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MANAGEMENT FORUM STARNBERG GmbH begrüßt Frédérik Marquardt in der Geschäftsführung
Frédérik Marquardt tritt mit sofortiger Wirkung in die Geschäftsführung der MANAGEMENT FORUM STARNBERG GmbH ein und bildet zusammen mit Elke Wiedmaier, eine der beiden Gründerinnen und geschäftsführende Gesellschafterin, die neue Doppelspitze des Know-how Vermittlers. Frédérik Marquardt folgt damit auf Gundula Schwan, Gründerin und Gesellschafterin, die aus der Geschäftsführung nach 27 Jahren ausgetreten ist, dem Unternehmen aber in einer neuen Funktion weiterhin zur Verfügung stehen wird.
Frédérik Marquardt kennt das Unternehmen aus seinen letzten vier Jahren als Manager für Business Development & Brand Management und wurde zuletzt schon mit Themen des Managements betraut. Über zehn Jahre lang hat der Diplom Betriebswirt (FH) als Marketingexperte und Markenstratege im Luxus-, Lifestyle-, Beauty- und Fashionbereich Kundenwünsche in erfolgreiche Produkte übersetzt und Marken optimiert. Sein Ziel ist es, Management Forum Starnberg auf dem Weg zur ersten Adresse für Wissen, Skills, Kompetenzen und Kontakte zu begleiten. „Meine Passion ist es, Menschen zusammen zu bringen und eine Lösung für jede Herausforderung zu finden.“, so Frédérik Marquardt.
„Wir freuen uns, mit Frédérik Marquardt einen Geschäftsführer aus den eigenen Reihen entwickelt zu haben, der die DNA der MANAGEMENT FORUM STARNBERG GmbH kennt und lebt“, sagt Elke Wiedmaier „Wir ergänzen uns sehr gut und werden gemeinsam mit dem gesamten Team das Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft weiterentwickeln.“
MANAGEMENT FORUM STARNBERG ist THE HUB – Die Plattform für Wissen, Kompetenzen, Skills, Lösungen und Kontakte. Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte finden bei dem Premiumanbieter unter anderem Konferenzen und Seminare, individuelle Inhouse Schulungen, Projektbegleitung und Netzwerken auf höchstem Niveau.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an Elisabeth di Muro +49 8151 2719-0 oder info@management-forum.de
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(6)- January Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- January Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- January Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- January Endlich mal auf Augenhöhe
- January MANAGEMENT FORUM STARNBERG GmbH begrüßt Frédérik Marquardt in der Geschäftsführung
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(7)- October Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- October Intelligente Sensorböden im Praxiseinsatz einer Pflegeeinrichtung
- October Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- October B2B-Vertrieb nach Corona: Worauf es jetzt zu achten gilt
- October Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- October Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- October Innenansichten: Die Chronik einer Reise
September
(8)- September Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- September Außendienst im Wandel
- September In Unternehmen muss der Innendienst genauso um den Kunden kreisen wie der Außendienst
- September Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- September Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- September Erfolgreiche Vertriebssteuerung
- September Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- September Einfach erklären - überzeugend argumentieren
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(8)- June Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- June Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- June Corona: Nach der ILLUSION kommt die BEWÄLTIGUNG, kommt die ERNEUERUNG.
- June Innenansichten: Die Chronik einer Reise
- June Blaupause für die VUCA-Welt
- June Innenansichten - Die Chronik einer Reise
- June Der Mix macht’s – wie Sie Ihr Wissen über die wichtigsten digitalen Tools und Methoden im Büro am besten vertiefen
- June Aktuelle Information zu Präsenz-Veranstaltungen
May
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(6)- March Stellungnahme zum Corona-Virus
- March GundEl's Gedankenblitz - Wie verändert sich die Welt um uns?
- March GundEl's Gedankenblitz
- March Stellungnahmen zum Corona-Virus - Verschiebung einzelner Veranstaltungen
- March Weg vom Mir – Hin zum Wir. Neue Arbeitswelten bei der GIZ
- March Die „letzte Meile“ gehen – Intelligente Vertriebsvergütung 4.0
February
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(6)- October Transparenz, Innovation und Nachhaltigkeit – moderne Arbeitswelten bei L’ORÉAL
- October Ein Blick zurück nach vorn - immer ein offenes Ohr für neue Ideen und Konzepte!
- October Von fundamentaler Bedeutung – Architektur von Bildungseinrichtungen
- October Druckfrisch: Der neue Seminarkatalog für Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung
- October Der dritte Pädagoge heißt Raum
- October Idealisierte Möglichmacher – Wie man Räume schafft, die Innovation, Kreativität und Agilität fördern
September
(4)August
(4)- August Wir wünschen Ihnen einen wunderbaren Sommer!
