (0)81 51/27 19-0
> per Telefax: +49 (0)81 51/27 19-19
> per E-Mail: info@management-forum.de
> per Internet: hier
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · 82319 Starnberg

Teilnahmegebühr
Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Mittagessen, Getränke und Arbeitsunterlagen enthalten. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Termin und Ort

19./ 20. November 2018 in München: Holiday Inn Munich – City Centre, Hochstr. 3, 81669 München, Tel.: +49 (0)89/4803-4444, Fax: +49 (0)89/4488277, E-Mail-Reservierung: postoffice@muchb.holidayinn.com, Internet: www.munich-meeting-centre.de, Zimmerpreis: €136,- inkl. Frühstück

Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der Teilnahmegebühr enthalten.

Registrierung
Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.

Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte

Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings
Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, peter.bartl@management-forum.de

Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 49,50 (einfache Fahrt mit Zugbindung; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

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Infos unter: www.management-forum.de/bahn

 
 

Ansprechpartner

„Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne!“
 
Sabine Widmann,
Konferenz-Managerin
Tel. +49 (0)8151/2719-20
 
 

Preisinformationen

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt.

Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass.

 
 
19.11.2018 - 20.11.2018
Holiday Inn Munich – City Centre / München
Alle Infos als PDF pdf icon
€ 1.995,00

Kontakt

SABINE WIDMANN
+49 (0) 8151 27 19 – 0
E-Mail senden
 

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