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Seminar Klartext statt Kuschelkurs!

Seminar Klartext statt Kuschelkurs!

Mit konsequenter Führung mehr Wirkung erzielen

Kosten:
Termine:

30.07.2024 - 31.07.2024 | München

27.08.2024 - 28.08.2024 | Frankfurt am Main

05.11.2024 - 06.11.2024 | Starnberg

26.11.2024 - 27.11.2024 | Frankfurt am Main

Inhalte des Seminars "Klartext statt Kuschelkurs!"

WARUM SIE DIESES SEMINAR BESUCHEN SOLLTEN

Selbst erfolgreiche Führungskräfte können in die Harmoniefalle tappen! Die Versuchung, Konflikte zu vermeiden und stattdessen auf eine gute Beziehung zu den Mitarbeitenden zu setzen, ist groß. Doch leider führt diese Vermeidungstaktik nicht selten zu Ineffizienz und mangelnder Leistungsbereitschaft. Es ist deshalb entscheidend, Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

In diesem Seminar gehen wir auf die wichtigsten Punkte ein, an denen Führungskräfte arbeiten müssen, um klar und konsequent zu führen. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie

  • klare Erwartungen an Ihre Mitarbeiter setzen
  • konstruktives Feedback geben
  • schwierige Gespräche souverän und effektiv führen


IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

  • Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten als Führungskraft auf ein höheres Level zu bringen.
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und zu Spitzenleistungen anspornen können, ohne dabei den Respekt zu verlieren.
  • Durch einen klaren und direkten Führungsstil ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten zu verbessern.


SO ARBEITEN WIR IM SEMINAR

In diesem lebendigen Praxis-Seminar stehen die Erfahrungen und Herausforderungen der Teilnehmenden im Fokus. Finden Sie Antwortenauf Ihre Fragen durch

  • KompetenteTrainer-Inputs
  • Interaktiven Diskurs
  • Selbstreflektionseinheiten
  • Rollenspiele für typisch-kritische Führungssituationen
  • Praktische Übungen an konkreten Fällen der Teilnehmenden
  • Kollegiale Fallberatung


Seminarprogramm

Erster Seminartag

Selbstführung – eine wichtige Voraussetzung konsequenter Führung

Das Tagesgeschäft von Führung in den drei Dimensionen

  • Sich selbst führen
  • Menschen führen
  • Die Organisation führen

Quellen kontinuierlicher Selbstreflektion

  • Das eigene Kommunikationsverhalten
  • Die eigenen Führungsmotive
  • Werte und Inneren Antreiber


Praxisübung:

Test zu den „Inneren Antreibern und Blockierern“


Rollenklarheit und effizientes Erwartungsmanagement

  • Mädchen für alles, Seelsorger oder ausgeklügelter Krisenmanager?
  • Wer oder was stärkt meine Führungsautorität, wer oder was schwächt sie?


Praxisübung:

„Rollen- und Erwartungslandkarte“


Schwierige Führungssituationen:

„FÜHREN statt FÜHLEN“

Vorsicht vor der Harmoniefalle und zu viel Empathie

Klassische Konfliktlösungsstrategien

Wie wir Konflikte als Bereicherung empfinden können

„Offenes Ohr, klarer Kopf“

  • Führungsstrategien: Wie wir die Chemie verbessern und gleichzeitig unsere Ziele erreichen können
  • Sachbezogenes Verhandeln nach Harvard: „hart“ in der Sache, „weich“ gegenüber dem Menschen


Praxisübung:

“Konflikt(selbst)-Test“

Rollenspiel „Einwandbehandlung“


Get-Together

Am Ende des ersten Seminartages lädt Management Forum Starnberg Sie zu einem Get-Together ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Zweiter Seminartag

Führungswirksamkeit erhöhen mit dem „Situativen Führungsstil“

  • Unterschiede bei Mitarbeitenden erkennen, flexibel & konsequent darauf reagieren
  • Leistungsorientierung fördern, Mitarbeitende fordern
  • Führungsstilanalyse – besondere Ausprägungen & Entwicklungsbedarf
  • Entscheidungszuständigkeiten rechtzeitig klären und wirksam delegieren & kontrollieren
  • Effizienzsteigerung durch „Führen mit Zielen“
  • Drei Illusionen, die speziell Manager betreffen


Praxisübung:

Führungsstilanalyse, „Delegation Poker“


Führen heißt klar Kommunizieren

Das Kommunikationsquadrat nach F. Schulz von Thun

Gesprächsanlässe und Gesprächstypen:

  • Wie konfrontiere ich richtig?
  • Wie gehe ich mit Minderleistung und Regelverletzung um?
  • Wie überbringe ich schlechte Nachrichten?
  • Wie gehe ich im Gespräch mit Einwänden und versuchter Rückdelegation um?

Erfolgsfaktoren klarer Führung im virtuellen Setting

Wahrnehmung und Feedback -

Achtung Wirklichkeitskonstruktion!

