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Führungstraining für Projekt- und Teamleitende

Führungstraining für Projekt- und Teamleitende

Teams erfolgreich führen ohne disziplinarische Macht

Bewertung:
Kosten:

Inhalte des "Führungstrainings für Projekt- und Teamleitende"

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Als Projekt- und Teamleitende führen Sie Ihre Teams ohne Personalverantwortung. Um in dieser Rolle wirksam zu sein, sind professionelle Kommunikations- und Führungsqualitäten gefragt.


Projektarbeit ist zudem häufig konfliktreich: Konkurrierende Interessen treffen aufeinander und wollen ausgeglichen werden, Ressourcen und Zeit sind oft knapp bemessen. Der Erfolg Ihrer Arbeit hängt stark von der Leistungs- und Kooperationsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden ab. Mit der Fähigkeit, authentisch zu führen, professionell zu kommunizieren und Konflikte aktiv zu managen erreichen Sie Ihre Mitarbeitenden – und Ihre Ziele.


NACH DIESEM SEMINAR

  • gestalten Sie Ihre Führungsrolle konstruktiv.
  • führen Sie Ihre Mitarbeiter klarer, effizienter und zielorientierter.
  • führen Sie strukturierte und wirksame Führungsgespräche.
  • identifizieren Sie aktuelle und potenzielle Konfliktfelder und entwickeln Lösungsstrategien, die Sie aktiv vorantreiben.


IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

  • Sie können andere konstruktiv in Ihr Projekt einbinden.
  • Sie erhalten die notwendige Unterstützung für Ihr Projekt.
  • Sie gewinnen innere Klarheit und Überzeugungskraft.
  • Sie führen Ihr Team zu Spitzenleistungen.


WIE ARBEITEN WIR?

  • Sie lernen erfahrungsorientiert anhand aktueller Fälle aus Ihrem Führungsalltag. Vorgestellte Methoden reflektieren und trainieren Sie sofort in Kleingruppen. So bekommen Sie die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in Ihrer Führungsarbeit. Sie erstellen Ihren individuellen Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte.

Zeitlicher Ablauf:

Erster Seminartag

9.30 Uhr Begrüßung und Beginn des Seminars

13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.30 Uhr Ende des ersten Seminartages

Get-together: Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit der Referentin und den Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Networking.


Zweiter Seminartag

9.00 Uhr Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.00 Uhr Ende des zweiten Seminartages


Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.


Seminarprogramm

> Rolle als Führungskraft ohne Personalverantwortung definieren und legitimieren

• Erwartungen meiner Führungskräfte

• Wünsche meiner Mitarbeitenden

• Aufgaben, die aus der Führungsrolle resultieren

• Individuelle Standortbestimmung

REFLEXION: Eigenes Führungsverhalten


> Führungstechniken für Projekt- und Teamleitende

• Teammitglieder situationsgerecht führen

• Eigene Stilflexibilität

• Stilflexibilität erweitern

• Führungsstile und persönliche Präferenzen

ÜBUNG: Führungsstile


> Eigene Führungsposition stärken

• Wie gewinne ich Macht und Einfluss ohne Personalverantwortung?

• Passende Nähe und notwendige Distanz

• Innere Unabhängigkeit

• Autorität und Akzeptanz erlangen

ÜBUNG: Eigene Wirksamkeit


> Motivation

• Mitarbeitende motivieren auch ohne finanzielle Anreize

• Unmotivierte Mitarbeitende ins Boot holen

• Einflussmöglichkeiten auf Motivation erkennen und nutzen

• Systemisches Motivationsmodell

ÜBUNG: Motivationspotenziale


> Delegation und Rückmeldung

• Aufgaben, die delegiert werden können

• Wirksam und motivierend delegieren

• Vertrauen aufbauen und erhalten

• Echtes Commitment erreichen


> Wirksame Gesprächsführung

• Kontrolle von Ergebnis und Zielerreichung

• Professionelles und konstuktives Feedback geben

• Herausfordernde Gesprächssituationen professionell meistern

ÜBUNG: Eigene Fallbeispiele


> Konfliktfelder beim Führen von Projektteams

• Professioneller Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden

• Konflikten vorbeugen

• Bei Bedarf bewusst intervenieren

REFLEXION: Typische Konflikte


> Teams zu Spitzenleistungen führen

• Phasen der Teamentwicklung

• Führen in den unterschiedlichen Phasen

• Team in seiner Entwicklung optimal unterstützen

• Leidenschaft entfachen und Leistung im Team steigern


PRAXIS: Umsetzung und Transfer

• Persönliche Maßnahmen planen

• Checklisten zur konkreten Umsetzung in den Führungsalltag

Zielgruppe zum "Führungstraining für Projekt- und Teamleitende"

Dieses Seminar richtet sich an Projekt- und Teamleitende, die ohne disziplinarische Macht effektiv führen und mit ihren Teams Spitzenleistungen erzielen möchten. Ebenso angesprochen sind Inhaber:innen von Stabsstellen und interne Berater:innen, die mit Führungsaufgaben betraut sind.

STIMMEN VON TEILNEHMENDEN zum "Führungstraining für Projekt- und Teamleitende"

"Aktives erarbeiten und vermitteln des Lerninhalts."