- August Digitalisierung im Vertrieb: „Die Kunst liegt darin, die 1:1-Beziehung zu vereinfachen und dabei relevant für den Kunden zu werden“
- August Einblicke in die Großküche der Zukunft
- August „Für uns steht die Kundenzufriedenheit im Vordergrund“ - POS-Lösungen bei Vapiano
July
(5)- July Optimierte Bestellprozesse bei VAPIANO
- July Zentrale Warenwirtschaft für effiziente Prozesse
- July 25 Jahre Management Forum Starnberg - ein Blick zurück nach vorn III!
- July „Vieles in der Verhandlung hat mit Psychologie und dem Kräfteverhältnis zwischen den Parteien zu tun.“
- July Stand by me - Plädoyer für einen intrinsisch motivierenden Führungsstil
June
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(5)- May 25 Jahre Management Forum Starnberg - ein Blick zurück nach vorn!
- May Kundengewinnung dank künstlicher Intelligenz – KI im Vertrieb
- May Jetzt Demoversion E-Learning-Modul AGILES MINDSET ansehen
- May Umfrage New Work: Vielen Dank für die vielen, individuellen Antworten, Anregungen und Tipps!
- May „Produktionscontrolling wird in vielen Unternehmen immer noch völlig unterschätzt“
April
(7)- April Über die eigene Schreibtischkante hinaus agieren – die sich wandelnde Rolle der Assistenz 4.0
- April Resilienz – Widerstandskraft gegen den Stress
- April Willkommen im Club!
- April Mit DIN zum Erfolg – die richtige Abdichtung in der Großküche
- April Die richtige Lektion lernen
- April „Anbieter stehen nicht auf der Sonnenseite des Gesetzes“
- April Vergüten Sie nicht nur das Grundrauschen
March
(5)February
(5)- February Management Forum Starnberg feiert 25-jähriges Jubiläum – und das feiern wir mit Ihnen!
- February Umschalten auf Wirkung!
- February Haloeffekte, Kontrastfehler und die Positionierung im Raum – was Sie beachten sollten, um überzeugend zu kommunizieren
- February Rote Linien und klare Kante - wie Sie unfairen Verhandlungstechniken kontern
- February Mensch, erkenne Dich selbst und Andere
January
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2018
(32)December
(4)- December Wir wünschen fröhliche Weihnachten
- December Der Bildungs-Euro: Perspektiven für Kinder und Jugendliche aus der Region
- December Worüber Menschen im Büro streiten: Konflikte und wie man damit umgeht!
- December Auch im IT-Zeitalter muss ein modernes Parkhaus in erster Linie als Bauwerk nachhaltig und gebrauchstauglich sein!
November
(5)- November „Üben, üben, üben“
- November „Gerade weil es gut läuft, ist es dringend geboten, dass Unternehmen ihre Vertriebsprozesse jetzt kritisch überdenken.“
- November „Hier als Führungskraft vorauszudenken, entscheidet über den nachhaltigen Erfolg einer Salesforce“ - Robotic Process Automation
- November Vielen Dank für Ihre tolle Bewertung!
- November „Fühlen am Puls der Baustelle"
October
(7)- October "Es gibt verschiedene Führungslogiken, die jeder Leitende Arzt kennen sollte"
- October Bricks, Bytes and Behaviour
- October „Die Erfahrung von Selbstwirksamkeit zu stärken, muss in Zukunft einer der vordringlichen Aufträge der Schule werden.“
- October „Sogar Strafgefangene im Strafvollzug verbringen heutzutage mehr Zeit draußen als Kinder“
- October „Man glaubt am Anfang gar nicht, wie viele Player und Stakeholder mit am Tisch sitzen“ – Chancen und Risiken bei der Digitalisierung im Vertrieb
- October Kurze Bauzeit, hohe Qualität - Senioren- und Pflegeheime in modularer Bauweise
- October So geht Qualität in der persönlichen Weiterbildung!
August
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(5)- February „For sudden the worst turns the best to the brave" - E. Shackleton, Entdecker
- February Training im Flugsimulator - Interview mit Pilot und Trainer Eugen Bühle
- February Interview zu „Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität“
- February Boxenstopp für Führungskräfte
- February Professioneller Umgang mit schwierigen Charakteren
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(4)- June Erdung trainieren - für das Führen in der digitalen Welt - Selbstcoaching-Übung, Teil 3
- June Gesund führen – Wohlwollen und Wachstum entstehen lassen. Selbstcoaching-Übung, Teil 2
- June Übung zum Selbst-Coaching, Teil 1: Ein guter Partner für Veränderung werden.
- June Neues Führen in der digitalen Welt
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