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Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

Mit Entscheidern aus Bundeswehr, Verwaltung und Wirtschaft am 27./28. Oktober 2026 in Stuttgart

Kosten:

Informationen zum Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

WARUM DIESES SEMINAR JETZT ENTSCHEIDEND IST

Der Verteidigungsmarkt befindet sich in einer historischen Transformationsphase. Politische Prioritäten verschieben sich, Budgets steigen, Innovationszyklen verkürzen sich – und gleichzeitig steigen die Anforderungen an Unternehmen, die in diesem Umfeld erfolgreich agieren wollen.

 

Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, sichert sich nachhaltige Marktchancen in einem hochregulierten, wachstumsstarken Umfeld.

Nach diesem Seminar können Sie:

·        Den Markt, Trends und regulatorische Rahmenbedingungen sicher einordnen.

·        Ihre Lieferfähigkeit und Compliance strukturiert aufbauen.

·        Ausschreibungen analysieren und Angebote erfolgreich vorbereiten.

·        Die Vergabeprozesse der Bundeswehr durchdringen.

·        Fördermittel und Konsortialstrategien gezielt nutzen.

·        Typische Stolpersteine erkennen und erste Schritte souverän planen.

 

Hier treffen Sie Entscheider und Experten, sammeln wertvolles Praxiswissen und gewinnen das Know how, um den Defence-Markt strategisch und erfolgreich zu erschließen.

Das Get Together am Abend des erstenTages schafft Raum für wertvolle Kontakte.

 

Dieses Seminar ist Ihr Kompass, um Chancen und Risiken im Verteidigungssektor strategisch zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen erfolgreich im Markt zu positionieren.



WARUM DIESES SEMINAR MEHR IST ALS EIN MARKTÜBERBLICK

Der Einstieg in den DefenceMarkt ist nicht nur eine Frage von Wissen, Prozessen oder Zertifizierungen er ist eine Frage der Positionierung. Unternehmen, die heute erfolgreich einsteigen, unterscheiden sich von anderen vor allem durch eines: Sie verstehen die Denkweise eines sicherheitsrelevanten Marktes.


In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke, die weit über die klassischen technischen und organisatorischen Anforderungen hinausgehen. Sie lernen, wie Unternehmen:

·        Vertrauen als erfolgskritische Währung im Defence-Umfeld aufbauen

·        ihre strategische Erzählung gegenüber militärischen und staatlichen Auftraggebern schärfen

·        interne Strukturen so aufstellen, dass Defence- Projekte nicht nur möglich, sondern wirklich beherrschbar werden

·        typische Missverständnisse in der Kommunikation zwischen Industrie und Bundeswehr aktiv vermeiden

·        Innovationspotenziale aus zivilen Technologien zielgerichtet in DualUseChancen übersetzen.


Dieses Seminar gibt wertvolle Einblicke in die tatsächlichen Entscheidungs, Arbeits und Kommunikationslogiken des DefenceMarktes.


Ihr strategischer Vorteil: ein realistischer Blick hinter die Kulissen

Die Referent:innen geben nicht nur Wissen weiter sie zeigen, wie der Alltag wirklich aussieht: Wo Prozesse haken, warum manches länger dauert, welche ungeschriebenen Regeln gelten und welche Erwartungen Entscheider wirklich haben. Diese Perspektive bekommen Sie nirgendwo schriftlich nur im Austausch, nur im direkten Gespräch, nur hier. Wer das System versteht, gewinnt Zeit. Wer die Menschen versteht, gewinnt Aufträge.

Programm zum Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

ERSTER SEMINARTAG, 27. Oktober 2026

 

9.30 Begrüßung durch Management Forum Starnberg und Dr. Hans-Walter Borries

 

9.45 MARKT UND UMFELD

Aktuelles Umfeld des Rüstungsmarktes

·       Überblick: Technologische Trends und Innovationszyklen

·       Politische und regulatorische Rahmenbedingungen

·       Marktanalyse: Wachstumspotentiale & Risiken

Dr. Hans-Walter Borries, Geschäftsführender Direktor FIRMITAS, Stellv. Vorstandsvorsitzender BSKI e. V., Oberst der Reserve

 

10.30 Kommunikations- und Kaffeepause

 

11.00 VERGABE

Der Beschaffungsprozess der Bundeswehr

·       Der Organisationsbereich Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung

