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Neues Führen in der digitalen Welt
Da die Digitalisierung die Organisation fast aller Unternehmen fundamental verändert, kommen auch erhebliche Veränderungen auf Führungskräfte zu. Wie die neuen Anforderungen genau aussehen und wie sie sich auf den Führungsalltag auswirken, vermittelt unser neu konzipiertes Seminar „Führen im digitalen Zeitalter“.
Hier eine kurze Vorstellung der beiden Referenten Dorothée Fendel und Dr. Franz Fendel - Details zum Seminar erhalten Sie hier. In den nächsten Wochen veröffentlichen wir in loser Folge Selbstcoaching-Tipps der Referenten für gelingende Führung in der digitalen Welt.
MFS: Was ist das Ziel Ihres Seminars?
Dorothée Fendel: Wir möchten die Teilnehmer dabei unterstützen, permanente Veränderung eher als Normalzustand und weniger als Ausnahme zu empfinden. Das tun wir mit Methoden und Werkzeugen, die ressourcenorientiert und auf Lebendigkeit ausgerichtet sind. Da sind natürlich als erstes die Ressourcen jedes und jeder Einzelnen wichtig, dann auch das Miteinander und die Kultur. Man fängt also auch in der digitalen Welt bei sich selbst an, wenn man neue Spielräume für Wirksamkeit und Erfolg öffnen will.
MFS: Der schönste Augenblick im Seminar ist, wenn …?
Dr. Franz Fendel: … TeilnehmerInnen Impulse aufnehmen, für sich neue Möglichkeiten entdecken und daraus etwas ganz Eigenes machen.
MFS: Ein schwieriger Moment im Seminar ist, wenn …?
Dr. Franz Fendel: … bestimmte Erwartungen die Sicht behindern. Eigene blinde Flecken aufzuspüren und aufzulösen kann sehr herausfordernd sein – aber auch sehr befreiend, wenn es gelingt.
MFS: Was treibt Sie an?
Dorothée Fendel: Meine Begeisterung für die menschliche Entwicklungsfähigkeit. Die Freude daran, wenn durch einen Wechsel der Perspektive neue Handlungsspielräume erschlossen und ungeahnte Lösungen gefunden werden.
Zur Person:
Dorothée Fendel ist Mitgründerin der Unternehmensberatung Fendel & Partner und hat langjährige Erfahrung in der Unternehmenskommunikation. Sie begleitet und berät Unternehmen und Teams in Umbruchsituationen. Als Coach und Facilitator wird sie für ihre Empathie und Klarheit geschätzt. Ihre Schwerpunkte: Unternehmens- und Führungskultur, Kommunikation, Teamaufbau, Führungskompetenz.
Dr. Franz Fendel ist Gründer der Unternehmensberatung Fendel & Partner und war bis 1999 Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Als Berater, Coach und Facilitator begleitet er heute Kunden in Veränderungsprozessen. Er steht für unternehmerische Erfolgsfaktoren wie Führungskompetenz, Unternehmensspirit, Potenzialentwicklung, Leadership.
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(7)- Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- Intelligente Sensorböden im Praxiseinsatz einer Pflegeeinrichtung
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- B2B-Vertrieb nach Corona: Worauf es jetzt zu achten gilt
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September
(8)- Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- Außendienst im Wandel
- In Unternehmen muss der Innendienst genauso um den Kunden kreisen wie der Außendienst
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- Einfach erklären - überzeugend argumentieren
August
(5)Juli
(6)Juni
(8)- Innenansichten: Die Chronik einer Reise
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- Corona: Nach der ILLUSION kommt die BEWÄLTIGUNG, kommt die ERNEUERUNG.
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- Blaupause für die VUCA-Welt
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- Der Mix macht’s – wie Sie Ihr Wissen über die wichtigsten digitalen Tools und Methoden im Büro am besten vertiefen
- Aktuelle Information zu Präsenz-Veranstaltungen
Mai
(4)April
(2)März
(6)- Stellungnahme zum Corona-Virus
- GundEl's Gedankenblitz - Wie verändert sich die Welt um uns?
- GundEl's Gedankenblitz
- Stellungnahmen zum Corona-Virus - Verschiebung einzelner Veranstaltungen
- Weg vom Mir – Hin zum Wir. Neue Arbeitswelten bei der GIZ
- Die „letzte Meile“ gehen – Intelligente Vertriebsvergütung 4.0
Februar
(4)Januar
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2019
(54)Dezember
(3)November
(3)Oktober
(6)- Transparenz, Innovation und Nachhaltigkeit – moderne Arbeitswelten bei L’ORÉAL
- Ein Blick zurück nach vorn - immer ein offenes Ohr für neue Ideen und Konzepte!
- Von fundamentaler Bedeutung – Architektur von Bildungseinrichtungen
- Druckfrisch: Der neue Seminarkatalog für Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
- Der dritte Pädagoge heißt Raum
- Idealisierte Möglichmacher – Wie man Räume schafft, die Innovation, Kreativität und Agilität fördern
September
(4)August
(4)Juli
(5)- Optimierte Bestellprozesse bei VAPIANO
- Zentrale Warenwirtschaft für effiziente Prozesse
- 25 Jahre Management Forum Starnberg - ein Blick zurück nach vorn III!
- „Vieles in der Verhandlung hat mit Psychologie und dem Kräfteverhältnis zwischen den Parteien zu tun.“
- Stand by me - Plädoyer für einen intrinsisch motivierenden Führungsstil
Juni
(3)Mai
(5)- 25 Jahre Management Forum Starnberg - ein Blick zurück nach vorn!
- Kundengewinnung dank künstlicher Intelligenz – KI im Vertrieb
- Jetzt Demoversion E-Learning-Modul AGILES MINDSET ansehen
- Umfrage New Work: Vielen Dank für die vielen, individuellen Antworten, Anregungen und Tipps!
- „Produktionscontrolling wird in vielen Unternehmen immer noch völlig unterschätzt“
April
(7)- Über die eigene Schreibtischkante hinaus agieren – die sich wandelnde Rolle der Assistenz 4.0
- Resilienz – Widerstandskraft gegen den Stress
- Willkommen im Club!
- Mit DIN zum Erfolg – die richtige Abdichtung in der Großküche
- Die richtige Lektion lernen
- „Anbieter stehen nicht auf der Sonnenseite des Gesetzes“
- Vergüten Sie nicht nur das Grundrauschen
März
(5)Februar
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- Umschalten auf Wirkung!
- Haloeffekte, Kontrastfehler und die Positionierung im Raum – was Sie beachten sollten, um überzeugend zu kommunizieren
- Rote Linien und klare Kante - wie Sie unfairen Verhandlungstechniken kontern
- Mensch, erkenne Dich selbst und Andere
Januar
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2018
(32)Dezember
(4)November
(5)- „Üben, üben, üben“
- „Gerade weil es gut läuft, ist es dringend geboten, dass Unternehmen ihre Vertriebsprozesse jetzt kritisch überdenken.“
- „Hier als Führungskraft vorauszudenken, entscheidet über den nachhaltigen Erfolg einer Salesforce“ - Robotic Process Automation
- Vielen Dank für Ihre tolle Bewertung!
- „Fühlen am Puls der Baustelle"
Oktober
(7)- "Es gibt verschiedene Führungslogiken, die jeder Leitende Arzt kennen sollte"
- Bricks, Bytes and Behaviour
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- Kurze Bauzeit, hohe Qualität - Senioren- und Pflegeheime in modularer Bauweise
- So geht Qualität in der persönlichen Weiterbildung!
August
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