Seminar Nachhaltigkeit für Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder

Beschreibung und Programm des Seminars: "Nachhaltigkeit für Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder"

NACHHALTIGKEIT – DIE UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNG

Die aus dem EU Green Deal abgeleiteten regulatorischen Bestimmungen, wie Taxonomie und CRSD, werden immer konkreter. Die Anzahl der betroffenen Unternehmen nimmt zu und ab 2024 nehmen die Berichtspflichten für viele Unternehmen zu. Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder von fast allen Unternehmen stehen vor den strategischen sowie organisatorischen Herausforderungen zur Umsetzung ihrer eigenen Nachhaltigkeit. Sie müssen fachlich und inhaltlich in der Lage sein, ihre strategischen Veränderungs- und Entwicklungsverantwortungen wahrzunehmen. Die zu beherrschenden Herausforderungen sind fundamental und komplex wie nie zuvor.

Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder

• benötigen ein über das rein Regulatorische hinausgehende strategisches Verständnis der Nachhaltigkeit.
• haben eine Umsetzungspflicht ab 2024!
• müssen die Verantwortung für die notwendige Transformation übernehmen.

FÜR WEN DIESES SEMINAR BESONDERS WICHTIG IST

Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder von kleineren bis mittelgroßen Unternehmen, sowohl börsennotiert als auch nicht börsennotiert, aller Branchen.

WARUM SIE DIESES SEMINAR BESUCHEN SOLLTEN

• Sie verschaffen sich ein umfassendes Wissen zum Thema Nachhaltigkeit in seiner ganzen Bandbreite.
• Sie verstehen die Notwendigkeit der strategischen Herangehensweise.
• Sie lernen die regulatorischen Vorgaben kennen.
• Sie verstehen wichtige Instrumente zur Steuerung vonNachhaltigkeitsagenden.

IHR BESONDERES PLUS

• Checkliste zum Abgleich der wichtigsten Handlungsfelder und Anforderungen mit den bereits in Ihrem Unternehmen initiierten Maßnahmen.
• Best Practices der Sustainability Leaders
• Case Study zur Orientierung für die praktische Umsetzung

NACH DIESEM SEMINAR

• sind Sie in der Lage, Ihre strategische Nachhaltigkeitsagenda zu formulieren und erfolgreich umzusetzen.
• erfüllen Sie nicht nur Regulatorik, sondern verstehen Nachhaltigkeit als „Value Growth“.
• differenzieren Sie sich auf dem Markt und bei Ihren Stakeholdern glaubwürdig. 

DAS SEMINARPROGRAMM

9.30 Herzlich willkommen!

• Begrüßung durch die Seminarleiterung
• Ihre Erwartungen als Seminarteilnehmer:in

VERSTÄNDNIS

9.45 Grundkonzepte zur Nachhaltigkeit I: Umwelt und Gesellschaft

• Systemische Perspektive von ESG
• Wissenschaftsbasierte Nachhaltigkeitsprinzipien

10.20 Grundkonzepte zur Nachhaltigkeit II: Stakeholder

• Druck von Investoren, Medien, Geschäftspartnern
• Geänderte Erwartungen von Konsumenten und Mitarbeitenden

BEST PRACTICE

Ansatzpunkte und Vorgehensweise von Pionieren und Sustainability Leadern

10.45 Kommunikations- und Kaffeepause

RECHTLICHE PFLICHTEN

11.15 Regulatorik

• Zeitleiste
• Wichtigste Vorschriften
• Wirkungsweise

RISIKEN

12.00 Gefahren und erwartbare Probleme

• Greenwashing
• Erfüllung der Minimalstandards
• Abwenden von Investoren
• Ablehnung durch Kunden und Mitarbeiter:innen
• Schwierigkeiten bei der Finanzierung

12.45 Gemeinsames Mittagessen

CHANCEN

13.45 Nachhaltigkeit als „Value Growth“

• Differenzierung durch Innovation
• Steigerung von Effizienz
• Besetzung neuer Angebotsfelder
• Höhere Attraktivität bei Stakeholdern

CHECKLISTE

zur Überprüfung und Steuerung der eigenen Nachhaltigkeitsagenden

UMSETZUNG

14.30 Voraussetzung für die Umsetzung in der Organisation

• Nachhaltigkeitsziele
• Reporting
• Business Case
• Datenerfassung
• Skills & Kommunikation
• Stakeholder Management
• Kulturveränderung

CASE STUDY für die praktische Umsetzung

15.30 Kommunikations- und Kaffeepause

INSTRUMENTE

16.00 Strukturierung und Steuerung der strategischen Nachhaltigkeit

• Darstellung und Besprechung verschiedener Instrumente
• Ausgewählte Zertifizierungen und deren Nutzen

16.45 Fragen und Diskussion

17.00 Ende des Seminars

"Die Veranstaltung ist ein ideal komprimierter 360° Rundumblick für Geschäftsführer und Vorstände!"

M. Weißer; Weißer + Grießhaber GmbH

"Sehr informativ und praxisnah"

S. Lang; ICT Facilities GmbH

Preisinformationen zum Seminar: "Nachhaltigkeit für Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder"

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt im Präsenzformat € 1.495,- zzgl. gesetzlicher MwSt., im Onlineformat € 1.395,- zzgl. gesetzlicher MwSt.. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen und bei den Präsenzterminen Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin- und Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format- und Programmänderungen behalten wir uns vor. Die Anzahl an Teilnehmenden ist begrenzt!

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.