Skip to main content
  • KONTAKTIEREN SIE UNS

    Wir sind gerne persönlich für Sie da

    +49 8151 2719-0

    Mo. - Do. 9:00 - 17:00 Uhr
    Fr. 9:00 - 15:00 Uhr

  • NEWSLETTER ANMELDUNG

    Unser Veranstaltungs-Newsletter informiert Sie über neue Seminare und aktuelle Konferenzen.

    Anmelden

Fachkonferenz OP - Logistik

Fachkonferenz OP - Logistik

Fachkonferenz mit Best Practices und Besichtigung am 25./26. Juni 2026 am LMU Klinikum München Großhadern

Bewertung:
Kosten:
(Kategorie Klinikum)
(Kategorie Industrie/Dienstleister)

Programm zur Fachkonferenz "OP-Logistik"

Erster Konferenztag

Donnerstag, 25. Juni 2026

 

Ihre Moderatorin: Elke Wiedmaier, Geschäftsführerin, Management Forum Starnberg GmbH

 

9:30 Begrüßung durch die Gastgeber und die Moderatorin

 

9:45 Kennzahlorientierte OP-Steuerung

-         Optimierung der komplexen und kostenintensiven Logistikprozesse verbessert Leistung des OP

-         Folgt die Struktur den Prozessen?

-         Welcher Aufwand entsteht durch Parallelisierung von Abläufen?

-         Welche aussagekräftigen Kennzahlen dienen als Key Performance Indikatoren?

PD Dr. med. Thomas Koperna, Leiter Stabstelle OP-Management, LMU Klinikum

 

10:30 OP-Logistik im Uniklinikum Freiburg – wo geht’s hin?

-         Wo kommen wir (logistisch) her?

-         Was haben wir bisher gemacht?

-         Was wollen wir und wie planen wir es?

Dr. Thomas Künstle, Betriebsorganisationsplanung, Stabsstelle des Klinikumsvorstands, Bau- und Entwicklungsplanung, Universitätsklinikum Freiburg

 

11:15 Kommunikations- und Kaffeepause

 

11:45 Verbesserung braucht Architektur – welcher Standard wirklich zählt

Annette Bebersdorf, Transformation Manager, BG Unfallklinik Murnau

 

12:30 Knappheit managen: OP-Logistik als Instrument des Widerspruchsmanagements

-         Knappheit als strukturelle Realität im OP: Warum Zielkonflikte zur Führungsaufgabe werden

-         Widerspruchsmanagement im OP-Betrieb: medizinische, pflegerische und wirtschaftliche Anforderungen steuern

-         Entscheidungslogiken unter Knappheit: Priorisierung, Transparenz und Opportunitätskosten.

-         OP-Logistik als zentrales Steuerungsinstrument zwischen OP und AOPZ

-         Praxisbeispiele aus dem stationären und ambulanten OP-Betrieb und deren Übertragbarkeit

Marie-Charlott Raether, Bereichsleitung OP, Klinikum Ernst von Bergmann gemeinnützige GmbH

 

13:15 Gemeinsames Mittagessen

 

14:15 Moderne Ver- und Entsorgung

-         Digitales Tracking von Ver- und Entsorgungswagen – transparente Nachverfolgung und effiziente Steuerung der Transportprozesse

-         Nachhaltige und prozesssichere Umstellung der Verpackungslösung - Container ohne Innenverpackung (Vlies)

-         Einführung neuer, prozesskompatibler Siebtrays - ressourcenschonende Lösung zur Reduzierung von Mehraufwand und wirtschaftlicher Ineffizienz

-         Einsatz einer Softwarelösung zur Prozess- und Kommunikationstransparenz – verbesserte Abstimmung zwischen OP und AEMP

Marco Heigl, Assistenz der Pflegedienstleitung – Bereich AEMP, LMU Klinikum

Dr. Antonia Jakob, Bereichsleitung Pflegebereich 6, LMU Klinikum

 

15:00 OP-Logistik am Limit – Wir gut sind wir auf Krisensituationen vorbereitet?

-        Wie belastbar sind moderne OP-Versorgungsstrukturen?

-        Auf welche Szenarien sollten wir vorbereitet sein und welche konkreten Konzepte für die Ressourcen- und Prozesstriage existieren bereits?

-        Wie erschaffen wir resiliente Logistikketten

-        Welche strategischen und organisatorischen Weichenstellungen sind heute notwendig, um im Chaos von morgen handlungsfähig zu bleiben?

Katrin Merkle, Leitung OP-Management Campus Lübeck, UNIVERSITÄTSKLINIKUM Schleswig-Holstein

 

15:45 Kommunikations- und Kaffeepause

 

16:00 OP-Logistik live:

Besichtigen Sie mit uns spannende Bereiche der OP-Logistik am LMU Klinikum

 

Ca. 18:00 Get-together

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Vortragenden und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.



