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Entscheiderseminar Facility Management
Die wichtigsten FM-Strategien kompakt an einem Tag!
Informationen zum Seminar "Entscheiderseminar Facility Management"
Die Leiter von Corporate Real Estate- oder Facility Management-Abteilungen haben täglich strategische Entscheidungen zur richtigen Vorgehensweise zu treffen. Noch immer wird vielfach „nach bewahrter Praxis“ oder aus internen Zwangen heraus entschieden.
Dieses Seminar soll Führungskräften die „big points“ aufzeigen, mit denen sich ein professionelles Facility Management entwickeln oder optimieren lässt. Sie erfahren kompakt und prägnant, welche Maßnahmen Sie planen sollten, und erhalten wertvolle Hinweise zur Umsetzung. Alle vorgestellten Inhalte sind praxiserprobt und wurden durch den Referenten in seiner mittlerweile 33-jährigen Tätigkeit im Facility Management entwickelt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die richtigen Strategien zu entwickeln und die wichtigen Entscheidungen auf einer fundierten Wissensbasis und zu fällen.
Für wen ist dieses Seminar wichtig?
- Entscheidungsträger aus den Bereichen Gebäudemanagement, Facility Management, Real Estate Management, Liegenschaften, Immobilien u.ä.
- Führungskräfte, die für die Verwaltung und den Betrieb von Gebäuden verantwortlich sind.
Seminarprogramm "Entscheiderseminar Facility Management"
Herzlich willkommen!
- Überblick über Agenda und Seminarziele
- Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar
Organisationsformen Facility Management
- Übersicht mögliche Organisationsmodelle
- Corporate Real Estate Management und Facility Management
- Vor- und Nachteile der Organisationsmodelle
- Vorgehensweise zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Organisationsmodelle
- FM-Organisation - wesentliche Erfolgskriterien
Aufbau der internen Organisation
- Unabdingbare Eigenleistungen des Facility Managements
- Was können mir die externen Anbieter abnehmen?
- Was können die FM-Anbieter nicht oder schlecht?
- Beispielhafte Organisationsstrukturen
- Vorgaben des CREM für das Facility Management
Personalbedarf für interne Mitarbeiter
- Personalbedarf der Vergangenheit und neue Methoden
- Vorgehensweise bei der Personalbedarfsermittlung
- Auszug von Kennzahlen zum Personalbedarf
- Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter
- Rekrutierung von neuen internen Mitarbeitern
Strategie für die eingesetzten IT-Systeme
- Digitalisierungsstrategie - Inhalte und Vorgehen
- Facility Management 4.0 – ist Grundlagenarbeit noch nötig?
- Notwendige IT-Systeme im Facility Management
- Typischer IT-Systemaufbau ERP, CAFM, GLT
- Was leisten CAFM-Systeme, wie wähle ich sie richtig aus, wie nutze ich sie?
- Zu erwartende Tendenzen durch Smart Buildings
- BIM – das (Daten-)Heilmittel für alles?
Externe Partner/Lieferanten aussuchen und binden
- Der Anbietermarkt für FM-Leistungen
- Einzelverträge oder großer FM-Dienstleister – was ist richtig?
- Vorgehensweise zum Einkauf von externen Dienstleistungen
- Marktübersicht FM-Dienstleister und Dienstleisterbewertung
- FM-Verträge auf dem Prüfstand
Anforderung Betreiberverantwortung
- Welche Anforderungen werden an die Führungskräfte gestellt?
- Bottom-Up-Ansatz zur Zusammenstellung der erforderlichen Prüfungen
- fm.datenbank-Einsatz zur Pflege der Anforderungen Betreiberverantwortung
Wichtigste Führungskennzahlen
- Was kostet ein Gebäude? Führungskennzahlen zu Lebenszyklus- und Nutzungskosten
- Mögliche Kosteneinsparpotenziale und Kostentreiber
- Auszug ausgewählter Kennzahlen aus dem Facility Management
Neubau/Sanierung – der ideale Zeitpunkt
- Maßnahmen des baubegleitenden FM
- Welche Punkte müssen bei Neubauten/ Sanierungen beachtet werden?
- Das Betriebskonzept als verlässliche Basis
- Baubegleitender Aufbau der FM-Organisation
- Planung des Gebäudebetriebs - unabdingbare Voraussetzung für das FM
Zeitlicher Ablauf
09.30 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.
Zielgruppe des Seminars "Entscheiderseminar Facility Management"
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger aus den Bereichen Gebäudemanagement, Facility Management, Real Estate Management, Liegenschaften, Immobilien u.ä., die für die Verwaltung und den Betrieb von Gebäuden verantwortlich sind.
Preisinformationen zum Seminar "Entscheiderseminar Facility Management"
Teilnahmegebühr
€ 1.395,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Präsenz)
€ 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt. (Online)
Sie bringen jemanden mit?
Jede weitere Teilnahme aus einem Unternehmen erhält 10% Rabatt.
Was ist enthalten?
Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form und bei den Präsenzterminen Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen.
Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.
Prof. Dipl.-Ing. Uwe Rotermund
M. Eng. TM ist Professor an der Fachhochschule Münster, Fachbereich Architektur. Am Lehrstuhl Immobilien-Lebenszyklus-Management ist er in zahlreiche Forschungs- und Lehraktivitäten eingebunden. Als Ingenieur und ist er in vielfältigen Projekten der freien Wirtschaft und der öffentlichen Hand tätig. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Organisation von FM-Abteilungen, Digitalisierungsstrategien, der Ausschreibung und dem Controlling von Serviceleistungen sowie in der Berechnung und Optimierung von Lebenszykluskosten von Immobilien. Prof. Rotermund wird von vielen Führungsverantwortlichen als strategischer Berater für das FM sehr geschätzt.
Tobias Rotermund
B. Eng. M. Sc. ist geschäftsführender Gesellschafter der Prof. Uwe Rotermund Ingenieurgesellschaft mbH & Co KG. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen CREM- und FM-Organisation, der Ermittlung von Lebenszykluskosten und Personalbedarf sowie der Beratung im Kontext von FM-Leistungen und IT-Systemen.
Konzeption
Organisation
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WEITER-
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