A. Keser; Bucher Merk Process GmbH


"Interessant und abwechslungsreich gestaltet mit guten Übungen"

K.-P. Schell; Advanced Space Power Equipment GmbH


"Unbekannte Probleme wurden aufgedeckt und Lösungsansätze präsentiert."

S. Lange; Bucher Merk Process GmbH


"Die Veranstaltung war gut strukturiert mit klaren Inhalten, dazu gute und hilfreiche Übungen zu den Themen."

N. Habel; Zittauer Kunststoff GmbH


"Auf die einzelnen Kursteilnehmer wurde gut und direkt eingegangen"

X. Welde; Zittauer Kunststoff GmbH


"Hier wurde Wissen nicht nur erlern-, sondern auch erlebbar."

F. Lindner; Senioren- und Seniorenpflegeheim gGmbH


"Wir haben zahlreiche Tools kennengelernt, die uns helfen werden in die Führungsrolle hinein zu wachsen."

L. Leipnitz; Zittauer Kunststoff GmbH


"Es war sehr strukturier und schlüssig!

Ich bin dankbar für die Werkzeuge,die mir an die Hand gegeben wurden"

S. Sennhenn; Hassia Verpackungsmaschinen GmbH


"Das Führungstraining war sehr aufschlussreich und ich konnte viele Punkte für mich persönlich mitnehmen und anwenden."

A. Thelen; Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli GmbH


"Die Trainerin hat sehr vielseitige und wertvolle Aspekte der täglichen Führungstätigkeiten auf transparente, interessante und spielerische Weise vermittelt"

M. Altena; Airbus Bank GmbH


„Ein effektives Training mit für mich auch vielen neuen Inhalten und Methoden in einer sympathischen, vielfältigen Gruppe, geführt von einer sehr kompetenten Trainerin "

F. Krause; terranets bw GmbH


„Tolles Seminar um sein Handeln als Fachkraft zu reflektieren, Perfekter Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen"

S. Faaß, NAP automotive Produkte GmbH


"Lockere Veranstaltung mit ausgezeichnetem Inhalt, Wissenstransfer, Timing sowie Erläuterung anhand vieler praktischer Übungen aus dem Berufsalltag."

P. Schmülling, NAP automotive Produkte GmbH


„Das richtungsweisende Coaching und das praxisorientierte Training in den Gruppen haben die beiden Tage sehr erfahrungs- und eindrucksvoll gemacht“

V. Schneider, Herholz Vertrieb GmbH & Co. KG


Es war eine durchaus gelungene Veranstaltung. Die Referentin hat sehr gut durch die Schulung geführt und ist auf alle Themen eingegangen und alle Punkte/Themen vermitteln können."

R. Alexandert, KOS KLIMA Anlagenbau


"Ein sehr gute Seminarleiterin, die gut auf uns Teilnehmer eingegangen ist und durch den Wechsel zwischen Vortrag und Übungen uns viel Wissen vermittelt hat!"

J. Reese, Park Service Hüfner GmbH + Co. KG

Preisinformationen zum "Führungstraining für Projekt- und Teamleitende"

Teilnahmegebühr

€ 2.195,- zzgl. gesetzlicher MwSt.


Sie bringen jemanden mit?

Der / die zweite und jeder/jede weitere Teilnehmende aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.


Was ist enthalten?

Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Get-together.


Bitte melden Sie sich rechtzeitig an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE/-FORMATE

Führungstraining für Projekt- und Teamleitende

Donnerstag, 27. bis Freitag, 28. März 2025 in Starnberg:

Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: +49 8151 4470-162, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de , Zimmerpreis: € 144, - inkl. Frühstück.

Mittwoch, 14. bis Donnerstag, 15. Mai 2025 in Eschborn:

Design Offices Frankfurt Eschborn, Frankfurter Straße 80-82, 65760 Eschborn,

Donnerstag, 03. bis Freitag, 04. Juli 2025 in Starnberg:

Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: +49 8151 4470-162, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de , Zimmerpreis: € 144, - inkl. Frühstück.

Dienstag, 14. bis Mittwoch, 15. Oktober 2025 in Stuttgart:

Jaz in the City Stuttgart, Wolframstr. 41, 70191 Stuttgart, Telefon: +49 711 969840, E-Mail: hi.stuttgart@jaz-hotel.com, , Zimmerpreis: € 169, - inkl. Frühstück.

Mittwoch, 03. bis Donnerstag, 04. Dezember 2025 in Starnberg:

Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: +49 8151 4470-162, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de , Zimmerpreis: € 144, - inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 59,00 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter:  www.management-forum.de/bahn

Andrea Koch

arbeitet seit 1995 als selbstständige Management-Trainerin, Beraterin und Coach in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Davor sammelte sie mehrere Jahre Erfahrung als Trainerin in der Unternehmenspraxis bei Hewlett-Packard. Sie ist zertifizierter Project Management Professional (PMP®, Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner). Ihre Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprozessen der Projektkulturen in Unternehmen und im Training und der Reflektion von verschiedenen Stakeholdern in Projektorganisationen.

Konzeption

Petra Geiger

Senior Projektmanagerin

+49 8151 2719–39

petra.geiger@management-forum.de

Organisation

Dennis Kober

Teamleitung Veranstaltungsorganisation

+49 8151 2719–26

Dennis.kober@management-forum.de
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