Zweiter Konferenztag

Freitag, 26. Juni 2026


9:30 Revolution oder Evolution? Transformation ohne Drehbuch

-        Vom analogen Denken zur digitalen Steuerung

-        Visionen zwischen Anspruch und Realität

-        Projektvielfalt statt Masterplan

-        Strukturen im Stresstest

-        Führung in Veränderungsprozessen

Stefanie Grabow, OP-Koordinatorin, LMU Klinikum

 

10:15 Digitalisierung im OP: Aktuelle Forschungsprojekte, KI-generiertes Berichtswesen und Promotionskonzept (SDC-basierte Workflowplattform) – Aktuelle Forschungsprojekte im OP-Management

-        Relevanz der Digitalisierung im OP

-        Überblick aktueller Ansätze (Automatisierung, Ablaufoptimierung, Telemedizin)

-        Rolle von Standards und Geräte-zu-Geräte- Kommunikation (SDC) - KI-generiertes Berichtswesen – Stand der Technik

-        Ziele: Echtzeit-Statusberichte, Qualitätskennzahlen

-        Typische KI-Anwendungen, Prognosen (OP-Dauer, Ressourcen), automatische Dokumentation

-        Datengrundlagen, Datenschutz, Nachvollziehbarkeit - Promotionskonzept: Konzeption, Entwicklung und Evaluation einer SDC-basierten Workflowplattform

-        Ziel: Planung, Koordination zukünftiger klinischer Prozesse

-        Kernkomponenten: Architektur, Schnittstellen, Prototyp, klinische Validierung

-        Evaluierung: Nutzungsakzeptanz, Zeitersparnis, Interoperabilität, Sicherheit

Detlef Fleer, Leitung Stabsstelle OP-Management, Universitätsmedizin Essen

 

11:00 Kommunikations- und Kaffeepause

 

11:30 Vorteile der geteilten Führung im OP-Management

-        Einleitung: geteilte Führung aus zwei verschiedenen Perspektiven kommend (ärztlicher Dienst Anästhesie / ehem. Leitung OP FD)

-        Prozessmanagement

-        Qualitätsmanagement

-        Schnittstelle AEMP (Logistik)

-        Austausch mit dem Gesamt OP-Team

Dr. med. Ulrike Schlüter, OP Managerin, Zentrales OP Management, Stabstelle Ärztlicher Vorstand, Universitätsmedizin Rostock

 

12:15 Patientenlogistik und Mitarbeiter in einem kommunalen Klinikverbund mit vier Standorten in zwei Landkreisen

-        Personalgewinnung in ländlichen Strukturen – spezifische Herausforderungen und Grenzen

-        Bürokratische Vorgaben als Einflussfaktor in der Personalgewinnung

-        Beschäftigung ausländischer Hilfskräfte – administrative Anforderungen im Realitätscheck

-        Entwicklungs- und Qualifizierungsperspektiven für Mitarbeitende in der Logistik

-        Exkurs: Personalwohnen als strategisches Instrument zur nachhaltigen

Martin Schick, Bereichsleitung Immobilien und Logistik, Klinik-Gebäudeservice Traunstein GmbH

 

13:00 Gemeinsamer Imbiss und Ende der Fachkonferenz

Zielgruppe der Fachkonferenz "OP-Logistik"

Diese Fachkonferenz richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OPs beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, ärztliche Leitung, OP-Management und OP-Pflege, Logistik und OP-Logistik. Des Weiteren sprechen wir Vertreter:innen von Krankenhausträgern, Industrie und Dienstleistung, Architektur- und Ingenieurbüros an.

Rückblick der Fachkonferenz "OP-Logistik"

Herzlichen Dank an alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Referenten und Partner für die exzellenten Beiträge!


Teilnehmerstimmen der letzten Veranstaltung


„Klasse Referenten mit professionellem interdisziplinären fachlichen Austausch“ Thomas Ramolla       


„Hochrelevant und mit Top Speakern und einer hervorragenden Führung im UKSH“ Holger Weise  

          

„Die Veranstaltung war äußerst informativ, hat zudem viel Freude bereitet und bot zahlreiche hervorragende Möglichkeiten zum Netzwerken. Vielen Dank!“ Leon Johow


„Herausragende Veranstaltung mit fantastischen Beiträgen!“ Joß Giese          


„Akutelles Update über Abrechnung, Finanzierung, Strategien und die Antworten der Kliniken darauf inkl. Drohnen und KI!“ Guggenberger


TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE

Fachkonferenz OP - Logistik

Donnerstag, 25. bis Freitag, 26. Juni 2026 in München:

Klinikum der Universität München - Campus Großhadern, Marchioninistraße 15, 81377 München,



