Elisabeth Di Muro, Kundenservice KONTAKTIEREN SIE UNS
Wir sind gerne persönlich für Sie da
+49 8151 2719-0
Mo. - Do. 9:00 - 17:00 Uhr
Fr. 9:00 - 15:00 Uhr

Seminar Führen für junge Changemaker
Die neue Art des Führens
Seminarprogramm
→ Spannungsbasiertes Arbeiten
• Verständnis des Begriffs Spannung
• 4-Spaces Modell
• Spannungsspeicher
→ Kultur greifbar machen
• Analyse konkreter Praxisbeispiele mit dem New Work Explorer
• Den sperrigen Begriff „Kultur“ besprechbar machen
• Verschiedene Ebenen der Zusammenarbeit
• Einzigartigkeit verschiedener Teams
• Von der Analyse zur Veränderung
• 4-Spaces Modell
ÜBUNG: Analyse konkreter Praxisbespiele aus dem Kreis der Teilnehmenden
→ Feedback-Kompetenz entwickeln
• Geschenk-Konflikt-Spektrum
• Die Essenzen von Feedback
• Das Johari-Fenster
• Eine andere Perspektive auf „gutes Feedback“
• Feedback-Kultur im Team fördern
• Verstehen vs. Einverstanden-Sein
ÜBUNG: eigenes Konfliktszenario bearbeiten
→ Bedürfnisorientierte Kommunikation
• Von der Wahrnehmung zur Bitte
• Bedeutung von Gefühlen im Arbeitskontext
• Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation
→ Stärkenorientierung
• Die Bedeutung von Stärken und Schwächen
• Bedürfnis und Strategie
• Talent und Fähigkeit
• Ermittlung der individuellen Stärken auf Basis des CliftonStrengths-Tests
• Stärken in der Kraft
• Die eigene Talentdynamik verstehen
• Der gezielte Einsatz der Stärken im Team-Kontext
REFLEKTION: Transfer in den Arbeitsalltag
Zeitlicher Ablauf:
Erster Seminartag
9.00 Uhr Begrüßung und Beginn des Seminars
12.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
17.30 Uhr Ende des ersten Seminartages
Get-together: Wir laden Dich herzlich zum Dialog mit dem
Referenten und den Teilnehmenden ein – eine Gelegenheit
für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am
Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
9.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages
12.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
16.00 Uhr Ende des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im
Verlauf des Seminars festgelegt.
TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE
Seminar Führen für junge Changemaker
Montag, 24. bis Dienstag, 25. März 2025 in München: NH München Ost Conference Center, Einsteinring 20, 85609 München, Telefon: +49 89 9400960, E-Mail: reservierungen@nh-hotels.com, Internet: www.nh-hotels.de/hotel/nh-muenchen-ost-conference-center , Zimmerpreis: € 116, - inkl. Frühstück.
Mittwoch, 21. bis Donnerstag, 22. Mai 2025 in München: The Rilano Hotel München, Domagkstraße 26, 80807 München, Telefon: +49 89 36001 9215, E-Mail: reservations-muc@rilano.com, Internet: www.rilano-hotel-muenchen.de , Zimmerpreis: € 131, - inkl. Frühstück.
Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.

Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 59,00 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Florian Pachaly
Florian Pachaly ist Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von RECUP, Deutschlands führendem Mehrwegsystem für Getränke- und Essensverpackungen, das über 20.000 Kunden betreut. Mit seiner umfassenden Erfahrung in nachhaltigem Wirtschaften und regenerativer Unternehmensführung begleitet er heute Startups und Scaleups auf ihrem Weg zu Wachstum und Transformation. Ausgezeichnet als Social Entrepreneur des Jahres versteht er es, moderne Organisationsstrukturen mit persönlicher und kultureller Weiterentwicklung zu verbinden.
Konzeption


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