·       Vergaberechtliche Grundsätze

·       Die Bekanntmachung, insb. was Bieter beachten, sollten

·       Verfahrensarten in Vergabeverfahren

·       Die Zeitenwende und deren Auswirkungen

Dr. Michael Schneider, Referatsleiter im Justitiariat des Bundesamts für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw)

 

12.00 Gemeinsames Mittagessen

 

13.00 MIT STRATGIE ZUM ERFOLG

Erfolgreich in den Verteidigungsmarkt einsteigen | Strategieentwicklung

·       Markterkundung: Akteure, Mechanismen und aktuelle Entwicklungen verstehen

·       Profil: Marktrelevante Stärken und Fähigkeiten identifizieren

·       Go-to-Market: Strategische Optionen und Leitplanken für den Markteintritt entwickeln

Benedikt Gutzweiler, Strategy &

 

15.00 Kommunikations- und Kaffeepause

 

15.30 DEFENCE READINESS

Erfolgreich in den Verteidigungsmarkt einsteigen | Umsetzung in der Unternehmenspraxis

·       Defense Readiness: Operative Handlungsfelder systematisch steuern

·       Praxisbeispiel Geheimschutz: Die SzenariennVS-NfD und VS-V+

·       Praxisbeispiel Product Compliance: Neue technische Regularien

Dietrich Boß, PwC

 

17.00 Interaktive Q&A-Session

 

17.30 Ende des ersten Seminartages

 

18.00 Exklusives Networking-Get-Together

Im Anschluss an den ersten Seminartag bietet sich Raum für persönliche Gespräche, strategische Kontakte und vertiefende Diskussionen in entspannter Atmosphäre.

 

 

ZWEITER SEMINARTAG, 28. Oktober 2026

 

9.00 Begrüßung und Ausblick auf den zweiten Seminartag Dr. Hans-Walter Borries

 

9.15 PRAXIS – PERSPEKTIVE BUNDESWEHR

Beschaffung in der Bundeswehr – Herausforderung für die Industrie

·       Projektmanagement in der Bundeswehr

·       Erhöhte Anforderungen für das Militär

·       Typische Herausforderungen in der (integrierten) Nachweisführung von Wehrmaterial

·       Zusammenarbeit mit Industriepartnern – Erfolgsaktoren und Kommunikationswege

Dr. Melanie Rohe, Stellv. Projektleiterin im Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw)

 

10.30 Kommunikations- und Kaffeepause

 

11.00 KONSORTIALSTRATEGIEN

Marktzugang außerhalb des direkten Weges über die Bundeswehr

·       Arten möglicher Konsortien

·       Konsortialstrategien: Partnerfindung, Risiko- & Arbeitsaufteilung, IP-Regelungen

·       Typische Fehler und Erfolgsfaktoren in Defence- Konsortien

Miriam Schnürer, Vorstandsmitglied beim Bundesverband für den Schutz Kritischer Infrastrukturen (BSKI) e. V.

 

12.00 Gemeinsames Mittagessen

 

13.00 UNTERNEHMENSREIFE

Vom guten Produkt zur echten Lieferfähigkeit im Defence-Markt

·       Die richtige Ausgangsfrage: Zugang vs. Lieferfähigkeit

·       Was echte Lieferfähigkeit bedeutet: Die fünf Schichten der Unternehmensreife

·       Lieferfähigkeit unter Druck: Das neue Verständnis von Qualität und Nachweis

·       Vom Produkt zur verlässlichen Systemleistung

Miriam Schnürer

 

14.00 Kommunikations- und Kaffeepause

 

14.30 PEER ADVISORY SESSIONS

Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen Der Einstieg in den Defence-Markt ist immer konkret. Daher stehen hier Ihre individuellen Fragestellungen im Mittelpunkt. Profitieren Sie von:

·       den Erfahrungen und Perspektiven der anderen Teilnehmenden

·       praxisnahen Impulsen aus unterschiedlichen Branchen

·       gezielter Moderation und Einordnung zentraler Erfolgsfaktoren

Dr. Hans-Walter Borries

 

16.00 KONZEPT DER GESAMTVERTEIDIGUNG

Defence-Markt weitergedacht: Neue Chancen in kritischen Infrastrukturen

·       Das Konzept der Gesamtverteidigung

·       Der wahre Defence-Markt: Mehr als Bundeswehr

·       Konkrete Einstiegspunkte für Unternehmen

·       Die eigene Resilienz, Sicherheit und Compliance als Marktzugangsvoraussetzung

Dr. Hans-Walter Borries

 

16.30 Ende des zweiten Seminartages

Zielgruppe des Seminars Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmen, die den Verteidigungsmarkt als strategische Chance erkennen und sich professionell darauf vorbereiten wollen. Angesprochen sind insbesondere Entscheiderinnenund Entscheider aus Geschäftsführung, Business Development, Strategie,Vertrieb, Recht, Compliance, Technik und Produktentwicklung.