  • Das konstruktive Kritikgespräch:


Praxisübung:

Durchführung von Feedback und- Kritikgesprächen


Klare und verbindliche Vereinbarungen im Dialog

  • Bespiele für einen gelungenen und für einen weniger gelungen Gesprächseinstieg
  • „Weichmacher“ und „Verkleinerungen“ sind unverbindlich
  • „Verstehen“ heißt nicht „einverstanden sein“
  • Der richtige Umgang mit Emotionen
  • Verbindliche Vereinbarungen im Dialog


Praxisübung:

„Aktives Zuhören“


ZEITLICHER ABLAUF

9.30 Beginn des ersten Seminartages

8.30 Beginn des zweiten Seminartages

12.30 Gemeinsames Mittagessen

18.30 Ende des ersten Seminartages

16.30 Ende des zweiten Seminartages

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Laufe der Veranstaltung festgelegt.

STIMMEN VON TEILNEHMENDEN zum Seminar "Klartext statt Kuschelkurs"


"Durch die Kompetenz der Seminarleiterin gab es ein perfekt auf die Gruppe abgestimmtes Coaching."

M. Elsäßer; Eisenbahner-Baugenossenschaft München-Hauptbahnhof e.G.


"Das Seminar vermittelt essentielle Impulse, die jede Führungskraft wissen sollte"

P.Zink; SHOE.MISSION International GmbH


"Praxisorientiertes Seminar, das die eigenen "Muster" mit deren Chancen und Fallen transparent macht, um mehr "Klartext" zu schaffen"

U. Linneweber; Rheinischer Sparkassen- und Giroverband


"Aufklärung über eigenes Gesprächsverhalten und Hilfestellung zu Verbesserun zur klaren Kommunikation"

J. Täubel; AGCO GmbH


"Eine gute Kombination aus der Vermittlung von theoretischen Kommunikationsgrundlagen, auch zur Auffrischung sehr geeignet, und anschließender praktischer Anwendung anhand von Rollenspielen."

D. Weingart; Baugenossenschaft Rhein-Lahn eG

Preisinformation des Seminars "Klartext statt Kuschelkurs!"

Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 2.195,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen sowie ausführliche Arbeitsunterlagen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus.

Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.

TERMINE UND VERANSTALTUNGSORTE

Dienstag , 30. bis Mittwoch, 31. Juli 2024 in München: Holiday Inn Munich – Westpark, Albert-Rosshaupter-Straße 45, 81369 München, Telefon: +49 89 4111-130, E-Mail: info.wp@himuc.com, Internet: www.ihg.com/holidayinn/hotels/de/de/munich/mucwp/hoteldetail

Dienstag , 27. bis Mittwoch, 28. August 2024 in Frankfurt am Main: Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, 60486 Frankfurt am Main, Telefon: +49 69 75780, E-Mail: info.fra@maritim.de, Internet: www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-frankfurt/ , Zimmerpreis: € 129, - inkl. Frühstück.

Dienstag , 05. bis Mittwoch, 06. November 2024 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: +49 8151 4470-162, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Internet: www.vier-jahreszeiten-starnberg.de , Zimmerpreis: € 140, - inkl. Frühstück.

Dienstag , 26. bis Mittwoch, 27. November 2024 in Frankfurt am Main: Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, 60486 Frankfurt am Main, Telefon: +49 69 75780, E-Mail: info.fra@maritim.de, Internet: www.maritim.de/de/hotels/deutschland/hotel-frankfurt/ , Zimmerpreis: € 139, - inkl. Frühstück.


Zimmerreservierung

Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.


Anreise

Mit der Deutschen Bahn ab € 51,90 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg!

Infos unter:  www.management-forum.de/bahn

Sigrid Gillmeier-Dirks

Sigrid Gillmeier-Dirks ist Diplom-Soziologin mit den Schwerpunkten BWL und Organisationspsychologie. Sie arbeitete viele Jahre im Headoffice der Allianz AG und sammelte dort u.a. wertvolle Erfahrungen im Managen von Teams. Seit 2001 ist sie freiberuflich tätig als Trainerin, Coach sowie als Beraterin in Management und Organisation.

Konzeption

Christa Rehse

Senior Projektmanagerin

+49 8151 2719–16

christa.rehse@management-forum.de

Organisation

Christine Cooper

Veranstaltungsorganisation

+49 8151 2719–23

christine.cooper@management-forum.de

Haben Sie Fragen?

Elisabeth Di Muro

Kundenservice

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E-Mail senden
Termine:

30.07.2024 - 31.07.2024 | München

27.08.2024 - 28.08.2024 | Frankfurt am Main

05.11.2024 - 06.11.2024 | Starnberg

26.11.2024 - 27.11.2024 | Frankfurt am Main

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Mo. - Do. 9:00 - 17:00 Uhr
Fr. 9:00 - 15:00 Uhr