Moderation

Elke Wiedmaier

Geschäftsführerin

Management Forum Starnberg GmbH

Annette Bebersdorf

Transformation Manager

BG Unfallklinik Murnau

Detlef Fleer

Leitung Stabsstelle OP-Management

Universitätsmedizin Essen

Stefanie Grabow

OP-Koordinatorin

LMU Klinikum München

Marco Heigl

Assistenz der Pflegedienstleitung – Bereich AEMP

LMU Klinikum

Dr. Antonia Jakob

Bereichleitung Pflegebereich 6

LMU Klinikum

PD Dr. med. Thomas Koperna

Leiter der Stabsstelle OP-Management

LMU Klinikum

Dr. Thomas Künstle

Betriebsorganisationsplanung, Stabsstelle des Klinikumsvorstands, Bau- und Entwicklungsplanung

Universitätsklinikum Freiburg

Katrin Merkle

Leitung OP-Management Campus Lübeck

UNIVERSITÄTSKLINIKUM Schleswig-Holstein

Marie-Charlott Raether

Bereichsleitung OP

Klinikum Ernst von Bergmann gemeinnützige GmbH

Martin Schick

Bereichsleitung Immobilien und Logistik

Klinik- Gebäudeservice Traunstein GmbH

Dr. med. Ulrike Schlüter

OPManagerin, Zentrales OP-Management, Stabstelle Ärztlicher Vorstand

Universitätsmedizin Rostock

Goldpartner

RIWOlink ist ein Unternehmen, das sich auf die digitale Integration und Vernetzung im Operationssaal spezialisiert hat. Mit seiner Plattform verbindet RIWOlink medizinische Geräte, IT-Systeme und klinische Prozesse. Ziel ist es, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, die Patientensicherheit zu erhöhen und Kliniken eine zukunftssichere, skalierbare Infrastruktur für den digitalen OP bereitzustellen. www.riwolink.com/en/

sqior medical entwickelt digitale Assistenten für Krankenhäuser – mobil, integriert und praxiserprobt. Seit April 2022 treiben wir die Digitalisierung im deutschen Gesundheitswesen aktiv voran. Unsere Smartphone-basierten Assistenten entlasten medizinisches Personal im Klinikalltag, indem sie Abläufe im OP- und Belegungsmanagement intelligent unterstützen. So lassen sich bis zu 80 % der Telefonate vermeiden – das sind Tausende pro Tag. Gleichzeitig verbessern sich zentrale Effizienzkennzahlen wie OP-Wechselzeiten spürbar und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt. www.sqior.com

In der 30-jährigen Firmengeschichte ist DYNAMED zum führenden Anbieter für Krankenhauslogistik-Software gewachsen und bedient mit über 400 Anwenderkliniken den europäischen Markt. Mit mehr als 20 Modulen und Features für die Bereiche Logistik und Services (Bettenmanagement, Speisenversorgung u.v.m.), zahlreichen Schnittstellen sowie fortschreitend neuen technischen Innovationen – bspw. KI-gestützte automatische Disposition, Echtzeit-Ortung sowie CARE+, App für Pflege und Logistik – sorgt ihre Software LOGBUCH für ganzheitliche, transparente und wirtschaftliche Prozesse. www.DYNAMED.de

Partner werden

Haben Sie Interesse, sich auf dieser Veranstaltung zu präsentieren? Nutzen Sie die Gelegenheit, mit Ihrer Zielgruppe in direkten Kontakt zu treten! Inszenieren Sie Ihr Unternehmen auf dieser hochkarätig besetzten und erfolgreichen Konferenz. Werden Sie Partner der Ausstellerwelt mit einem Ausstellungsstand und vielleicht sogar mit einer inhaltlichen Beteiligung.

Bei Interesse melden Sie sich bitte unter lukas.jaeger@management-forum.de oder +49 8151 271950

Konzeption

Elke Wiedmaier

Geschäftsführende Gesellschafterin

+49 8151 2719–10

elke.wiedmaier@management-forum.de

Aussteller & Partner

Lukas Jäger (ehem. Wannenwetsch)

Manager Vertrieb Ausstellung & Sponsoring, Inhouse-Seminare

+49 8151 2719-50

lukas.jaeger@management-forum.de

Organisation

Angela Leinsle

Veranstaltungsorganisation

+49 8151 2719-24

Angela.Leinsle@management-forum.de
Anfrage Inhouse Weiterbildung

Haben Sie Fragen?

Elisabeth Di Muro

Kundenservice

+49 8151 2719–0

E-Mail senden
Passt der Termin gerade nicht?

Kein Problem! Registrieren Sie sich für unseren Newsletter und bleiben Sie informiert. Vielleicht passt es ja beim nächsten Mal.

Newsletter erhalten

INHOUSE
WEITER-
BILDUNG

PERSONAL-
ENTWICK-
LUNG

managed
events

Coaching

PARTNER WERDEN

ÜBER UNS

KONTAKTIEREN SIE UNS

Wir sind gerne persönlich für Sie da

+49 8151 2719-0

Mo. - Do. 9:00 - 17:00 Uhr
Fr. 9:00 - 15:00 Uhr