


Schwerpunktthemen:
> Strategisches Controlling: Projekte und Technologien richtig priorisieren
> Portfolio Controlling: Die Ressourcen effizient steuern
> Agile Innovationsprozesse messen und steuern
> Bewertungsmethoden für Ideen und Projekte
> Projekt- und Bereichscontrolling an neue agile Herausforderungen und Methoden (z. B. Scrum) anpassen
> Kennzahlensysteme und Key Performance Indicators (KPIs)
Ihr Nutzen:
> Praktische Übungen mit Maßnahmepaketen und Umsetzungsvorschlägen
> Checklisten für den Einsatz im Arbeitsalltag
> Zahlreiche Praxisbeispiele

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PETER BARTL+49 (0) 8151 27 19 – 0
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