Online-Diplomlehrgang Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung

Der digitale Diplomlehrgang Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung kann jederzeit gestartet werden und gliedert sich in insgesamt sieben Module, welche jeweils mit einer Modulprüfung abschließen.

Teilnehmende müssen jede Modulprüfung, die aus Multiple-Choice Fragen besteht, mit mindestens 50 % der erreichbaren Punkte absolvieren, wobei bis zu drei Prüfungsantritte erlaubt sind.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Diplom „Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung“ und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können.

LEHRPLAN

Unternehmensführung & Entrepreneurship (50 Stunden)

• Grundbegriffe des Managements & der Unternehmensführung
• Strategiegestaltung
• Entrepreneurship
• Interne Unternehmensanalyse

Organisationskultur (50 Stunden)

• Definition einer Unternehmenskultur
• Strategische Anpassungsmöglichkeiten von Unternehmen
• Kulturwandel als Lernprozesse
• Erfolgs– und Misserfolgsfaktoren des Kulturwandels

Organization Design (50 Stunden)

• Grundlagen des Organization Design Ansatzes
• Strategic Organization Design
• Formen von Organisationsdesign
• Instrumente in der Gestaltung von Unternehmen

Organisationskultur, Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik (75 Stunden)

• Theorie der Organisation als soziales System
• Definition & Charakteristika der Organisationsentwicklung und –diagnostik
• Ziele & Aufgaben der Organisationsentwicklung
• Instrumente & Phasen der Organisationsdiagnostik

Interkulturalität im Management (75 Stunden)

• Globalisierung der Wirtschafts– und Arbeitswelt
• Kulturvergleichende Managementforschung
• Interkulturelle Teams, Training und Kommunikation
• Rollenwahrnehmung und Rollenkonflikte

Agilstabile Organisationen (50 Stunden)

• Organisation von Zusammenarbeit im historischen Überblick
• Einfluss zunehmender Dynamik auf interne Organisation
• Ermöglichung gesteigerter Veränderungs- und Innovationsfähigkeit
• Unternehmenstransformation: Fallbeispiele, alternative Ansätze, Analysemethoden

Krisenmanagement und Resilienz in Organisationen (50 Stunden)

• VUCA-Umgebung
• Typologisierung von Krisen
• Keisenprävention
• Führen in der Krise und Umgang mit Herausforderungen