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Seminar Führen für junge Changemaker

Seminar Führen für junge Changemaker

Die neue Art des Führens

Kosten:

Seminarprogramm


→ Spannungsbasiertes Arbeiten

• Verständnis des Begriffs Spannung

• 4-Spaces Modell

• Spannungsspeicher


→ Kultur greifbar machen

• Analyse konkreter Praxisbeispiele mit dem New Work Explorer

• Den sperrigen Begriff „Kultur“ besprechbar machen

• Verschiedene Ebenen der Zusammenarbeit

• Einzigartigkeit verschiedener Teams

• Von der Analyse zur Veränderung

• 4-Spaces Modell


ÜBUNG: Analyse konkreter Praxisbespiele aus dem Kreis der Teilnehmenden


→ Feedback-Kompetenz entwickeln

• Geschenk-Konflikt-Spektrum

• Die Essenzen von Feedback

• Das Johari-Fenster

• Eine andere Perspektive auf „gutes Feedback“

• Feedback-Kultur im Team fördern

• Verstehen vs. Einverstanden-Sein


ÜBUNG: eigenes Konfliktszenario bearbeiten


→ Bedürfnisorientierte Kommunikation

• Von der Wahrnehmung zur Bitte

• Bedeutung von Gefühlen im Arbeitskontext

• Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation


→ Stärkenorientierung

• Die Bedeutung von Stärken und Schwächen

• Bedürfnis und Strategie

• Talent und Fähigkeit

• Ermittlung der individuellen Stärken auf Basis des CliftonStrengths-Tests

• Stärken in der Kraft

• Die eigene Talentdynamik verstehen

• Der gezielte Einsatz der Stärken im Team-Kontext


REFLEKTION: Transfer in den Arbeitsalltag


Zeitlicher Ablauf:


Erster Seminartag

9.00 Uhr Begrüßung und Beginn des Seminars

12.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.30 Uhr Ende des ersten Seminartages


Get-together: Wir laden Dich herzlich zum Dialog mit dem

Referenten und den Teilnehmenden ein – eine Gelegenheit

für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am

Rande der Veranstaltung.


Zweiter Seminartag

9.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

16.00 Uhr Ende des Seminars


Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im

Verlauf des Seminars festgelegt.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE

Seminar Führen für junge Changemaker

Montag, 24. bis Dienstag, 25. März 2025 in München:

NH München Ost Conference Center, Einsteinring 20, 85609 München, Telefon: +49 89 9400960, E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com, Internet: www.nh-hotels.de/hotel/nh-muenchen-ost-conference-center , Zimmerpreis: € 116, - inkl. Frühstück.

Mittwoch, 21. bis Donnerstag, 22. Mai 2025 in München:

The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, 80807 München, Telefon: +49 89 36001 9215, E-Mail: reservations-muc@rilano.com, Internet: www.rilano-hotel-muenchen.de , Zimmerpreis: € 131, - inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 59,00 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter:  www.management-forum.de/bahn

Florian Pachaly

Florian Pachaly ist Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von RECUP, Deutschlands führendem Mehrwegsystem für Getränke- und Essensverpackungen, das über 20.000 Kunden betreut. Mit seiner umfassenden Erfahrung in nachhaltigem Wirtschaften und regenerativer Unternehmensführung begleitet er heute Startups und Scaleups auf ihrem Weg zu Wachstum und Transformation. Ausgezeichnet als Social Entrepreneur des Jahres versteht er es, moderne Organisationsstrukturen mit persönlicher und kultureller Weiterentwicklung zu verbinden.

Konzeption

Helmut Hohberger

Senior Projektmanager

+49 8151 2719–42

helmut.hohberger@management-forum.de
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Elisabeth Di Muro

Kundenservice

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