Typische Branchen:

·        Maschinen und Anlagenbau

·        Elektronik, Sensorik, Optik

·        IT, Software, Cybersecurity

·        Kommunikations- und Dateninfrastruktur

·        Fahrzeug, Luft und Raumfahrttechnik

·        Metall, Kunststoff und Werkstoffverarbeitung

·        Energie, Versorgungs- und Sicherheitstechnik

·        Logistik, Mobilität und Transportlösungen

·        Engineering-Dienstleister, Beratungen und Systemhäuser

·        Startups und Technologieanbieter mit Dual Use Potenzial


Eingeladen sind alle Unternehmen, die Defence-Kompetenzen aufbauen, ihre Lieferfähigkeit stärken oder erstmals Zugang zu Ausschreibungen und Projekten der Bundeswehr und EU-Programme erhalten möchten.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE

Seminar Erfolgreicher Einstieg | Defence-Markt

Dienstag, 27. bis Mittwoch, 28. Oktober 2026 in Stuttgart:

Mövenpick Hotel Stuttgart Airport, Flughafenstraße 50, 70629 Stuttgart, Telefon: +49 711 9070533-55, E-Mail: hotel.stuttgart.airport@moevenpick.com, Internet: www.movenpick.com/de/europe/germany/stuttgart/hotel-stuttgart-airport/overview/ , Zimmerpreis: € 154, - exkl. Frühstück.



Anreise mit der Deutschen Bahn 

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Moderation

Dr. Hans Walter Borries

ist Geschäftsführender Direktor des Instituts FIRMITAS und Experte für Sicherheitsforschung, Resilienz und den Schutz kritischer Infrastrukturen. Als Oberstder Reserve verfügt er über langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von militärischer Planung, Krisenmanagement und wirtschaftlicher Sicherheitsvorsorge. Er ist stellv. Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands für den Schutz Kritischer Infrastrukturen (BSKI).

Dietrich Boß

ist Partner bei der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und verbindet zwölf Jahre als Truppenoffizier mit über 15 Jahren Beratung in Governance, Compliance und Transformation. Er leitet die Initiative „Defense Readiness“, die einen praxisnahen Ansatz für den Eintritt in den Verteidigungsmarkt entwickelt und in zahlreichen Mandaten umgesetzt hat.

Benedikt Gutzweiler

ist Manager bei Strategy &, dem Strategieberatungsarm von PwC. Er hat umfassende Erfahrung in der Beratung des öffentlichen Sektors sowie von Unternehmen der Verteidigungsindustrie. Sein Schwerpunkt: die Begleitung von Firmen beim erfolgreichen Einstieg in den Verteidigungsmarkt.

Dr. Melanie Rohe

ist stellvertretende Projektleiterin im Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw) und verantwortet die Einführung des Radschützenpanzers SCHAKAL in die Mittleren Kräfte. Sie verfügt über umfassende Erfahrung in militärischer Forschung, Rüstungsindustrie und technischer Nachweisführung mit Schwerpunkt Elektromagnetische Verträglichkeit.

Dr. Michael Schneider

ist Referatsleiter im Justitiariat des Bundesamts für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw) in Berlin. Er verantwortet zentrale Fragen des Vergaberechts und begleitet komplexe Beschaffungsprozesse rechtlich. Mit seiner Expertise im öffentlichen Vertrags- und Preisrecht ist er gefragter Ansprechpartner für Industrie und Verwaltung.

Miriam Schnürer

ist Strategieberaterin mit über 30

Jahren Erfahrung im Gesundheitswesen, davon 17

Jahre in Führungsrollen bei Philips, Agfa HealthCare

und CGM. Sie verantwortete KIS Plattformen und

beriet u. a. die Bundeswehr. Heute gestaltet sie KI

basierte Klinikräume und engagiert sich im BSKI.

Hotelempfehlung


Mövenpick Hotels Stuttgart

Flughafenstrasse 43 + 50

70629 | Stuttgart | Germany

P.: +49 711 553449008

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Konzeption

Christa Rehse

Senior Projektmanagerin

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Organisation

Angela Leinsle

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